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配送作业员高级复习题库与答案
1、对物资调配中心每
(一)年组织一次评估复审,并根据评估复审结果做升、降级处理A、一B、两C、三D、半答案B
2、物资调配中心评估验收步骤不包含(—)A、自查评估B、评估验收申报C、评估验收D、交叉复审答案D
3、
(一)要加强承运单位管控,落实设备吊装、车辆换装等关键环节安全管控措施A、物资部门B、项目单位C、需求部门D、供应商答案D
4、()负责组织实施应急物资实物储备和应急储备仓库管理,承担国网应急储备仓库日常管理工作A、国网物资部B、国网物资公司C、省公司物资部D、省物资公司答案C
5、物资到货交接中发现物资不符合合同要求且经双方代表确认属供应商责任的,(—)协调供应商限期处理A、物资供应管理单位B、供应商C、施工单位D、项目管理部门答案A
48、物资运输过程中,存在车辆偏移、(—)等情况,无法保障物资在运输过程完好无损A、物资碰撞B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案A
49、基于全景质量信息支撑的差异化运维决策处理过程依托
(一)进行设备采购供应等质量信息的高效采集和精准推送A、订单编号B、项目编号C、项目名称D、实物ID答案D
50、跨省物资调配采用销售方式的,调出单位根据评估价确定销售价格,调出、调入双方协商签订
(一)A、销售协议B、销售合同C、划转协议D、调配协议答案B
51、物资合同履行应通过电子商务平台、电力物流服务平台、电工装备智慧物联平台等,与供应商进行
(一)确认A、供应计划B、采购计划C、配送计划D、抽检计划答案A
52、220千伏及以上电压等级的常规基建工程重点物资交货期变更,原则上在原交货期
(一)日前提出A、30B、40C、60D、80答案C
53、因买方原因未在最后一批货物到达交货地之日起(—)个月内完成投运的,物资供应管理单位凭到货交接单办理投运款支付A、1B、5C、8D、10答案D
54、供应商可在
(一)和供应商网上服务大厅自助进行款项办理进度查询A、履约辅助工具B、合同辅助工具C、“E物资”移动终端D、仓库辅助工具答案C
55、转储调拨入库时,调入方根据调拨通知单和签字确认的出库单(调出单位),在ERP系统内按
(一)进行收货入账操作,打印入库单A、采购订单B、转储通知单C、转储调拨单D、转储订单答案D
56、各单位抽检费用从
(一)中列支A、生产成本B、技改成本C、大修成本D、基建成本答案A
57、
(一)的结果计算提前报废年数均值+延长使用年限均值A、预测使用年限修正值B、基于质量分析的年均LCCC、年均电能损耗成本D、年均修理成本答案A
58、物资调配中心运作评价内容中信息模块应用方面,包括宣贯培训、ERP系统建设完成、(—)、数据质量、系统集成等A、ERP系统应用B、ECP系统应用C、辅助决策系统应用D、电子商务平台系统应用答案D
59、物资到货后,物资部门在(—)日内完成到货物资的数量、外观验收A、1B、3C、5D、7答案A
60、(—)负责供应商协议储备、联合储备等日常管理工作A、省公司物资部B、省物资公司C、物资公司(中心)D、各级物资管理部门答案C
61、应急物资管理办法中日常准备阶段,建立组织保障机制,按照应急保障组织体系明确的岗位人员,可立即组建
(一)A、综合协调工作组B、物资调配工作组C、应急物资保障工作组D、后勤保障工作组答案C
62、某工程剩余避雷器退库申请批准日期为星期五,则应在下周
(一)前将退库物资送至制定仓库A、星期二B、星期三C、星期四D、星期五答案D
63、()是本单位应急物资工作的归口管理部门A、国网物资部B、国网物资公司C、省公司物资部D、省物资公司答案c
64、运检部门、建设部门等归集的差异化运维决策输入信息包括
(一)oA、设备运行状态信息B、设备安装调试信息C、设备采购供应过程质量信息D、以上都包括答案D
