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系统集成项目管理工程师试题库含参考答案
1、根据《软件文档管理指南》GB/T16680T996以下关于软件文档归类的叙述,是不正确的A、开发文档描述开发过程本身B、产品文档描述开发过程的产物C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息答案D
2、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号V
2.13该配置项的状态是A、首次发布B、正在修改C、正式发布D、草稿答案B
3、关于项目的风险管理,下列说法中,是不正确的A、风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B、定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C、制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D、风险管理的最终目标是消除风险答案D螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为o答案D
5、整体变更控制过程实际上是对的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程A、详细的WBS计划B、项目基准C、项目预算D、明确的项目组织结构C、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员D、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具答案C
47、在下列传输介质中,的传输速率最高A、双绞线B、同轴电缆C、光纤D、无线介质答案C
48、控制采购的输入不包括oA、合同管理计划B、采购档案C、合同D、采购文件答案B
49、作为一个优秀项目经理,不需要oA、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、注重客户和用户参与D、精通项目相关的技术答案D
50、某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是A、告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改B、让开发人员修改,再通知公司领导确认C、将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请D、亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报答案C
51、信息系统设计是开发阶段的重要内容,主要任务包括
①明确组织对信息系统的实际需求,制定系统架构;
②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性研究;
③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案;
④确定软件的模块结构A、
②③④B、
①②③C、
①②④D、
①③④答案D
52、用户需求在项目开始时定义不清,开发过程密切依赖用户的良好配合动态响应用户的需求,通过反复修改来实现用户的最终系统需求,这是的主要特点A、蒙特卡洛法B、原型法C、面向对象方法D、头脑风暴法答案B
53、在ERP系统中,不属于物流管理模块功能的是oA、物料需求计划管理B、销售管理C、采购管理D、库存控制答案A
54、当与客户签署合同之后,许多供应商会进行内部立项内部立项的主要作用不包括A、通过内部立项方式为项目分配资源B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C、通过内部立项方式提升项目实施效率D、通过内部立项方式降低成本答案D
55、关于项目团队管理,不正确的是oA、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D、合作、强制、妥协、、求同存异等是解决冲突的方法答案C
56、某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V
0.1此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为A、V
0.2B、V
0.5C、VI.0D、VI.1答案A
57、以下关于合同变更的叙述中,是不正确的A、合同变更一般处理程序如下变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施B、变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式C、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D、合同变更的处理由合同变更控制系统来完成答案B
58、是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救D、产品更新答案C
59、软件配置管理SCM是一组用于在软件管理变化的活动A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周期内D、测试过程中答案C
60、ODBC和JDBC是典型的A、分布式对象中间件B、事务中间件C、面向消息中间件D、数据库访问中间件答案D
61、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时间等相关信息的是OA、项目组织结构B、角色职责分配C、活动资源需求D、人员配备管理计划答案D
62、不属于项目范围说明书的内容A、批准项目的原因B、项目验收标准C、项目可交付成果D、项目的制约因素答案A
63、知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利,其管理的要项中不包括A、权利客体是一种无形财产B、权利具有地域性C、权利具有优先性D、权利具有时间性答案C
64、关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是oA、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析答案D
65、以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是A、项目的任何干系人都可以提出变更请求B、所有的变更请求都必须以书面形式记录C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批D、客户也可以作为变更控制委员会成员答案C
66、不属于项目范围定义的输入A、范围管理计划B、组织过程资产C、工作分解结构D、项目章程答案C
67、以下关于工作分解结构WBS的叙述中,不正确的是A、WBS是制定进度计划,成本计划的基础B、项目的全部工作都必须包含在WBS中C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与D、WBS应采用自下而上的方式,逐层确定答案D
68、权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小或项目关注度对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是oA、另其满意B、重点管理C、随时告知D、监督答案B
69、IPV6协议规定,一个IP地址的长度是位A、32B、64C、128D、256答案C
70、某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括oA、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性B、业务要求或产品需求C、详细的开发计划和投资预算D、任命的项目经理和他的权限级别答案C
71、依据《中华人民共和国招投标法》,不正确的是oA、投标人少于3个的,不得开标B、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同C、招标人不可以自行选择招标代理机构D、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力答案C
72、不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、Web
2.0B、AndroidC、IOSD、WindowsPhone答案A
73、信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素噪声主要对形成干扰或影响A、信源B、编码器C、信道D、解码器答案C
74、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务,这种电子商务的类型属于A、B2BB、C2BC、B2CD、C2C答案C
