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自考企业管理概论模拟考试题与参考答案
1、某企业在实现企业和顾客双赢的基础上,积极响应国家的号召,节能减排、治理“三废”,受到社会各界的好评该企业奉行的市场营销理念是()A、循环经济理念B、服务营销理念C、市场营销理念D、社会营销理念答案D
2、与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是A、把人看作企业负担B、以人为中心,注重人事楣宜C、因事设人,因事评人D、只傲事务性工作答案B
3、马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的()A、过程型B、改造型C、内容型D、激进型答案C
4、通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上,企业的这种经营单位竞争战略指的是A、产品专业化战略方案B、差异化战略方案C、集中化战略方案D、成本领先战略方案答案D
5、企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即()答案CC、季节性库存D、安全库存答案D
47、市场营销组合由四个基本要素构成,其中的关键要素是()A、产品B、价格C、渠道D、促销答案A
48、利康空气净化器厂最近开发出一种新产品估计在3〜5年内,该产品的生产技术不易被同行业其他厂家掌握和模仿该企业在制定新产品进入市场的空间策略时,可采用()A、齐头并进策略B、先远后近策略C、先近后远策略D、提早进入市场策略答案C
49、流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是A、流程整合B、流程分析C、流程规范化D、流程协调答案C
50、企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?()A、MRPB、MRPIIC、JITD、TQM答案B
51、价值工程的核心是()A、对象的选择B、产品的功能分析C、方案的评价D、方案的实施与检查答案B
52、适用于生产规模较小、产品品种单
一、生产工艺简单的企业组织结构是A、事业部结构B、直线职能结构C、直线结构D、矩阵结构答案B
53、“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、名牌商号战略B、名牌商标战略C、商标、商号统一的名牌战略D、商标租商号共创名牌战略答案B
54、在对企业的投资方案进行经济评价时,净现值这一指标的数值()A、只能大于0B、只能小于0C、只能等于0D、既可以大于,也可以等于或小于0答案D
55、以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是A、对用户和消费者产品需求趋势的分析B、对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C、对竞争对手新产品动向的调查分析D、对潜在竞争对手的调查分析答案A
56、用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的()A、企业总体市场调查和分析B、企业细分市场需求调查和分析C、用户和消费者产品需求趋势分析D、市场竞争状况分析答案A
57、下列费用不得计入成本的是()A、税金B、工会经费C、坏账损失D、滞纳金答案D
58、将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位该种生产单位的组织形式为A、对象专业化B、流水线生产C、工艺专业化D、准时制生产答案A
59、某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的,一年以后,由于经营不善,企业倒闭且资不抵债,此时出资人应负的责任是()A、有限责任B、有限连带责任C、仅限于总经理无限连带责任D、出资人无限连带责任答案D
60、甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业由于该企业产品单
一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()A、直线职能结构B、直线结构C、事业部结构D、矩阵结构答案B
61、大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志,这个标志属于企业文化层次中的A、深层文化B、中层文化C、表层文化D、社会文化答案C
62、某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是20〜30岁之间的都市白颁按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是A、成长方向B、竞争优势C、协同作用D、产品与市场领域答案D
63、企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界,属于A、深层的企业文化B、中层的企业文化C、表层的企业文化D、企业中的非文化要素答案A
64、某服装商店为方便顾客购物,将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域该服装商店所做的此项工作属于()A、按人口因素细分市场B、按地理区划细分市场C、按购买心理细分市场D、按购买行为细分市场答案C
65、某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额此方法称为()A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、工时测定法答案D
66、某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()A、事业部制B、模拟分权结构C、矩阵结构D、多维立体结构答案B
67、当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、定额标准资料法答案D
68、”结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论,它反映出的组织变革的内部动因是A、企业战略改变B、企业规模扩大C、经济的全球化D、信息技术革命答案A
69、在企业制度文化的内容中,能充分反映企业管理风格和文化特色的是()A、一般制度B、特殊制度C、企业风俗D、企业风气答案B
70、第四方物流运作的核心是()A、制造商B、物流商C、集成商D、批发商答案C
71、某企业在营销过程中,以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本企业的这一谋划与方略属于()A、品牌营销B、顾客满意营销C、整合营销D、文化营销答案c
72、董事会成员()A、只能是自然人B、不能是自然人C、不能是法人D、可以是自然人也可以是法人答案D
73、哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C即()A、顾客、竞争、合作B、顾客、竞争、变化C、顾客、消费、竞争D、顾客、合作、变化答案B
74、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动属于A、企业基层管理B、企业中层管理C、企业高层管理D、企业作业层管理答案C
75、管理循环的工作程序是()A、计划、执行、处理、检查B、处理、计划、执行、检查C、计划、执行、检查、处理D、检查、处理、计划、执行答案C
76、流程管理包括两项核心工作其中一项是流程改进,另一项是()A、流程整合B、流程分析C、流程规范化D、流程协调答案C
