培训个人年终工作总结集锦15篇

培训个人年终工作总结（集锦15篇）培训个人年终工作总结1我校”基于学校，在学校中，为了学校”的要求，突出教师培训针对性、灵活性、多样性的特点，努力打造一支结构层次化、实践专业化、发展可持续化的教师队伍，为学校的可持续发展夯实基础现将近几年我校的教师培训工作总结如下

一、立足职场，发展教师的道德智慧当前教育处在社会转型期，各种社会矛盾相对集中，面对生存与竞争的压力和重德的文化传统，社会现实和文化期待间的重大落差，广大教师承受着巨大的职业压力，同时，原有的师德规范和师德传统的效力大大降低，加上“应试教育”的压力，基层师德建设常停留在口头上、书面上，没有得到有效贯彻执行我校把教师的师德建设放在教师教师培训的首位，立足职场，发展教师的道德智慧

1、组织教师学习人的发展理论，举办德育论坛，进行世界观、人生观、学生观、教育观讲座和讨论，引导教师建立起教育推动人的全面、协调、可持续发展的教育观，承担起对全体儿童全面发展责任，既关注儿童的现实人生，也要关注儿童的未来成长和发展；既关心儿童认知素质，更要关心儿童的情感素质的发育和公室配备了办公、教学电脑设备，并建起校园局域网，教师成长博克群语音室、图书室、阅览室，完善多功能教室、音乐美术等专用教室，并使四十三个教室都完成了多媒体白板的配备，加快了教育现代化、信息化进程，从硬件上为教师研训顺利实施提供有力保障

4、资源整合引导教师观察和发现身边的教育教学问题，提交教导处，建立教师培训问题库；把“七个一”活动中的案例、教学反思集中归档，并建成电子资料库；给每位教师发放培训教材，完善图书馆建设，给老师自学教育理论提供书籍保证；与研训院和海南师范大学合作，成立教师研训专家组，充分发挥学校、省级、师级骨干教师作用，成立校内专家组，解决专业引领问题；利用教师成长博克群等网络，拓展互动培训资源

六、主要成绩几年来教师培训，取得了一定的成绩教育技术促进小学青年教师课堂教学能力的提高的课题研究成果获省一等奖，其成果和民乐教师课程开发经验在全省范围内得到推广培训个人年终工作总结2任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结

一、培训情况组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%o关于公司级及单位培训7月至H月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知；10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人；8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