75、配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按建立配置库A、开发任务B、客户群C、配置项类型D、时间答案C
76、在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式活动历时软件开发=519XPP为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间该项目经理采用的估算方法是OA、参数估算B、类比估算C、三点估算法D、专家判断答案A
77、根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是OA、随时告知B、重点管理C、监督D、令其满意答案A
78、在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据OA、分析技术B、存储技术C、挖掘技术D、并行分析技术答案B
79、大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求,其次处理格式多样化的数据,谷歌文件系统GFS和Hadoop的奠定了大数据存储技术的基础A、关系型数据库系统B、分布式文件系统C、非结构化数据分析系统D、分布式数据库系统答案B
80、在国家信息化体系六要素中,是进行信息化建设的基础A、信息化政策法规和规范标准B、信息化人才C、信息技术和产业D、信息资源的开发和利用答案C
81、风险识别的输出是A、风险因素B、已识别风险清单C、风险概率D、风险缺失答案B
82、合同索赔是合同管理的一项重要内容,合同索赔流程的正确步骤是
1.发出索赔通知书;
2.监理工程师答复;
3.提交索赔材料;
4.索赔认可;
5.提交索赔报告12354213541324532145答案c
83、某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等针对此状况,项目经理的正确做法是oA、对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录B、对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准C、应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划D、应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更答案C
84、在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险该应对措施属于A、风险接受B、风险转移C、风险规避D、风险减轻答案D
85、信息安全的级别划分为不同的维度,在下列划分中,正确的是A、系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B、机房分为4个级别A级、B级、C级、D级C、根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分A级和B级D、根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密答案D
86、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明该项目工程包括火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等为使总体成本可控,该分包合同宜采用方式A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、委托合同答案C
87、类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认A、总价B、成本补偿C、工料D、分包答案C
88、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过来减少这一风险A、启动风险应急计划B、从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询C、对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况D、对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通答案B
89、项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加条A、26B、10C、20D、36答案A
90、在项目的各种成本中,税金、额外福利属于A、可变成本B、固定成本C、直接成本D、间接成本答案D
91、指的是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突处理方式A、合作B、强制C、妥协D、问题解决答案A
92、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型中的关键技术A、智慧应用层B、网络通信层C、计算与存储层D、数据及服务支撑层答案D
93、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合,加强产业链协作,即基于互联网的协同制造新模式,提升制造业数字化、网络化和水平是发展“互联网+”的重点行动之一A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化答案D
94、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目,关于建设方的立项管理,下列做法中不符合有关规定的是A、建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析,形成需求分析报告,报送项目审批部门B、建设方在项目建议书获得批复后,招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告,报送项目审批部门C、建设方在可行性研究报告获得批复后,向有关部门申请项目前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资D、建设方在可行性研究报告获得批复后,委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见,连同批复的项目建议书,作为项目建设的主要依据答案D
95、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准答案B
96、移动互联网的迅速普及除了归功于网络宽带的增加之外,还与丰富的应用有密不可分的关系技术使得Web应用不仅丰富,而且能够实现高度的互动,极大地改善了移动互联网用户的体验A、HTML5答案B
6、某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织oA、业绩报告B、采购评估C、项目审查D、采购审计答案D
7、软件统一过程RUP是迭代模型的一种以下关于RUP的叙述中,不正确的是A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是初始阶段,细化阶段,构建阶段和交付阶段B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,〃部署每个阶段的内部完成一次迭代即可C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发答案B
8、在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来A、接受或拒绝变更B、执行变更C、进行变更结果追踪与审核D、进行变更的整体影响分析答案D
9、根据我国“十三五”规划纲要,不属于新一代信息技术产业创新发展的重点A、先进传感器B、人工智能C、4GD、移动智能终端答案C
10、在信息系统安全技术体系中,安全审计属于oA、物理安全B、网络安全AndroidC、SOAD、HTTPS答案A
97、层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含oA、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、过程分解结构答案D
98、当时,合同可能认定为无效A、合同甲乙双方损害了社会共同利益B、合同标的规格约定不清C、合同中缺少违约条款D、合同中包括对人身伤害的免责条款答案A
99、风险管理是项目管理中的重要内容,其中风险概率分析是指A、分析风险对项目的潜在影响B、调查每项具体风险发生的可能性C、分析风险的可能消极影响D、分析风险的可能积极影响答案B
100、在0SI七层协议中,HTTP是协议A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层答案Dc>数据安全D、运行安全答案D
