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文本内容:
各岗位工作职责及薪资架构第二条、适用适用于区域所有人员第三条、时间202X年3月1日起执行,工资发放为次月15日,离职人员统一次月25日发放品牌运营各岗位薪资架构
1、新项目运营主管(1人)岗位职责.负责公司所以产品品牌统一管理,根据公司战略、市场分析制定品牌的推广战略及广告宣传规划;.负责产品品牌前期市场调研、产品品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案;.负责产品品牌包装与品牌定位设计输出品牌的全案策划;.负责品牌推广活动的组织与策划,完成从产品品牌向用户品牌的转变(粉丝经济);.负责公司产品官方旗舰店的运营并支撑渠道销售的促销及推广工作;.运营部门的组件、管理及培训I提升团队战斗力;.提取数字报表、分析运营效果并且优化,对项目南京团队的运营负责,达成公司业绩指标薪资架构:【注】业绩未完成盈亏平衡,根据工作表现情况降职或直接淘汰
2、VI设计师(1人)岗位职责.规划和完成公司全套的VI设计;.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;.独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等.为各部门提供相关的设计支持;.负责公司品牌形象设计提升、维护及管理工作.执行和监督平面宣传的制作、印刷及发布等相关工作.互联网的推广相关物料的设计多种媒体的拓展.领导交办的其他工作薪资架构
3、内容编辑运营(1人)岗位职责L负责对产品创意和产品特点进行发掘和提炼,撰写产品原创广告文案,产品介绍等资料;
2、根据公司开发运营的互联网平台的特性及结合互联网热点,并结合市场需求,能独立撰写营销策划方案和相关报告,策划线上、线下推广活动;
3、根据产品不同版本上线运营阶段结合主推方向的需求,攥写所有相关原创文字,例如品牌故事、产品形象的文字介绍挖掘产品亮点与卖点、软文及新闻稿件等;
4、负责相关信息的收集、分析和整理,并编写文案,建立资料库;薪资架构
4、视频拍摄及后期处理(1人)岗位职责L负责公司对外宣传及内部活动的前期拍摄及视频后期的剪辑处理工作;
2、对各种素材包括文字、图片、视频、声音等按照编辑思路进行有效剪辑、组接处理;
3、完成后期特效设计和制作;
4、管理和维护日常使用的机器设备;
5、完成上级领导安排的其他工作及做好其他岗位的协作及技术支持;薪资架构网店运营(1人)岗位职责
1、协助运营主管负责公司旗下官方旗舰店(京东、淘宝等)的运营推广管理,完成营销目标;
2、协助运营主管负责产品的上新、编辑、优化;
3、协助运营主管收集市场和行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,为公司总体战略制定提供依据;
4、协助运营主管分析每日营运情况,统计数据,发掘问题,有针对性的提出解决办法;薪资架构
5、社群运营(1人)岗位职责L负责公司QQ群、微信群的内容发布、维护,关注用户增长,提高活跃度和关注度
2、培养群内粉丝对于品牌的互动,增加粉丝粘性;
3、负责粉丝群的日常运维及人群归属划分和客服答疑
4、策划撰写原创话题及线上互动活动方案增加粉丝互动机会,提高品牌认知度与信任度;
5、进行社群问题整理,活动反馈收集针对问题及反馈,协作公司其他部门同事进行整改优化6创新方式提升用户体验,推送广告;添加安装行业交流群,进行创意广告推送拉近企业内部交流群进行转化薪资架构
6、新媒体运营专员(5人)岗位职责4提取数字报表、分析推广效果并且优化对新媒体KPI负责(粉丝量、阅读量、转化量)
5.社群运营.依托推广人员提供的客户资源,运用多种网络沟通方式与主动咨.对业绩负责(转化率)薪资架构【注】L餐补、房补视招聘情况而定,暂不实行
2、月度奖金:a、团队业绩的2%b、奖励给部门前三c、分配原则(个人业绩大于2万)第一名60%第二名30%第三名10%
3、年终奖金项目利润的2%给予团队,根据年销售业绩综合分配第五条、本制度解释权归公司所有,董事长签字生效级别底薪业绩提成考核标准考核周期试用期9000元/月团队业绩的3%业绩达成盈亏平衡点3个月为一个考核周期转止11000元/,力级别底薪绩效考核标准考核周期提成试用期60001500根据每月工作计划制定绩效考核方案与目标2个月官方旗舰店业绩的1%(团队完成业绩目标)转止650070001500-20001个月级别底薪绩效考核标准考核周期提成试用期60001500根据每月工作计划制定绩效考核方案与目标2个月官方旗舰店业绩的1%(团队完成业绩目标)转止65007000150020001个月级别底薪绩效考核标准考核周期提成试用期55001000根据每月工作计划制定绩效考核方案与目标2个月官方旗舰店业绩的1%(团队完成业绩目标)转正600065001000-15001个月级别底薪绩效考核标准考核周期提成试用期50001000根据每月工作计划制定绩效考核方案与目标2个月官方旗舰店业绩的2%(团队完成业绩目标)转止550060001500-20001个月级别底薪绩效考核标准考核周期提成试用期50001000根据每月工作计划制定绩效考核方案与目标2个月官方旗舰店业绩的2%(团队完成业绩目标)转止550060001500-20001个月1-1-4/-I-冈位工作内容推广L负责微博、抖音、快手、知乎、微博、小红书、等社交平台的运昔口;.通过各种渠道(自媒体,百度系列等)发掘课程潜在客户,获取粉丝和客户.活动热点的策划,通过社交平台的引流找到有印象的学员,让销售部门转化4提取数字报表、分析推广效果并且优化对新媒体KPI负责(粉丝量、阅读量、转化量)
5.社群运营运营.负责短视频拍摄及男辑,以及相关短视频平台个人IP的运营.通过各种渠道(视频,百度系列等)发掘课程潜在客户,获取粉丝和客户.活动热点的策划,通过社交平台的引流找到有印象的学员,让销售部门转化级别底新餐补100房补200提成考核标准考核周期试用期3000300W2万,1%2万-4万(含),2%4万,3%
1、吸粉的数量目标完成率100%
2、业绩达标率80%3个月为一个考核周期转止3500。