20232023年度人民医院财务部门工作回顾

20232023年度人民医院财务部门工作回顾2023-2024年度人民医院财务部门工作回顾随着时代的变迁与社会和经济的发展，人类对医疗卫生的需求越来越高，人民医院作为首都的一所综合性医院，承担着重要的医疗保健职责财务部门作为医院运营的核心部门之一，其工作的稳定和高效，不仅是医院正常运转的基础，也关系到人民群众的健康及医疗服务的质量和效益回顾2023年度财务部门的工作，我们不仅要总结经验及切实发挥其作用，同时还要针对工作中的问题与不足，加以改进和完善

一、经验总结

1、狠抓核算准确在医院财务工作中，优化对财务数据的处理是至为重要的为此，我们在2023年度财务部门工作中注重强化核算准确性，对医疗费用、现金流等信息进行精细化核算，严格把关财务数据的真实性和准确性在提高核算精度的同时，还加大了财务系统自动化的投入，实现了财务数据的快速采集和处理，从而极大提高采集和分析数据的速度和精准度

2、优化借款管理财务借款管理从长期来看是继续优化医院融资工作的主要任务在2023年度，我们进一步加强了对借款事项的规范和透明，规范了借款流程，并引进了专业化的借款顾问公司支持医院进行债务重组借款管理的优化，使得借款成本得到更好的控制和降低，有助于医院提高运营效率和减轻经济负担

3、推进财务同业务深入结合作为一个大型综合性医院，不同科室之间的业务流程协调较为复杂，但在财务管理方面，我们意识到此类问题并积极向前推进通过不断与各科室合作和交流，财务部门实现了与医疗科研部门的紧密协作，以及与行政部门的协调配合，加强了医院内部各项指标的协调和统一，从而加强了医院的整体规划和发展

二、工作不足之处

1、财务风险控制不理想在2023年度，由于某些科室的会计报表有所错误或遗漏，导致某些财务风险得不到有效管控针对此类问题，我们需要谨慎审阅报表和核算账目，增强风险意识，及时排查风险，采取有力措施予以压制

2、资产管理亟待提升在一些财务报表的资产管理方面，存在着需要进一步加强的地方未来我们需要正视这一问题，加强资产管理的信息化建设，改善资产管理的流程，确保财务数据的准确性，为后续在资产管理方面的工作提供更广泛的数据支持

三、未来工作展望随着新时代的到来，人民医院财务部门应继续深化工作，加强内部管理，做好风险管控，守护资产收益同时，财务部门应更加密切合作医院科室和其他管理团队，将财务工作的思路和模式更好地向外扩展，在协调运营层面上，创造更大的效益现代医疗行业的客户要求更高的服务和更便捷的渠道，财务部门应紧紧跟进信息化的步伐，提升财务业务的自动化和智能化，更好地适应经济环境的变化，为全体人民提供充足的医疗保障服务总的来说，随着时间的推移，人民医院财务部门在管理和服务上做出了不少的努力，取得了可观的成果然而，未来的道路依然充满着挑战和机遇所有的汗水和努力，都应该将我们引向一个更加成功、更具前瞻性和可持续性的未来第PAGE页共NUMPAGES页。