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医院药房个人工作计划及完成情况报告2023年医院药房个人工作计划及完成情况报告
一、工作计划2023年,作为医院药房负责人,我将着重推进以下几个方面的工作
1.提高服务质量随着医院规模的不断扩大,药房服务人数将相应增加因此,我们需要加强药房服务人员培训,提高他们的服务质量,让患者更加满意此外,药品保质期管理也需要得到重视,要求药房工作人员每日将快过期药品进行清点,并及时处理
2.降低药品浪费药品的浪费不仅会浪费资源,还会增加医疗费用负担因此,我们需要建立科学的药品采购、管理制度,防止大量过期药品的出现在存储方面,我将提倡将药品划分为不同仓库,严格按照不同属性、不同生产厂家管理同时,加强药品使用监督,禁止出现大量药品积压,减少药品浪费
3.安全管理药品的安全管理是药房的重要任务之一,在该方面我将进一步深入开展工作具体措施包括药品采购合理确定、入库验货严格把关等此外,所有工作人员应定期参加安全培训,提醒他们加强药品安全意识,防止出现擅自调换药品现象
二、完成情况报告2023年药房工作任务完成情况综述
1.服务质量提高在2023年,我们积极推行患者满意度调查,充分调研患者需求,持续开展药房专业知识培训课程让服务人员的专业技术得到提升,丰富患者就医体验
2.降低药品浪费针对药品管理问题,我们采取了一系列措施2019年开始,计划制定了专门的药品采购计划,充分保障药品采购的合理性和合规性2022年制定了统一的药品存储管理制度,加强对快过期或过期药品的管理及清理同时,我们还积极开展废弃药品回收工作,做到药品不浪费,方便环保,减少医院药费开支,享受政府补贴政策
3.安全管理在安全方面,我们注重药品运输、存储安全问题,制定更加科学的安全管理制度,严格按要求进行验货,实行温度常态化监控,做到三级检验,并提高工作人员药品安全意识工作人员肩负着每日巡查仓库,检查药品记录及时、完整、准确等任务,并总结每天的工作记录,确保每一个质量问题都能及时得到发现与解决
三、总结在2023年的医院药房,我们通过制定合理的工作计划,全面提升了药房的工作效能和服务质量未来,我们将继续努力,不忘初心,勇于担当,与时俱进,迎接医学新时代第PAGE页共NUMPAGES页。