77、我国加入WTO以后,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施部分大型企业与中小型企业为了生存和发展,选择联合发展的道路,以应对强大的竞争对手,从而实现双赢企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()A、全局性B、长远性C、竞合性D、相对稳定性答案C
78、在天津游艇展览期间,某游艇生产企业租用场地,并把游艇运到场馆进行展出,在此期间发生的场地租用、运输费用应计入A、制造费用B、管理费用C、销售费用D、财务费用答案C
79、2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是A、多元化经营战略B、市场细分战略C、渠道开通战略D、品牌战略答案D
80、企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多其中总的指导原则是()A、任务目标原则B、专业分工与协作原则C、指挥统一原则D、有效管理幅度原则答案A
81、某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少假如你是该企业的总经理,此时应选择()A、多角化经营战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略答案B
82、下列哪种财务指标能反映企业流动资产中可以到期用于偿还现金的能力?()A、资产负债率B、负债比率C、流动比率D、速动比率答案D
83、某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节,运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩止匕外,企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训,要求全员参与企业的质量管理工作企业上述做法的理论基础是()A、全面质量管理B、质量控制图C、事后检验D、统计质量管理答案B
84、产品品种单一,规模较小,市场需求稳定的企业,适合采取下列哪种组织结构形式?()A、直线职能结构B、直线结构C、矩阵结构D、事业部结构答案A
85、企业职能战略的特点包括()A、从属性B、针对性C、专业性D、综合性E、单一性答案ABCE
86、制造业企业的生产计划一般包括()A、综合生产计划B、主生产计划C、生产作业计划D、物料需求计划E、生产作业控制答案ABD
87、企业职能战略的特点包括()A、从属性B、单一性或专业性C、地区性D、针对性E、国际性答案ABD
88、企业管理系统论中,人造系统应具有的特征包括()A、整体性B、目的性C、相关性D、对立性E、环境适应性答案ABCE
89、企业管理理论的发展呈现出哪些趋势?()A、人本化B、整体化C、虚拟化D、战略化E、网络化答案ABDE
90、随着社会经济的不断发展,”以生产者为导向”的传统营销观念已经逐步被“以市场需要、社会需求为导向”的现代市场营销观念所取代,而现代市场营销观念仍在深化和发展中,新观念不断出现,具体表现在A、循环经济观念B、明智消费观念C、服务营销观念D、产品观念E、推销观念答案ABC
91、企业战略管理的特点包括()A、全程性B、未来性C、群众性D、管理环境的不确定性E、高层性答案ABDE
92、企业组织变革的总趋势表现为()A、扁平化B、网络化C、柔性化D、集权化E、垂直化答案ABC
93、在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对A、用户和消费者产品需求趋势的分析B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C、竞争对手新产品动向的调查分析D、潜在竞争对手的调查分析E、竞争对手总体情况的调查答案BCDE
94、价值工程的特点包括()A、以企业所能生产的产品为出发点B、以使用者的功能需求为出发点C、对功能进行分析D、系统研究功能与成本之间的关系E、需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行答案BCDE
95、在做企业人力资源规划时,可能会发现企业员工供求不平衡的情况,其主要表现在A、员工富余B、员工不足C、员工年龄差距过大D、员工结构性失衡E、员工学历低
6、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是A、提高功能对成本的比值B、价值随功能的增加而减少C、价值随成本的减少而减少D、价值随功能的减少而减少答案A
7、根据麦肯锡矩阵分析法,某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力,处于野猫区该企业所应选择的战略是()A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃答案B
8、管理学家在研究企业经营实践的基础上,提出了不同的经营战略理论其中,创立战略平衡和战略组织理论的管理学家是()A、安索夫B、钱德勒C、德鲁克D、波特答案B
9、在IS09000系列国际标准中,指导企业建立和运行内部质量体系的标准是()IS09001IS09002IS09003IS09004答案D
10、管理循环又称“PDCA”循环,是组织质量体系运转的基本方式,是一个科学的管理工作程序,它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤该循环中字母“C”代表的是A、计划B、检查C、执行D、处理答案ABD
96、企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()A、经营战略B、技术特点C、企业规模D、外部环境E、直线职能答案ABCD
97、企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有A、产品竞争能力分析B、技术开发能力分析C、生产能力分析D、市场营销能力分析E、产品获利能力分析答案ABCDE
98、流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有A、劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产B、劳动对象连续不断地通过各个工作地C、按顺序进行加工生产D、可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做如调整E、工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳答案ABC
99、按技术改造项目不同,企业可选择的投资方案有()A、产品投资方案B、工艺投资方案C、设备投资方案D、节能降耗投资方案E、生产环境改造投资方案答案ABCDE
100、企业内源型筹资渠道主要包括()A、留存利润B、应付利税C、折旧准备基金D、内部集资E、盘活企业内部存量资产答案ABCDE
101、企业技术开发应具备的条件包括()A、科学技术工作队伍B、技术开发的经费C、技术开发的装备D、技术开发的场所E、科学技术情报答案ABCDE
102、企业科技队伍结构是否合理,主要应考察()A、学科结构B、职能结构C、职称结构D、能级结构E、年龄结构答案ABDE
103、质量管理体系的组成部分包括()A、社会B、过程C、组织机构D、工作程序E、资源和人员答案BCDE
104、按经营态势不同,企业可选择的经营战略有()A、成本领先战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略E、差异化战略答案BCD答案B
