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人力资源主管工作总结自我鉴定范文关于人力资源主管工作总结自我鉴定在2023年的实践在这个时代,人力资源管理的重要性不言而喻企业管理者越来越认识到,有一个强大的人力资源管理团队是企业发展的关键作为一名人力资源主管,我的工作涵盖了招聘、培训、绩效管理等多个方面在过去的一年里,我在职位上面临了许多挑战,但也取得了成功在这种情况下,我需要对自己的工作进行总结和自我鉴定以下是我的总结和鉴定的内容
一、招聘管理招聘是我工作的重要部分我们每年都需要招聘大量的员工来保证公司的运转在我担任人力资源主管期间,我与其他部门经理一起,成功地为公司招聘了600名新员工在招聘过程中,我完整地制定了一个招聘流程,并使用了一些现代化的招聘工具和方法,如虚拟面试等我不仅跟进了每个招聘进程,还确保每个新员工的入职程序完整且符合公司和政府的要求但也有一些失落的工作,比如招聘期间员工离职或经理离公司而亟需聘用人员我会认真学习经理们的需求和招聘人员的能力等关键因素,根据公司招聘标准找到最佳的人选
二、员工培训管理员工培训是我工作的另一个重要组成部分在这个时代,员工的终身学习是一个不可缺少的要素为了培养员工的能力,我设计了一些专业的培训计划,例如与相关专业公司合作,让这些专业公司向员工提供培训,并对员工进行考核根据员工的反馈和效果,我改进了培训计划,并添加了一些新的培训主题和方法然而,我们的团队也面对了一些困难,比如一些员工缺乏培养的需要或拒绝参加培训针对这种情况,我在沟通和引导员工上不断学习,以尽快弥补这些问题并提高员工技能
三、绩效管理绩效管理是我工作的另一个关键领域必须制定合理的绩效评估标准来衡量员工的工作成果对于绩效表现良好的员工,我会给予适当的奖励和提升机会但对于表现不佳的员工,我也会开展必要的沟通和培训,挖掘潜力,帮助其提升技能,挽回离职或减少团队业绩下降的风险当然,对于表现极其差劣的员工,我也需要进行追踪调查和解决方案制定
四、总结和成果在我的工作岗位上,我始终秉持着一种负责任和诚实正直的态度通过我的努力,我们的公司每年成功招聘和培养了大批新员工,并取得了卓越的业绩2023年的这一年,我在招聘、培训和绩效管理方面取得了许多积极成果我们成功找到了适合公司的人才并培养了他们的技能,同时让公司的员工整体表现得更好在2023年,我在工作和实践中不断成长,并且不断寻找下一个挑战,在未来也将继续如此总之,这一年的工作使我成为更好的人力资源主管无论在招聘、培训和绩效管理工作中,我都展现出极强的管理能力和卓越的管理水平2023年的我的工作经验和成果,将帮助我更好地完成未来的工作,让员工和公司不断成长发展第PAGE页共NUMPAGES页。