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篇一游泳池可行性分析报告(修改)赣州市全南县游泳池可行性分析报告
一、游泳池简介全南县城游泳池位于年月开工,年月竣工县城一带有常住人口约万人游泳池建在,水域面积平方米,分浅水区、中水区和深水区三部分,浅水区域水深
0.5米,中水区
1.0米,深水区域水深米为露天游泳池游泳池严格依据游泳池卫生规范进行设计、建设游泳池池壁和池底用浅兰色和白色瓷片铺面,游泳池内有入水和出水扶梯3个,2O池边通道和走道用防滑砖铺设并加作了进一步防滑处理,避开游客上岸或在岸上行走时滑倒在游泳池边设计有排水沟并且在排水沟内加装了铸铁和不锈钢双层防护网为保证水质,游泳池配有吸垢、沉淀设备,保证游泳池水质标准在游泳池四周和池壁,为加强顾客的平安意识,安装有禁止追逐、禁止打闹、禁止跳水、游泳须知、水深标记等标识牌和平安警示牌等每一个游泳池在其入口处设有长2米深
0.2米的浸脚消毒池和强制淋浴系统,充分保证顾客的卫生平安为加强救生平安,游泳池设有救生室一个、
1.5米高救生观望台2个,配有2名有丰富工作阅历的救生员,救生圈3个,救生杆两条,游泳池内加装背景音乐广播系统,可以便利、刚好、迅捷地发布游泳池消息和通知游泳池内设有男女更衣室兼卫生间为增加夜场(1930-2130)开放的平安,游泳池四周全部加设了高5米的高亮度灯光照明8盏,光线足够灯光集中,为防止突然断(停)电,游泳池电源同小区发电机联网,送电刚好,保证夜场平安游泳池一旦开放,我公司严格管理、时刻把平安放在第一位,对救生员的平安意识、救生技能、服务意识等长抓长练,上至公司领导、部门负责人下至救生员等全都把平安意识等放在第一位,杜绝发生任何严峻溺水事务附游泳池设备表(见后表)灯光布置图如下游泳池(见后图)
二、游泳池经营项目本游泳池主要经营项目有游泳
三、市场分析(-)游泳池的地理位置及适合人群本游泳池位于住户从事各种行业,以本市户籍人口为主,而且具有南方人喜爰游泳的特点,所以本小区开设游泳场完全处于满意业主、住户的体育活动需求本游泳场成人池和儿童池独立分开经营管理,适合各种消费人群
(二)消费人群分析本游泳池主要消费对象为小区业主和住户,小区内住户98招为本市长住户口且具有南方人喜爱游泳的特点目前小区目前已经入住多户,全部入住后县区将入住户人口逾万人为便利全民健身,增加全发体质,本游泳池对外开放
(三)竞争对手分析本县区住户多,目前只有一个平方米的游泳池,尚不能完全满意业主需求,而且位置偏远,交通不便同时我区游泳池管理严格、设施齐全、收费低廉,故我方游泳池基本不存在竞争问题
(四)项目经济分析只建本区一个游泳池本项经济分析预算简要清晰
1、收入分析我区游泳池开放时间为月日-月日左右,开放期为三个半月每天分三个场次开放早场1000-1200下午场1430-1800晚场1930-2130结束本游泳池在开放期内雷雨天、台风、净化等不开放,所以总开放时间依据85%计算本游泳池票价为成人元/张,儿童元/张,有会员卡收费水平与同类型小区相比为相等水平开放期预料收入为元左右,详情请见下表8888游泳池收入预算表注
①开放系数是指因净化、雷雨天等影响而实际只能开放的场次
②因为每个月份和季度游客人数不同,本预料人数取平均人数
2、支出分析本游泳池为达到标准游泳池管理水平,配置救生员2名,售票员1名配备合适的净化、救生、卫生保障等工器具全年预料总支出为元依据游泳池管理的特点,游泳池支出较大的项目为工资及福利、水质净化费、水电费,分别占总支出的
62.27%、
10.8%.
