月绩效考核表

部月绩效考核表被考核人签字:考核项目考核内容分值考核标准得分直接上级评分70%人力资源部经理评分30%团队建设20%离职率控制5部门月离职率控制在8%以内，每超10%扣1分出勤率控制5团队旷工扣3分/人次，早退、迟到扣

0.5分/次，培训缺勤扣2分/人次传帮带执行5老带新的执行、入职面谈、转正面谈的执行，疏漏扣2分/次团队意识5工作积极主动，配合相关部门工作，指导下属工作到位，不合格扣2分/次月度工作计划完成情况80%项目检查培训30按月初工作计划及考核权重评分实际总得分。