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文本内容:
淮安市旺盛小学老师嘉奖性绩效工资安排方案（修订稿）
一、指导思想切实做好老师绩效工资的合理、科学安排工作，把党和政府的关怀落实到每位老师，激励全体老师全身心地做好教化工作
二、安排原则.主要以老师教化教学工作实绩为安排依据，优绩优酬，奖勤惩劣.以人为本，敬重老师，充分调动大多数老师工作主动性.安排方法、政策要得到教代会的充分确定，公允合理，公开透亮郝永明杨振勃关奇霞孙雪枫杨惠仙陈玉芳孙海洋卢正娣邵娟孙大庆沈宝和班主任代表2人常技课老师代表2人
四、嘉奖性绩效工资的发放范围在编在岗的老师
五、嘉奖性绩效工资总额（区人均绩效工资标准总额义30上年12月份人均基本工资）X在编在岗人数
六、安排方法.以固定津贴与积分相结合的方式考核核算时用积分乘以相应的分值金额.把绩效嘉奖工资分为三块考核发放
（1）分为“按月考核嘉奖、按学期考核嘉奖、按年终考核嘉奖”三块按月考核嘉奖性绩效工资项目为班主任津贴6%、管理岗位津贴
4.5%、超工作量津贴8%、教化教学常规管理考核嘉奖8+16=24队出勤嘉奖8虬上半年考核嘉奖性绩效工资项目为质量考核奖13%、师德考核奖
2.5%、突击性工作津贴
2.5%、学期出勤综合奖
3.5%等年终考核嘉奖性绩效工资项目为管理岗位先进奖
1.5%质量考核奖13%、师德考核奖
2.5%、突击性工作津贴
2.5%、老师发展5%学期出勤综合奖
3.5%等.安排比例表按月嘉奖、按学期嘉奖、按学年嘉奖的比例约为523;.考核项目与详细安排标准1班主任、副班主任津贴a按月嘉奖6%履行班主任职责，完成班主任各项工作班主任每月发津贴200元副班主任每月津贴100元2管理岗位津贴a按月嘉奖4%依据学校制定的各项岗位职责，仔细履行岗位义务，并取得显著成果的，管理人员按月赐予岗位津贴副校长280分；主任级部主任240分；副主任大队辅导员220分；教研组长60分；备课组长60分；b按学期嘉奖2%依据一学期各人履行职责状况，通过群众测评、实绩考核等，在同一级别中分别评出
一、二等奖进行嘉奖校长一等奖550分二等奖450分主任一等奖450分二等奖350分教研组长、备课组长一等奖120分二等奖80分3超工作量奖a按月嘉奖8%0依据老师的任教课务，考虑到年级、学科的备课量和作业批改的量，计算超工作量津贴
一、二年级语、数每课时系数为1;
三、
四、五年级的语、数课时系数为
1.2；五年级的语、数课时系数为
1.3；六年级语、数课时系数为
1.4；英语学科的系数为
三、
四、五年为
1.1六年级为
1.3；音、体、美等常技学科的课时系数为
0.75专职或代教别的班级科学、思品的课时系数为同年级语、数老师的系数减
0.Io班主任的班会课不计工作量b依据以上计算的工作量，每月满50分或不足50分的发80元津贴，高于50分的，分值为3元没有教学工作，且圆满完成其它学校规定工作的人员按50分嘉奖C学校支配替别人代课的，按年级、学科系数计算分值为3元4教化教学常规考核奖a教学常规考核嘉奖16%按月对老师的备课、上课、作业批改、学生辅导等方面执行学校教学“六仔细”的状况，学校按《旺盛小学教学“六仔细”考核细则》进行考核，在各年级、各学科分别评出
一、
二、三等奖，赐予嘉奖:语、数、外等文化学科一等奖220分；二等奖200分；三等奖180分；音、体、美等技能学科一等奖200分，二等奖180分，三等奖160分；课时不足的管理人员二等奖，教辅人员为120分b教化常规考核奖8%依据学校对班级、学生的路队、纪律、两操、卫生、公物、平安、文明等方面的常规检查，按月分别评出年级的一二三奖次，赐予嘉奖一等奖120分；二等奖100分；三等奖80分没有详细班级，且有管理任务的评二或三等奖5质量考核嘉奖a教学质量嘉奖按学期和年终两次嘉奖，各嘉奖
9.5%依据每学期的各科教学质量考核（占70%）和各学科特色建设质量考核（占30%）结果，各年级、主学科分别评出一等奖2名，三等奖2名，二等奖3-5名；一等奖1250分二等奖1150分三等奖1050分常技科教学质量分别获一等奖1150分；二等奖1050分；三等奖950分常技科老师组织学生集体参与区广播操、运动会、文艺表演、美术作品参赛等各项活动的，全区第一名有关老师人平均嘉奖300分，其次名人均嘉奖200分，第三名嘉奖100分（活动应是全区各校全参与的，影响广泛的通过集体训练的）第三名以下的一般没有嘉奖，只适当考虑早晚班外的训练加班补助b班级教化质量嘉奖按学期和年终两次嘉奖，各嘉奖