14.53%详细支出请见下表县城游泳池开放期支出预算表
3、效益分析;毛利润=收入一支出=157500—
90151.5=
67348.5元纯利润=毛利润★(1-税率)=
67348.5*(1-
0.05)=63981元
四、结论本游泳池的建设,主要是为满意县城住户的须要而进行的配套,不以赢利为目的通过计算,游泳池每年有大约
6.4万元的收入,不存在暴利,而且正好用来作为对游泳池维护、建设的资金该项目在设置上符合业主的需求,在经济上也有赢余,经济测算符合经济和县区的要求,本公司认为,该项目设置合理,项目可行游泳池设备设施一览表篇二2013-2018年中国游泳池行业市场分析及投资可行性探讨报告2013-2018年中国游泳池行业市场分析及投资可行性探讨报告报告书目第一部分行业发呈现状第一章游泳池行业发展概述第一节游泳池的相父学问
一、游泳池的定义
二、游泳池的特点其次节游泳池行业发展成熟度
一、行业发展周期分析
二、行业中外市场成熟度对比
三、行业及其主要子行业成熟度分析第三节游泳池市场特征分析
一、市场规模
二、产业关联度
三、影响需求的关键因素
四、国内和国际市场
五、主要竞争因素
六、生命周期其次章全球游泳池市场发展分析第一节2008-2013年世界游泳池产业发展综述
一、世界游泳池产业特点分析
二、世界游泳池主要厂家分析
三、世界游泳池产业市场分析其次节2007-2013年世界游泳池行业发展分析
一、2007-2012年世界游泳池行业发展分析
二、2013年世界游泳池行业发展分析第三节全球游泳池市场分析
一、2011-2013年全球游泳池需求分析
二、2011-2013年欧美游泳池需求分析
三、2011-2013年中外游泳池市场对比第三章我国游泳池行业发呈现状第一节中国游泳池行业发展状况
一、2011-2013年游泳池行业发展状况分析
二、2011-2013年中国游泳池行业发展动态
三、2011-2013年游泳池行业经营业绩分析
四、2011-2013年我国游泳池行业发展热点其次节中国游泳池市场供需状况
一、2011-2013年中国游泳池行业供应实力
二、2011—2013年中国游泳池市场供应分析
三、2011-2013年中国游泳池市场需求分析
四、2011-2013年中国游泳池产品价格分析第三节我国游泳池市场分析
一、2010年游泳池市场分析
二、2011年游泳池市场分析
三、2012-2013年游泳池市场的走向分析第四章游泳池产业经济运行分析第一节2008-2012年中国游泳池产业工业总产值分析
一、2008-2012年中国游泳池产业工业总产值分析
二、不同规模企业工业总产值分析
三、不同全部制企业工业总产值比较其次节2008-2012年中国游泳池产业市场销售收入分析
一、2008-2012年中国游泳池产业市场总销售收入分析
二、不同规模企业总销售收入分析
三、不同全部制企业总销售收入比较第三节2008-2012年中国游泳池产业产品成本费用分析
一、2008-2012年中国游泳池产业成本费用总额分析
二、不同规模企业销售成本比较分析
三、不同全部制企业销售成本比较分析第四节2008-2012年中国游泳池产业利润总额分析
一、2008-2012年中国游泳池产业利润总额分析
二、不同规模企业利润总额比较分析
三、不同全部制企业利润总额比较分析第五章我国游泳池产业进出口分析第一节我国游泳池产品进口分析
一、2011-2012年进口总量分析
二、2011-2012年进口结构分析
三、2011-2012年进口区域分析其次节我国游泳池产品出口分析
一、2011-2012年出口总量分析
二、2011-2012年出口结构分析
三、2011-2012年出口区域分析第三节我国游泳池产品进出口预料
一、2011-2012年进口分析
二、2011—2012年出口分析
三、2013-2018年游泳池进口预料
四、2013-2018年游泳池出口预料第六章中国游泳池市场供需分析第一节游泳池市场需求规模分析
一、中国游泳池总体市场规模分析
二、东北地区市场规模分析
三、华东地区市场规模分析
四、华中地区市场规模分析
五、华北地区市场规模分析
六、华南地区市场规模分析
七、西部地区市场规模分析其次节游泳池市场需求特征分析
一、游泳池消费群体的年龄特征分析
二、消费者关注的因素
三、市场需求潜力分析第三节游泳池生产分析
一、游泳池行业产量分析
二、游泳池行业领先技术分析