65、下面哪个不是文件核实内容()oA、财务信息证明文件B、报告证书、产品业绩的证明文件C、售后服务支撑D、生产试验设备证明文件答案C
66、合同变更是指履约过程中发生的合同信息变化,主要包括
(一)等A、货款价格变更B、供货范围变更C、供应商信息变更D、合同条款变更答案BCD
67、基于产品质量的LCC精准分析场景业务流程主要涉及(—)、)、()以及
(一)oA、基于质量的LCC分析需求发起B、基于质量分析的LCC模型建立C、基于质量分析的年均LCC计算D、基于质量分析的LCC结果应用答案ABCD
68、箱式变电站停电工作前,应断开所有可能送电到箱式变电站的线路的)验电、接地后,方可进行箱式变电站的高压设备工作A、断路器(开关)B、负荷开关C、隔离开关(刀闸)D、熔断器答案ABCD
69、在对物资进行交接或验收清点时,以下物资抽检率不得少于5%的有)A、化学品B、仪表C、金具D、电瓷答案BCD
70、抽检范围应覆盖公司系统各类电网物资,其中主要包括
(一)A、变电站未纳入监造范围的隔离开关B、中低压、配网设备C、高、低压电力电缆D、电网线路材料答案ABCD
71、供应商接受发货通知后,安排装备(—)的车辆,组织物资发货A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、GPS设备D、冲撞记录仪设备答案CD
72、以(—)为原则,在仓库内配置必要的仓储设施设备,满足专业仓储作业需要A、可靠B、安全C、经济D、实用答案:BD
73、验收过程中如发现单据不齐、与实物不相符或物资有缺陷、数量有差异的,应要求供应商
(一)A、补足B、退换C、更换D、维修答案AB
74、国网物资公司负责应急物资管理考评数据的
(一)工作A、收集B、整理C、统计分析D、上报答案ABC
75、委托专业监理公司开展监造业务,委托方需按照公司服务类采购管理规定,采取()方式A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈D、直接米购答案ABC
76、物资供应管理单位根据发货通知和运输计划,跟踪物资发运情况,提前协调做好现场
(一)准备工作A、收货B、交接C、仓储D、转运答案ABCD
77、省公司物资部作为本单位供应商不良行为处理的归口管理部门,主要职责
(一)A、负责对本单位招标采购范围内的供应商开展不良行为处理工作B、负责收集本单位供应商在物资管理范围内的不良行为信息,汇总本单位相关部门、地市物资部门反馈的供应商不良行为信息,向供应商书面进行问题核实确认、受理异议C、负责本单位供应商不良行为处理结果的发布,处理情况报国网物资部备案D、组织召开供应商不良行为处理专题会议,研究提出对供应商的处理意见并报本单位分管领导审批答案ABCD
78、应急物力资源包括实物库存资源
(一)等A、协议库存资源B、办公用品及非电网零星物资资源C、采购合同订单资源D、应急物资采购资源答案ABCD
79、合理安排运输计划,督促供应商加强承运单位管控,落实
(一)等关键环节安全管控措施,严禁盲目压缩运输时间A、设备吊装B、物资运输C、车辆换装D、质量检查答案AC
80、物资调配平台将物资需求、招标采购、签约履约、(—)、运输计划、现场服务、质量管控、合同结算等业务信息纳入统一信息平台A、供应商管理B、库存调拨C、仓储配送D、应急抢修答案AC
81、物资验收时,特殊物资或重要设备应组织
(一)共同进行验收A、项目建设管理部门B、专业管理部门C、监理单位D、施工单位E、供应商答案ABCDE
82、物资配送管理遵循“(—)”的原则A、确保安全B、准时快捷C、周转高效D、服务优质E、配送优化答案ABDE
83、调配物资出库时调出物资技术鉴定报告以及配套附件(包括
(一)等)、相关资料(包括但不限于合格证、说明书、装箱单、技术资料、商务资料等),于交接时一并移交A、附件B、工具C、备件D、清单答案BC
84、物资验收时,物资身份码是单体物资的唯一身份标识,辅助进行现场和仓储物资的收发货操作主要用于重要
(一)需要进行信息追溯的物资A、程度高B、占用资金大C、数量多D、种类繁多答案AB