3.5%；按年级评出等级一等2名奖480分；二等2-3名奖440分；三等2-3名奖400分没有详细班级，且有管理任务的评二或三等奖
（6）师德考核奖按学期和年终两次嘉奖，各嘉奖
2.5%；凡是自觉遵守教化法规和学校各项规章制度，无违纪行为，无家长投诉，无任何不良影响的老师每学期一次性嘉奖300分如有违反《旺盛小学老师师德规范考评细则》的老师，依据情节，扣发学期末师德奖100-300分，严峻的直至扣发绩效工资的其它部分
（7）出勤嘉奖a按月嘉奖（8%）每月出满勤的可获出勤奖100分迟到、早退1次的不扣分，从其次次起每次5分病假一天10分，（男55岁，女50岁以上的老老师病假减半扣分）；事假一天20分，不请假的视为无故旷工，一天100分病假和事假在一天内的，且不缺课的可以减半扣除出勤奖在业务学习、政治学习、各次老师会议缺席的、中途外出的按迟到或早退扣发出勤奖b按上半年和年终嘉奖，各占
3.5%对全学期出满勤的赐予综合奖400分
（8）突击性工作、特殊奖按学期和年终两次嘉奖各占
2.5%；a由学校分管领导同意后安排加班的，且完成学校规定的足额的工作任务的，每天发给加班费50元b在学校突击性工作中表现突出，对学校贡献大的嘉奖津贴，从今项中嘉奖c检查路队的老师每月40元.d值周一次组长30元，组员20元e音体美老师的外出竞赛获奖嘉奖，超出平均数的部分，从今项中津贴中安排F毕业质量特殊嘉奖
（9）老师发展年终嘉奖（5%）依据学校制定的老师嘉奖条例，在老师“发表论文、论文获奖、课题探讨、校内外赛课、辅导学生、完成听课笔记、业务学习笔记等方面赐予嘉奖每学期听课笔记、业务笔记
50、
40、30分校内赛课一二三等奖分别为
50、
40、30分；区级赛课一二三等奖分别为
50、
40、30分；市级赛课一二三等奖分别为
100、
80、60分；省级或以上级别一二三等奖为
160、
120、100分论文获奖市级（教研室部门的）一二三等奖
80、
60、40分；省级或以上级别（教化行政部门制定的主办单位）；一二三等奖
120、
100、80分，其它的部门酌减论文发表省级或国家级（刊号刊物）1500字以上的150分，1500字以下100分市级或区级1500字以上的100分，1500以下的80分校级一二三等奖
50、
40、30分信息晚报发表每则30分（各部门在完成基本任务后得分），上报教化局信息上传每则20分（各部门在完成基本任务后得分），各项文章、信息两位作者的，分别或三分之
二、三分之一课题探讨立项课题结题后嘉奖省级国家级1000分，市级600分辅导学生文章获奖或发表依据老师信息同等状况的二分之一执行校级先进个人嘉奖80分（假如获奖的项目集中，超过规定的嘉奖额度，将依据实际状况，取消层次低的获奖项目
七、补充说明.安排的说明权在嘉奖绩效工资安排领导小组.在安排过程中如发觉有不合理的地方，将通过教代会修改.每学期的嘉奖绩效工资考核兑现状况要与时公布，实行民主管理与监督.没有足够课务的行政管理人员的嘉奖绩效工资总额为一般不低于老师的平均数没有到岗的老师不执行绩效嘉奖工资淮安市旺盛小学二一年二月四日旺盛小学教化管理考核细则（2010年2月20日上午老师通过试行）旺盛小学教学常规要求（试行）出勤:.因特殊状况，每月迟到、早退只有1次的，不扣钱假如每月迟到早退两次与以上的，从第一次起，每次5元.病假一天10元，男55岁，女50岁以上的老老师病假一天5元；事假一天20元；不请假的视为无故旷工，一天100元；病假或事假在一天以内的，且不缺课的可以减半执行老老师一天内病假，且不影响课务的，不扣出勤奖.在业务学习、政治学习、各次老师会议中缺席的、中途外出的，按迟到或早退扣发出勤奖比例\—**—*四五六七八九项目主津班任贴理津管岗便贴工津超作量贴考奖量嘉贴质松津教规嘉化常核教学考奖德嘉师考核奖勤贴出津突击性工作津贴老师专业发展嘉奖总比例6%6%8%26%24%5%15%5%5%月考核绩效嘉奖比例