三、游泳池行业生产集中度分析第四节游泳池行业经营绩效分析
一、行业营运状况分析
二、行业盈利指标分析
三、行业偿债实力分析
四、行业成长性分析其次部分行业竞争格局第七章游泳池行业竞争格局分析第一节游泳池行业历史竞争格局概况
一、游泳池行业集中度分析
二、游泳池行业竞争程度分析其次节中国游泳池行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威逼分析
四、供应协商价实力
五、客户议价实力第三节中国游泳池产业研发力分析
一、游泳池产业研发重要性分析
二、中外游泳池研发投入和运作方式对比
三、中国游泳池研发力问题分析第四节中国游泳池产业竞争状况
一、我国游泳池行业品类竞争现状
二、我国游泳池企业的竞争力分析
三、中国游泳池行业并购重组状况
四、我国游泳池行业并购整合分析第五节游泳池行业竞争格局分析第八章游泳池企业竞争策略分析第一节游泳池市场竞争策略分析
一、2011-2013年游泳池市场增长潜力分析
二、2011—2013年游泳池主要潜力品种分析
三、现有游泳池产品竞争策略分析
四、潜力游泳池品种竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析其次节游泳池企业竞争策略分析
一、后危机对游泳池行业竞争格局的影响
二、后危机后游泳池行业竞争格局的改变
三、2013-2018年我国游泳池市场竞争趋势
四、2013-2018年游泳池行业竞争格局展望
五、2013-2018年游泳池行业竞争策略分析篇三高校游泳馆可行性报告大游泳馆可行性报告康乐服务与管理酒店管理11084119周亚楠高校游泳馆可行性探讨第一章总论其次章筹建安排分析第三章市场评估和定位第四章游泳馆项目经营设想第五章游泳馆内部设置第六章市场营销策略思路第七章平安分析第八章可行性探讨结论第一章、总论目前在追求全面化教化的过程中,各大高校都在尝试通过加强体育教化和服务来提升自身的整体水平,体育场馆的建设和运作成为了高校发展过程中一个重要的问题,而游泳馆作为一种将教化应用和健身功能集于一身的平台,对于高校体育场馆的建设和发展来说具有代表性的作用随着体育产业的发展,体育活动日益频繁,体育经营活动在不断发展的同时,特殊是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身,引导群众体育消费起到了主动的作用调查表明20岁以下的年龄组花钱参加的体育项目,首选是游泳;其它各年龄组在花钱参加的体育项目中,游泳排其次,仅次于塑身操因此,参加游泳健身休闲的人将会越来越多而高校游泳馆的建设作为体育设施的一部分,是培育人、教化人、塑造人的基地,应当从院校本身的运用功能实际要求动身,结合学校的实际规模、程设置、教学训练、综合利用等方面全面考虑合理定位院校游泳场馆的主体功能是为本校老师及学生教学训练和课余体育熬炼运用,并举办肯定规模的竞赛,同时也要考虑面对社区、面对体育爰好者开放,提高体育设施的利用率,增加经济效益本文主要探讨龙子湖高校游泳场馆运作和发展的可行性,介绍游泳场馆在市场化经营过程中可能存在的问题,并提出符合自身的经营管理策略,证明其可行性其次章、筹建安排分析―优势分析1区位优势高校游泳馆位于龙子湖高校高校城,依附于郑东新区龙子湖高校内区是郑东新区的重要组成部分,位于贾鲁支河以南,107国道辅导以东、金水东路以北,京港澳高速以西这是郑州发展较为先进的区域,也是重点发展的区域它是一个相对特殊而新奇的场所由于刚刚开发的新园区,还在建设筹备当中,各项设施还相对比较贫乏,交通有点不便利,距离市中心有一点距离,因为游乐设施的不健全,在这居住或是工作的人们一般很少选择外出游玩(除了一些时间较为长的节假日),当然在平常生活中,大家会因为交通等各种缘由而呆在家里,使得大家的日常生活特别枯燥这在地域上会占据主导地位
2、人气优势龙子湖高校内周边有郑州航空工业管理学院、河南广播电视高校、河南中医学院、华北水利水电学院、河南财经政法高校、河南农业高校等各大高校龙子湖高校内区目前确定入住17所高校,龙子湖高校内区规划入住师生约20万人截止2012年秋季,共入住师生员工突破18万人目前在校生及校职工规模近23万人,已经成为郑东新区人气最足的区域
3、客源优势目标客户圈范围是在一些在校的、家庭经济相对富裕的学生以及在此工作和居住的人员,他们在精神需求方面相对较大,购买力相对较强,且旁边没有开设类似的游泳馆的,他们有须要放松和排遣的需求,这就给高校游泳馆以稳定的客源,这点优势是影响游泳馆产品销售的最干脆的有力因素