85、调配范围主要包括
(一)等项目结余闲置物资和退出退役设备存放于实体仓库经专业部门确认无利库使用计划的可用库存资源A、输电B、特高压C、变电(换流)D、配电答案ACD
86、特型/特定设备到货交接时,项目管理部门/建设管理单位组织
(一)一同到场参与到货交接A、相关技术人员B、设计人员C、物资供应管理单位D、供应商答案AB
87、整体包装(整桶、整瓶、整箱)物品及不便拆开的(—)应根据供货方在原包装上标出的数量、容积、重量进行计算和核对验收A、化学品B、易燃品C、易爆品D、危险品答案ABC
88、项目管理部门/建设管理单位向物资供应管理单位提出现场服务需求明确现场服务内容
(一)及其它要求A、供应商名单B、进场服务时间C、人数D、工作答案ABCD
89、抽检工作考核重点(—)等A、检测能力建设及运行情况B、抽检工作实施C、检测报告及工作台账D、结果处理答案ABCD
90、物资验收时,物资条形码包括
(一)A、物料码B、物资身份码C、废旧物资编码D、物资生产日期答案ABC
91、LCC产品质量成本模型分为(—)、(—)、
(一)三个部分A、运行成本(C2)年平均值B、修理成本(C3)年平均值C、故障成本(C4)年平均值D、投入期成本(C1)平均值答案ABC
92、预警信息主要包括
(一)0A、工作流程预警B、项目物资跟踪预警C、库存资源预警D、重点物资预警答案ABC
93、仓储配送安全管理坚持
(一)的方针A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、服务规范答案ABC
94、退役资产拆除后,项目管理单位组织实物使用保管单位、监理单位、施工单位依据拟拆除计划,扫描实物“ID”、
(一)实拆情况A、核查B、验收C、清点D、盘点答案BD
95、物资部门结合专业部门应急需求,开展应急储备物资
(一)等工作A、采购B、存储C、周转D、补库答案ABCD
96、低压验电笔进行验电前必须先在有电设备上试验,确证验电器良好,方可进行验电A、正确B、错误答案A
97、跨省物资调配采取销售方式的,在ECP系统进行收货操作A、正确B、错误答案B
98、应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则A、正确B、错误答案A
99、未完成到货交接或到货交接不合格的物资先办理到货交接单、不得安装使用;A、正确B、错误答案B
100、直送专业仓或现场的物资,若物资部门不具备现场交接的条件,由需求部门、供应商完成到货交接,并做好拍照或视频留存备查A、正确B、错误答案A
101、物资验收时,对线缆类,大型电缆盘需要采取长方形枕木进行两侧固定,防止滚动A、正确
6、(—)负责组织制定公司应急物资保障预案,组织开展应急演练A、国网物资部B、国网物资公司C、省公司物资部D、省物资公司答案A
7、信息归集通过数据映射关系,有效将计量类物资质量信息对应到采购订单号,实现跨部门质量信息的
(一)oA、关联与管理B、分析与追溯C、关联与追溯D、管理答案C
8、物资调配中心(调配室)实时掌握本单位
(一)统筹管理可调配物资开展库存调拨工作A、仓储资源B、重要物资资源C、工程物资资源D、零星物资资源答案A
9、(—)根据突发事件影响范围,视情况将相关信息报送至本单位应急办和总部供应链运营中心A、国网物资部B、省公司物资部C、总部供应链运营中心D、省级供应链运营中心答案D
10、仓库的地标、名称标牌、建筑物LOGO、色彩等外观标识应按照()标准执行A、国家电网公司标识应用办法B、国家电网公司物资仓库标准化建设指导意见C、国家电网公司仓储网络规划指导意见D、国网视觉识别手册答案D
11、()应定期开展应急演练,提高应急事件处置能力B、错误答案B
102、物资监造是依据采购合同、监造服务合同等,对设备生产制造过程关键点监督见证A、正确B、错误答案A
103、授权委托书可采取固定授权委托方式,供应商法定代表人在固定时间内,授权本单位授权代表,办理涉及该供应商的各类合同业务A、正确B、错误答案B