11、系统论的观点认为,人造系统具有许多特征“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?()A、整体性B、相关性C、目的性D、环境适应性答案A
12、在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、扩大型战略答案C
13、企业管理的内容很多,其中最核心的部分是()A、经营战略管理B、财务管理C、人力资源管理D、全面质量管理答案A
14、某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令该管理者采用的管理方法是()A、行政方法B、经济方法C、法律方法D、教育方法答案A
15、企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是()A、直接融资B、间接融资C、留存利润D、内部集资答案c
16、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实,一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告,积极推荐房产项目这一做法表现了传统市场经营观的A、生产观念B、推销观念C、产品观念D、营销观念答案B
17、成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()A、产品辐射型B、项目成套型C、多元复合型D、出口导向型答案B
18、通过对客户有关信息的收集、整理和分类,区分出重点客户和一般客户,根据他们的不同需求调整业务流程、集中优势资源,为他们提供优质、多样化的产品和服务,以保证客户具有较高的满意度和忠诚度的企业市场营销工作是()A、目标市场选择B、客户关系管理CRMC、产品促销D、市场调研答案C
19、按照OECD的定义,在四大类知识中,属于显性知识的是()A、技能知识和人力知识B、原理知识和技能知识C、人力知识和事实知识D、事实知识和原理知识答案D
20、质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()A、设计过程B、制造过程C、使用过程D、辅助生产和服务过程答案C
21、一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则答案C
22、某电视机厂的质检人员,在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验这种检验属于对()A、产品性能的检验B、产品寿命的检验C、产品可靠性的检验D、产品安全性的检验答案A
23、企业全面质量管理走向成熟的标志是()A、实施开发型质量管理B、实施经营型质量管理C、实施“三全管理”D、实施预防型质量管理答案B
24、根据《财富》杂志资料显示,全球1000家大公司中,90%以上的公司在对员工绩效考核时采取的方式是()A、日常考核B、定期考核C、上级考核D、全方位绩效考核答案D
25、下列资产项目中属于固定资产的是()A、货币资金B、应收账款C、运输车辆D、存货答案B
26、下列能够计入企业成本与费用的是()A、购置固定资产、无形资产的支出B、企业赞助、捐献支出C、支付的滞纳金、违约金D、各个生产单位的存货盘亏答案D
27、关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是A、整体化B、战略化C、人本化D、网络化答案C
28、下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单
一、市场需求比较稳定的企业?()A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵结构答案B
29、在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()A、计划B、组织C、指挥D、控制答案A
30、在生产活动中,劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地,按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做A、对象专业化生产B、非协同生产C、单件生产D、流水线生产答案D
31、当某企业实力可以同强大竞争对手较量,敢于在同一目标市场上竞争时,该企业可以选择()A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、关系营销策略答案B
32、随着现代营销观念的深化和发展,一些产品生产企业采用清洁生产方式,减少生产过程中的“三废”,并尽可能变“废”为宝,循环使用各种资源努力减少对环境的影响这代表了下列哪种现代营销观念?()A、明智消费观念B、循环经济观念C、服务营销观念D、生产观念答案B
33、甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等该企业在制定市场战略决策时,应当选择()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略答案B
34、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()A、计划、组织B、组织、用人C、计划、用人D、指挥、控制答案D
35、出资者只承担有限责任的企业组织形式是()A、个体工商企业B、私营独资企业C、合伙制企业D、公司制企业答案D
36、某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作这种做法所违背的组织设计工作的原则是A、精简机构的原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、稳定和适应性相结合的原则答案B
37、在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()A、调控生产进度B、为控制成本提供依据C、组织员工培训D、组织分配答案D
38、在企业生产运作管理方式中,MRP是指A、物料需求计划B、物料资源计划C、企业资源计划D、适时生产方式答案A
39、建立各种台账和进行统计分析的依据是()A、原始记录B、定额工作C、标准化D、数据处理答案A
40、在价值工程中,功能的二重性是指()A、自然属性和社会属性B、客观物质性和主观精神性C、科学性和艺术性D、主观性和艺术性答案B
41、企业深层文化内涵中,最能体现全体成员最高理想和追求的是()A、企业最高目标B、企业精神C、经营管理风格D、企业风气答案A
42、当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择A、稳定型战略B、紧缩型战略C、发展型战略D、防御型战略答案C
43、在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()A、产品要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、促销要素子系统答案D
44、在企业内源型筹资渠道中,最基本的筹资渠道是()A、留存利润B、应付税利C、折旧准备基金D、内部集资答案A
45、”企业如果不顾市场和用户的需要,单纯追求产量、产值,甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差,企业就会被淘汰所以,企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动”这句话表明,从系统论的观点,企业这种人造系统应当具有()A、环境适应性B、整体性C、相关性D、目的性答案B
46、用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、备件库存。