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限额领料配额领料实施细则要点2022限额领料,配额领料实施细则要点正文内容限额领料实施细则根据公司的制度要求,为切实做到提高项目管理人员成本意识,降低物资使用成本,制定限额领料实施细则商混每个部位浇筑之前开碰头会,下达目标用量,浇筑过程中的注意点;商混浇筑完后,进行限额领料的分析
1、限额领料实施流程a施工员每次浇筑混凝土之前,根据施工图计算材料用量,分部位填写限额领料单中的施工用量施工用量应当小于定额用量,否则亏损,也可能有变更;应当小于限额指标,否则未达到成本控制目标b商务部根据现场浇筑部位,提供相应部位的定额用量(即预算量)预算量不含损耗,包含变更(先提供定额用量,数据都出来后签字)c项目经理填写目标用量根据施工用量加适当的施工工艺损耗确定限额数据目标用量正常情况应当大于施工用量,如果考虑负偏差等因素则可以小于或等于施工用量(先提供目标用量,数据都出来,异常情况注明原因后签字)e收料员根据收料小票,填写实际用量实际用量小于定额用量,说明量没有亏损;实际用量正常应大于施工用量,如小于考虑是否有部位没有浇筑;实际用量小于限额指标,说明控制到位,达到了项目控制目标正常情况应当实际用量比较限额指标,如果有异常就要分析原因限额领料应在混凝土浇筑完成后2日内完成,限额领料未完成不能对账
2、具体流程施工员填写施工用量,商务部(预算员)核算定额用量,项目经理填写限额指标,打完混凝土由收料员填写实际用量,劳务签字确认,数据核对无误后商务经理、项目经理签字
3、数据的应用A、表中的数据可以相互检验,核实数据准确性C35P8数据比较准确,没有明显错误C35的施工用量大于定额用量,说明施工用量或者定额用量有一个数据有误B、数据分析用实际用量和其他量对比C35P8外墙柱实际用量理论上不会小于施工用量,但是考虑到有负偏差,在损耗很小的情况下可能比施工用量小实际用量小于限额指标,说明达到控制目标节约率二(限额指标-实际用量)/限额指标=
0.45%C35内墙柱:1)因为施工用量的混凝土是扣除钢筋、预埋件、承台内桩及所有孔洞体积的,所以应施工用量W定额用量,而单据中的C35定额用量(
289.08)〈施工用量
(298)说明有变更或者是计算不准确数据错误会造成后面没有可比性,需要预算员和施工员重新核实数据2)正常情况实际用量2施工用量,但单据中的实际用量
(282)〈施工用量
(297)出现相反情况所以考虑是否是有部位没有浇注3)发现异常,原因在单据上面注明限额领料,配额领料实施细则要点正文内容结束。