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后勤工作进展情况汇报会议召开2019年8月20日下午,在公司后勤部门办公室,于海军主任主持召开了一次关于后勤工作进展情况的汇报会议会议邀请了负责后勤工作的负责人及相关人员参加,共有20余人参加了本次会议本次会议主要是为了汇报后勤部门在2023年的工作进展情况以及探讨相关问题会议开始,于海军主任首先致辞,对所有参会人员表示热烈欢迎,并对大家在过去一年的工作表示感谢他指出,在过去的一年里,后勤部门在各项工作中取得了优异的成绩,使公司的各项工作能够顺利开展,得到了上级领导和全体员工的高度认可他同时也指出,后勤工作的重要性不言而喻,将一直是公司事业发展的重要保障会议随后进入正题,各位负责人开始对其所负责的后勤工作进行汇报首先,负责采购的李经理汇报了物资采购情况在2023年,公司共采购了超过2亿的物资,包括行政用品、办公用品、工作用品等,并通过国际采购方式,节省了大量的采购成本同时,他也提出了目前采购中存在的问题,并对下一步的采购工作进行了部署其次,负责保洁的张经理汇报了保洁情况在2023年,公司加大了对各个办公区的清洁、卫生的保障力度,在此基础上,进一步提高了保洁工作的质量同时,为了进一步提高员工的生产、办公环境,他还介绍了后勤部门正在推广植物墙的工作该小组通过购入各种绿植,将这些植物制作成了绚丽、气息清新高雅美丽的植物墙,这不仅提高员工的生产积极性,并对周围的环境、颜色更为美丽的改变让路人也感叹连连!在随后的会议中,负责交通管理的汪经理介绍了交通管理工作的进展情况、负责后勤保障的刘经理介绍了后勤保障工作的进展情况、负责物流配送的张经理介绍了物流配送工作的进展情况等,每一个负责人汇报的情况都得到了会议上其他参会者的充分肯定和认可最后,会议进入讨论环节,大家对各自负责的工作提出了意见和建议在讨论中,财务部门的王主管提出,各部门需要进一步加强成本控制,尽可能控制每个项目的成本负责物流配送的张经理提出缩短配送时间、提高配送精度等问题,以进一步提升用户服务质量本次会议圆满落幕,与会人员当场对会议进行了评价,并就下一步的工作展开了充分的讨论大家一致认为,在新的一年中,将进一步加强各项后勤工作的管理和监控,精神饱满、高效完成好各项后勤保障任务,为公司的快速发展提供最有力的保障第PAGE页共NUMPAGES页。