104、库存闲置资源跨区域调配物资部的工作职责包含组织完成在库退出退役设备跨区域调配A、正确B、错误答案A
105、借用物资出库时,需求单位(部门)填写借料申请单,管理部门、物资部门、分管领导审批同意物资保管员按照借料申请单办理实物出库,并在借料申请单上记录发料情况后双方签字确认,物资部门和需求单位(部门)分别留存系统操作员根据借料申请单在ERP系统进行移库操作A、正确B、错误答案A
106、国网物资部(招投标管理中心)负责组织开展公司应急物资保障工作的总结与评估A、正确B、错误答案A
107、缓建(停建)工程项目物资调配是指将缓建(停建)工程项目物资调配至其他项目使用,发生的调配业务A、正确B、错误答案A
108、物资验收时,对于需存放在露天货场的电器设备,应有苫垫、密封等措施A、正确B、错误答案A
109、对商品质量或其他事项有异议的,办公用品及非电网零星物资应在收到货物10个工作日内提出,并通过合同约定的方式进行退换货A、正确B、错误答案B
110.物资身份码通过ERP系统,识别物资身份码信息,可查询具体物资采购订单、供应商等信息,实现物资的溯源管理A、正确B、错误答案AA、省物资调配中心B、地(市)物资调配室C、省公司需求单位/部门和地(市)物资调配室D、物资调配中心(室)答案D
12、库存闲置资源跨区域调配工作,强化部门间、单位间业务协同,加强调配物资
(一)沟通,做好设备检测维修,确保所调物资使用安全可靠A、技术参数B、技术性能及参数C、交接数量D、技术性能答案B
13、物资调配中心工作准则要求工作人员对咨询方的问题应当给予准确的答案或做
(一)说明,切实解决问题A、主观的B、客观的C、随意的D、部分的答案B
14、分析设备质量历史数据和供应商解决处理情况,发现频繁出现问题有针对性地开展质量监督工作,对接履约进度,编制合理的抽检、监造计划,重点
(一)的设备质量风险A、工期紧、报价低B、工期长、报价低C、工期紧、报价高D、工期长、报价高答案A
15、以下哪些不是营销计量类物资质量信息全方位归集的目的
(一)A、营销专业与物资专业计量物资质量数据、供应商信息有效关联B、相关数据实现跨部门贯通C、与物资部门质量信息有效联动D、方便人工手动统计物资信息答案D
16、物资到货验收中发现有不符合合同要求的,由
(一)组织出具验收纪A、建设管理单位B、项目建设管理部门C、物资管理部门D、监理单位答案A
17、加强库存物资相关基础数据的收集与管理,(—)修订完善储备定额A、定时B、不定时C、定期D、不定期答案C
18、以下不属于国网物资有限公司的主要职责的是
(一)oA、负责公司电网物资质量监督管理工作的业务支撑B、负责统计、分析电网物资质量信息C、负责电网物资检测能力建设管理D、协助处理采购环节重大电网物资质量问题答案C
19、因工程建设原因,超过合同交货期
(一)尚未履行或暂停履行的物资合同,未生产完成部分,结合工程情况,双方友好协商办理合同变更或解除A、6个月B、10个月C、12个月D、18个月答案C
20、进入库区作业人员,必须配带
(一)oA、安全帽B、绝缘手套C、绝缘绳D、工作牌答案A
21、直发项目现场又不能及时进行开箱验收的物资,由
(一)组织相关单位进行到货交接和外观验收,做好交接记录物资需求部门/单位负责物资的现场保管,条件具备后再组织相关方进行开箱检验A、物资部B、物资公司(中心)C、需求部门D、项目管理部门答案B
22、所有物料出库均应凭(—)出门,若物证不符的,门卫有权拒绝放行A、领料单B、出库单C、出门条D、放行条答案B
23、供应商绩效评价充分发挥专业部门的专业管理优势,按照(—)的原则开展A、谁使用谁评价,谁主管谁负责B、谁购买谁评价,谁主管谁负责C、谁使用谁评价,购买使用D、谁使用谁负责,谁主管谁评价答案A
24、供应商分级分类及全息画像的应用促进供应商
(一)水平上升A、管理B、质量C、服务D、售后答案A
25、涉及变更的货物应在合同变更手续
(一)完成后生产供货A、部分审批B、全部审批C、无需审批D、线上审批答案B