50.5%6%4%8%8+16%8%上绩比J奖2%期年嘉2学挈班例1%13%
2.5%
3.5%
2.5%下绩比」，奖5%终年嘉
7.年半殃例屹1%13%
2.5%
3.5%
2.5%5%项目内容得分备注班主任考核
1.每学期按学校要求，与时制定班集体创建工作支配、撰写创建总结
52.准时出席一月一次的班主任工作研讨会，主动做好沟通做好打算和记录
33.开好每周的班会和每日的晨会；每月至少开一次班队干部会做到班会有教案，晨会要有支配，儿干会要有记录等
84.每周至少家访1人次做到家访有支配，有记录
35.班级布置应合理、美观、整齐按时、身质量地完成板报的制作工作
86.每学期至少独立完成一篇班级管理阅历总结或德育专题论文
37.细心用好班集体创建手册并能按规定时间与时上交
58.独立、精确地完成学生的评语制定工作
39.仔细组织学生参与学校的各项教化活动
510.班级管理细心、到位，班级秩序稳定，班风正，学风浓6班级管
1.结队集会快静齐；做操、跑操动作整齐，秩序好
52.与时打扫室内外卫生，始终保持室内外环境整齐、干净常常检查学生的个人卫生，学生仪表整齐6理考核
3.仔细组织各项活动；竞赛活动中班级学生勇于争先，成果名列年级前位
64.爱惜公物，门窗、桌椅等保持完好；节约水电；与时关闭电器
35.放学路队整齐，老师按分工护送路队，每日平安回家
56.各学科老师和谐协作，不挤占别人课时，学生好学向上，轻负担，高质量
87.平安教化常抓不懈，不发生任何平安事故
58.在教化管理工作中，勇于创新；关注学生的全面发展，学生道德品质、行为习惯良好；生动活泼地做好德育工作
89.做好班级特殊学生的教化管理工作各科老师都要加强与家长的联系，对班级的学困生、单亲家庭、贫困家庭、留守儿童等做到心中有数，因材施教，区分对待
410.班级教化教学工作有特色2项目内容得分备注备课
201.主动参与集体备课；完成自己主备章节；与时传输给其他老师
2.仔细查阅、收集资料，独立完成二次备课；二备要做到内容丰富，删除、增补要有针对性，教案体现特性与好用价值，字数达到200字左右始终有2-3课时的余案老老师可以备简案
3.教案中要有多媒体课件的制作和运用的环节运用率要在90%以上
4.教案的环节要齐全，有课题、三维目标、教学重难点、课件打算、课时支配、教学过程、各详细课时的环节支配、练习内容、板书设计、教后反思等组内格式要统一教后记至少一周一篇，要有确定质量，字数在300字以上
5.工作未满2年的新老师，实行手写教案上课
251.提前5分钟进教室，打开多媒体，做好各项打算
2.仔细组织课堂教学，保持良好的课堂秩序；学生思维活跃没有学生罚站，被辟在一边的现象
3.教学语言规范、流畅，运用一般话教学；板书工整；练习适度、适量
4.做好培优补差工作，教学效果好，整体成果优异
5.按课程表上课，不挤占其它课时，不迟到、不拖堂
6.讲究课堂常规，不坐着上课，不接听手机，不接待客人或与同事沟通与上课无关的事作业
251.作业要细心筛选，取舍恰当，练有价值
2.作业与时仔细批改用笔一样，改笔规范，不漏批、不少批，不依靠学生批改批改数学不隔天，笔记不隔篇，作文不隔周
3.限制作业量；低年级一般不留书面家庭作业，中年级不超过40分钟，高年级不超过1小时；各学科老师协调作业量
4.学生作业要严格要求，规范工整，美观整齐，本数齐全，保存完好学生的订正作业要有回批；辅导15L调查班级学生学习状况，建立学困生档案，制定补救方案做好辅导纪录耐性、细致地做好学困生的转化提高工作
2.想方设法调动差生的学习主动性爱好；课堂上实行分层教学、因材施教；课后努力找寻时间为差生解疑释难，当天的学问当天消化
3.开展班级后5名学生辅导竞赛，提高的成果纳入期末成果一起考核
1.主动参与教研组、备课组的探讨活动按要求做好辅导、讲座、主讲等工作
2.主动在本学科、本年级组中上探讨课、示范课管理人员、骨干老师每学期至少上一节主动申请外出赛课教研
153.主动向同事学习，提出听课要求，完成听课学习任务每学期，管理人员听课不少于40节，一般老师不少于20节
4.做好帮扶结对工作，主动帮助青年老师尽快胜任本学科工作。
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