4、社会公益高校游泳馆作为高校体育教化的重要硬件设施,是学校的公共体育设施,担当着培育全面发展的高校生的任务,具有很明确的社会公益性质,这就确定了高校游泳馆的主要任务应当是完成高校体育教学、课余训练等,管理及经营不行能以盈利模式进行所谓的自我管理
5、经济开发市场前景好从对高校生群体调查中显示特别喜爰游泳的学生占有率为
9.4%喜爰的学生占有率为
74.8%不喜爰的学生占有率
10.5%特别不喜爰的学生占有率为
5.3%O由此看出学生中喜爰游泳的人群占有率为
74.8%游泳馆的经济开发市场前景可以说特别看好调查中得知还有许多学生希望增设游泳选修课,大多数学生都认可学校对游泳课的增设节次,喜爰游泳但是没有足够的发挥空间,这也造成了公共资源的闲置奢侈
(二)劣势分析
1、经费惊慌由于游泳馆要求的设备多,像全天候恒温系统,全套的通风系统,地热系统,水污染清洁系统,救生设备等,日常维护费用较大,在学校经费普遍惊慌的状况下,又必需走以馆养馆〃的道路
2、地理劣势高校游泳馆终归是以龙子湖为中心所建设的,针对的是到高校城的客源,游泳馆的场地略偏离市中心除龙子湖高校内区外,离其他居民区有肯定距离,对吸引流淌性客源多少有些影响此外,游泳馆临街外围均为各大高校,不利于开发其他消费产品,如美容院,势从造成营业外收入的相应削减
3、竞争劣势现阶段郑州城市经济薄弱,缺乏第
一、二产业核心支柱,在工业兴市,和谐荆州〃的发展格局尚处萌芽状态的局面下,第三产业却占据着较高比重餐饮消遣、洗浴保健、体育健身和休闲旅游行业发达,呈现着显明的消费型特点这一特点一方面对游泳场馆的运营供应了供需结合的机会;但另一方面,产业结构的不平衡和不稳定因素制约了居民平均收入的增长,并干脆影响着体育消费购买力和消费方式的改变游泳馆旁是较不太成熟的消遣休闲健身的场所因此,筹建的游泳馆超市应找寻出自身的经营管理模式特点,在经营上可以取得先机
4、没有完整的经营性目的高校属于事业性单位,不相宜执行真正意义上的经营;同时游泳馆经营管理政策尚不完善,体育政策和制度建设相对滞后,不能灵敏反应和刚好适应发展改变的体育实践第三章、市场评估和定位据初步估算,龙子湖高校内区突破23万人,约有5万有经济收入来源的中青年群体,其中热衷于体育休闲消费活动的人群近3万,健身及游泳爰好者则占6成比例而郑东新区现游泳及健身场所仅有为数不多,总计面积不过2000多平米,对于爱好者来说,人均健身和游泳运用面积远小于其他区域因此,健身游泳场馆资源明显居于供不应求的局面那么,游泳场馆的投建,将拥有大量的潜在市场储备高校游泳馆项目投资规划应以中等定位、低投资、尽量限制成本〃为原则,以有氧训练及塑身操课程为主,与国际流行健身方式接轨,尽量削减针对少数人的配套设施,最大程度提高投资效率宣扬定位和形象定位是时尚、健康、科学〃,以高校生健身游泳馆显明的标记及充溢活力、健康科学的运动方式进行宣扬,从游泳馆整体设计到局部装饰、宣扬资料等,无不体现健康、动感、充溢活力的时代气息项目的服务定位是给与健身游泳馆的会员人性化无微不至的关怀,从装修设计、项目设置、到管理和服务,充分体现投资者和经营者的高水准,使会员拥有别出心裁的优越感受第四章、游泳馆项目经营设想
一、游泳馆项目规划定位游泳馆项目规划经在符合郑东新区游泳馆市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下,尽量限制投资成本、削减运营成本,使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得最大的经济效益由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少,为满意高校生的须要,游泳馆将配置中高档专业美容服务,使俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务
二、游泳馆项目内部设置规划依据游泳馆游泳馆俱乐部的内部设置格局,对高校游泳馆会馆的主要功能区域进行以下设计前台、水吧、会籍顾问办公室、运动教练指导室、抻拉区、心肺功能训练区、小操房、男更衣室、女更衣室、游泳馆操房、公共区域及通道、办公区、员工更衣、贮藏室、洗浴及更衣室、疲惫复原治疗室等
三、游泳馆项目管理组织机构设置(31人)俱乐部总经理(1人)。