26、供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为3-4分的,供应商将会面临
(一)处理A、A暂停中标资格2个月B、暂停中标资格4个月C、暂停中标资格6个月D、暂停中标资格12个月答案D
27、
(一)制定国网物资部管理范围内的供应商绩效评价标准,组织开展本部门管理范围内的供应商绩效评价工作A、县公司物资部B、地市公司物资部C、省公司物资部D、国网公司物资部答案D
28、
(一)要减少由于物资过量采购而造成的库存积压A、专业管理部门B、专业管理单位C、专业管理部门(单位)D、专业管理单位(部门)答案C
29、抽检计划编制策略优化主要体现在抽检计划编制智能化、(—)A、规范化B、全覆盖C、自动化D、精准化答案C
30、地(市)物资调配室制定
(一)并组织实施配送作业A、物资供应计划B、废旧物资处置计划C、物资调配计划D、物资利库计划答案C
31、物资到货验收主要是物资(—)和外观验收A、投运验收B、电气试验C、到货数量D、开箱验收答案C
32、
(一)负责制订公司应急物资管理规章制度和办法A、国网物资部B、国网物资公司C、省公司物资部D、省物资公司答案A
33、调配利库所产生的运输费用原则上由
(一)承担A、调出单位B、调入单位C、需求单位1)、销售单位答案A
34、班组每
(一)对安全工器具全面检查一次,并做好记录A、月B、季C、半年D、年答案A
35、紧急预警处理过程须在1个工作日内完成,一般预警处理过程须在
(一)个工作日内处理完成A、2B、3C、5D、10答案B
36、
(一)收集汇总省公司物资需求、各地(市)公司物资采购需求和跨地(市)调配申请单,在全省可调配库存物资清单中进行匹配和复核A、物资调配中心B、省物资公司C、省公司物资部D、省物资公司调配中心答案B
37、实物ID标签赋码是通过实物ID、射频技术
(一)GPS定位、图像识别等技术,实现远程监造、运输管控、到库信息自动管理A、e物资移动终端卫星遥感C、履约辅助工具D、合同辅助工具答案A
38、抽检范围应覆盖公司系统各类电网物资,其中
(一)不在主要包括的范围中A、10
(6)kV及以上电网物资B、重要设备原材料C、重要设备组部件D、监造物资答案D
39、省公司物资部负责本省现代智慧供应链物资合同承办相关场景的(—)和应用管理A、建设B、设计C、统筹D、审核答案A
40、
(一)指导、监督总部、省级应急实物储备仓库日常管理A、国网物资部B、国网物资公司C、省公司物资部D、省物资公司答案D
41、供应商产品经业主单位检测不合格的,实行积分制管理一般质量问题1次积1分,较严重质量问题1次积2分,严重质量问题1次积3分供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为3-4分的,将会面临
(一)处罚A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案B
42、对需要进行电气和机械性能保养维护的库存物资,应由
(一)组织开展A、专业管理部门B、各专业管理部门C、实物使用管理部门D、实物使用管理部门(单位)答案A
43、库存闲置资源以销售方式调拨,调出单位组织对拟调配的库存闲置物资集中开展价值评估工作,根据
(一)确定销售价格,组织调出、调入双方协商签订销售合同,依据合同开展后续工作A、市场价评估价C、协议价D、账面净值答案B
44、物资公司(中心)应按每
(一)的频次组织专业管理部门开展库存物资技术鉴定工作A、月B、季度C、半年D、年答案B
45、
(一)对信息类物资供应商的产品质量、服务、供应等情况进行评价A、物资部B、后勤部C、互联网部D、通讯部答案C
46、项目领导小组职责、负责指导项目建设,听取项目管控组和
(一)的汇报,审阅工作报告;决策项目重大事项,协调解决项目重大问题A、项目组B、专家组C、牵头省公司D、品类管理中心组答案A
47、省公司周转库承担日常消耗和(—)的物资暂时储备任务A、仓储配送B、委托保管C、应急作业D、废旧处置答案C。