解析竞争与发展战略体系的辩证关系

解析竞争与进展战略体系的辩证关系企业战略是一个战略体系在这个战略体系中，有竞争战略、进展战略，技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略，还有其它战略不要把竞争战略等同于企业战略，竞争战略只是企业战略的一部分战略的本义是对战斗的谋略，引申义是谋略谋略是大计谋，是对整体性、长期性、基本性问题的计谋竞争与进展战略体系中，竞争战略是对竞争的谋略，进展战略体系是对进展的谋略，什么战略就是对什么的谋略谋略的本质特征有四个一个是整体性、一个是长期性、一个是基本性，一个是计谋性竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋，进展战略体系就是对进展中整体性、长期性、基本性问题的计谋企业不仅需要竞争战略，也需要进展战略体系这就像部队一样，不仅需要谋划打仗，而且需要谋划进展这还像体育一样，不仅需要谋划竞赛，而且需要谋划进展企业不能只竞争不进展竞争靠竞争力，竞争力靠进展假如部队素养太低，无论怎样打仗都难以取胜假如企业素养太低，无论怎样竞争也难以取胜企业不能脱离进展搞竞争，也不能脱离竞争图进展部队没有只打仗不训练的，也没有只训练不打仗的企业也一样在竞争中进展，在进展中竞争，这是先进企业的胜利之道竞争与进展战略有联系，有共同点，但究竟是两种不同性质的战略竞争战略着眼于怎样竞争，而进展战略体系着眼于怎样进展竞争战略着眼于怎样打胜仗，而进展战略着眼于怎样为打胜仗制造条件由于进展战略与竞争战略的性质不一样，所以进展战略与竞争战略的依据也不一样竞争战略侧重于搞市场及竞争关系等分析，而进展战略侧重于搞进展基础、进展冲突、进展条件及进展机遇等分析闫维维——北京高校心理系人力资源管理专业讨论生，美国人力资源协（SHRM）会员，中心人民广播电台《城市之声》特邀嘉宾清华紫荆女性俱乐部理事会理事、资深讲师，现任天下伐谋询问高级合伙人、礼仪学院副院长！进展战略与竞争战略的要素也不一样竞争战略的要素是竞争内容、竞争对手、竞争策略、竞争手段等，而进展战略体系的要素是进展方向、进展步骤、进展重点、进展措施等别认为企业进展不需要谋略进展方向不能偏，进展步骤不能乱，进展重点不能多，进展措施不能软这些都是企业进展中的整体性、长期性、基本性问题，不仔细谋划是肯定不行的很多企业重视竞争战略，轻视进展战略体系，这是一种偏见这种偏见假如得不到克服，企业就得不到全面、协调、可持续进展，反过来也影响竞争战略的制定与实施很多企业对进展战略体系重视不够，与迈克儿・波特的影响有关迈克儿・波特的竞争战略虽然很高超，但是不能代替其它的企业战略读了《竞争战略》就认为企业只有竞争战略，这与盲人摸象差不多我们的我国是进展中我国，我们的企业是进展中企业对待竞争与进展战略体系，进展中企业既要加强竞争战略讨论，更要加强进展战略讨论即使加强竞争战略讨论，也要实事求是、擅长创新，不能完全照搬西方的那一套企业只有法律规范出科学的战略管理体系，才能关心企业清楚的了解自身状况，以促进其在经济市场中快速进展。