11、V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型,它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题A、单元测试B、集成测试C、系统测试D、验收测试答案B
12、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和的实现A、质量分析B、质量改进C、质量检测D、质量度量答案B
13、塔库曼的团队建设理论认为,项目团队建设的生命周期中不包括阶段A、形成formingB、磨合runningC、震荡stormingD、规范norming答案B
14、物联网架构三层结构中不包括oA、感知层B、网络层C、数据层D、应用层答案C
15、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是oA、执行机构B、固定机构C、决策机构D、管理机构答案C
16、合同变更处理的首要原则是oA、公平合理B、经济利益优先C、安全环保D、甲方优先答案A
17、项目成本控制是指oA、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C、确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率D、在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制答案D
18、李某购买了一张有注册商标的应用软件光盘,则李某享有oA、注册商标专用权B、该光盘的所有权C、该软件的著作权D、该软件的复制权答案B
19、项目合同管理不包括oA、合同签订B、合同履行C、合同纠纷仲裁D、合同档案管理答案C
20、基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段制定软件的oA、单元测试B、系统测试C、集成测试D、验收测试答案B
21、某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求A、甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应B、甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质C、甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人D、甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价答案B
22、关于数据仓库的描述正确的是A、与数据库相比,数据仓库的数据相对稳定B、与数据库仓相比,数据库的数据相对冗余C、与数据库相比,数据仓库的主要任务是实时业务处理D、与数据仓库相比,数据库的主要任务是支持管理决策答案A
23、以下不属于商业智能系统应具有的主要功能A、企业战略决策B、分析功能C、数据ETLD、数据仓库答案A
24、反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系A、层次结构图B、工作分解结构WBSC、矩阵图D、文本格式答案C
25、某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计花费的总成本为A、90万B、75万C、70万D、
66.7万答案B
26、属于质量管理中规划质量过程的工具和技术A、成本效益分析法B、质量审计C、控制图D、甘特图答案A
27、是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中,使我们可以把类作为软件复用中的基本单元,提高内聚度,降低耦合度A、多态B、封装C、抽象D、接口答案B
28、项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准在项目管理中通常将合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效A、范围基准、成本基准、进度基准B、质量基准、成本基准、范围基准C、质量基准、进度基准、范围基准D、质量基准、进度基准、成本基准答案A
29、不是规划项目进度管理的输入A、项目范围说明书B、WBS和WBS词典C、活动清单D、项目章程答案C
30、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求以下说法,是不妥当的A、对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用B、与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用C、只要项目经理对团队成员认可就可以D、在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素答案C
31、在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息,体现了信息系统文档管理的()A、文档书写规范B、图标编写规则C、文档目录编写标准D、文档管理制度答案A
32、信息系统的安全属性包括()和不可抵赖性A、保密性、完整性、可用性B、符合性、完整性、可用性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、可用性、可维护性答案A
33、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序()是在活动过程中所需的信息和资料A、项目进度网络图B、请求的变更C、项目范围说明书D、更新的活动清单答案C
34、关于无线通信网的描述,不正确的是()oA、2G应用于GSM、CDMA等数字手机B、3G主流制式包括CDMA
2000、WCDMATD-LTE和FDD-LTEC、4G是集3G与WLAN于一体,理论下载速率达到100MbpsD、正在研发的5G理论上可达IGbps以上的速度传送数据答案B
35、是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方法()A、趋势分析B、因果图C、回归分析D、帕累托图答案c
36、不属于项目范围说明书的内容A、项目的可交付成果B、项目的假设条件C、干系人清单D、验收标准答案C
37、以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是oA、管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分B、参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C、资金限制平衡需要对工作安排进行调整D、工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算答案A
38、不属于网络链路传输控制技术A、SANB、令牌网FDDIISDN答案A
39、系统方案设计包括总体设计和详细设计,系统总体设计内容包括A、计算机和网络系统的方案设计B、人/机界面设计C、处理过程设计D、数据库设计答案A
40、小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款”上述条款中存在的主要问题为A、格式不符合行业标准的要求B、措辞不够书面化C、条款描述不清晰,不准确D、名词术语不规范答案C
41、企业管理费属于信息工程项目投资的oA、工程前期费B、直接费用C、间接费用D、措施费答案C
42、关于UML错误的说法是oA、UML是一种可视化的程序设计语言B、UML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用C、UML简单且可扩展D、UML是面向对象分析与设计的一种标准表示答案A
43、以下关于风险概率与影响评估的叙述中,是不正确的A、风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B、风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C、风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会D、可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历史数据或经验不足时,需要专家做出判断答案A
44、关于采购谈判的描述,不正确的是A、项目团队可以列席谈判B、项目经理应是合同的主谈人C、合同文本的最终版本应反映所达成的协议D、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志答案B
45、属于控制进度的工作内容A、确定完成项目工作所需花费的时间量B、确定完成项目工作所需的资源C、确定工作之间的逻辑关系D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施答案D
46、以下关于信息化的叙述中,不正确的是A、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平B、信息化是一个长期的过程。