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服务中心月收费任务分解表注每月2日将当月的任务分解到个人，项目负责人签字后将电子版传给人力资源部绩效专员处，纸质版在一周内由项目员工带到人力资源部，财务部负责解释当月收费情况项目负责人签字:序号姓名分管区域当月目标任务责任客服主管责任经理备注合计。
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分享时间2023-06-20