2.1培训设施管理情况所有培训南水培训教室7月一11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；409培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象培训个人年终工作总结3不知不觉之间，我从上一家公司出来，做培训师已经有四年多的时间了，在这期间，有过坎坷，有过挫折，同样也有风雨后的彩虹，让自己难忘的各种时刻但不管怎样，还是在这条路上坚持了四年的时间，这份经历很重要，因为其中有了太多的收获和心得在年终岁尾的时候，总是要做些总结，前阵子的一场演讲，也是对于自己很长一段职业生涯的一次总结，在这里，也想对于自己四年多的培训师角色做个总结其实，之所以能够走到现在，有三个词，六个字，对我非常重要首先的一个词是“勇气”正是这个，才让我可以从一名整天和计算机打交道的程序员转型成为一名整天要和人打交道的培训师，这样的转变不能说不大当初也是犹豫了大概半年左右的时间，才最终做出了决定当然，那个过程中会有各种各样的人和环境因素推动自己做出这样的决定，然而，最终就是在充满各种不确定状况的情况下，从公司辞职出来，成了一名自由人这其实需要面对很多的挑战，一方面可能是经济上的，毕竟当时有大概小半年的时间没有收入，之前不管多少，还是每个月都可以从公司领到工资，而自由了之后，收入就成为了一种不确定的东西；另一方面更重要的是来自于其他人的看法，当然还有很多“热心”人的各种建议，比方说出来不行啊！怎么可能成呢？还是有份稳定的工作好啊！听得多了，难免会对自己的决定有所怀疑，这时候就在于是否有勇气坚持再多一天另外，做自由人，和在公司里面的工作会有非常大的区别首先我会发现，世界这么大，却没有属于我的一个工位了，这确实让我用了一段时间来适应还有就是，在公司里面的时候，有很多工作都有人帮忙做的，而现在需要自给自足，杂七杂八的工作都需要自己来搞定在做程序员的时候，有个名称叫“全栈工程师”，当年自己也是这么要求自己的，从业务流程制定开始，到需求分析、设计、开发、测试、上线、运维，都是一个人搞定所以做了培训师之后，也用了类似的思维，课程的售前、销售、需求调研、合同签订、课程设计、课程交付、后期催款、反馈整理……所有工作都做过，这样做最大的好处就是沟通成本最低，毕竟自己和自己沟通，应该不会出什么问题吧，哈哈哈当然，现在有些工作有好兄弟帮忙，做得更专业，也减轻了我的一些工作量，而做过“全栈培训师”的好处就在于，当兄弟也忙活，没空理我的时候，自己随时可以补位第二个词是“视野”刚刚开始做培训师的时候，有个很不错的想法，类似于毛主席老人家的“农村包围城市“也就是打算先做大连的市场，然后扩展到辽宁，再扩展到东北，再北方，最后再全国跑然而，理想是丰满的，现实是骨感的开始做的时候，直接就发现，原来大连的培训市场非常不景气，想要靠着在大连做培训养家糊口，几乎是一件“碟中谍”式的任务Impossibleo还好当年做程序员的时候，还做了很多社区活动，认识了不少全国各地的好朋友，所以，当大家知道我已经成为自由人的时候，纷纷伸出援助之手一一我这儿有活儿，要不要来一起做啊？说到这里，真的是对那时候帮助过自己的朋友要再说声感谢就这样，我的培训没有从—开始，而是从各个一线城市开始的，北上深成了最主要的城市，而大连，则成为自己放假休息的地方了，顺便再给自己充充电这样，“农村包围城市”没成功，成功的是“城市包围农村”，而现在更是这样，当设计出一门新的课程，首先都不会想着在—开课了，而是要先去北上深转一圈，而且发现，当在一线城市已经有很多人知道自己的时候，回到—再推广课程，就变得更加简单了所以，把自己的视野放得更广些，会让课程的推广更容易当然，现在还只是把视野放在了中国，希望有一天，能够把视野放到全世界，可能又是不一样的情况了另一个视野不是在地域上，而是在领域上之前自己是一名程序员，接触到的行业就是IT行业做了培训师之后，不断地会偷偷进入到其他领域里面转转，特别是一些和右脑相关的领域，在其中会觉得非常好玩儿这几年下来，曾经涉及到的领域包括音乐、美术、体育、引导、教练、即兴表演、讲故事……这样一来，自己的生活变得丰富多彩了，很多没有接触过的领域都是非常有趣的，而且，可以触类旁通，很多时候，一个领域中的知识对于另一个领域会有非常大的借鉴意义，各个领域跨着玩，会非常开心第三个词，也是最后一个，是“舍得”这个词其实是两个部分一一舍和得，而且很多时候，是先要舍，才能有后面的得其实很多时候很多人很多事儿，就是因为不“舍”，才没有“得”在做培训师的过程中，有句话叫做“一个人走得快，一群人走得远”，所以我们需要一群朋友互相扶持，互相帮助，才能够更加长远走下去，而在这个期间，就需要的是先舍后得古话说“吃亏是福”，也是同样的道理而且，我一直相信，这是世界上能量是守恒的，舍了之后，终究是会有得的，只是舍出去的方向和得来的方向不一定是一样的，所以如果对一个人舍了，很多时候不要期望从那里得回来，很可能得到的东西来自于另一个地方在很多时候，我都喜欢做一些免费的培训，每年都会有不同的主题，前年的披萨饼游戏坊，去年的管理

3.0工作坊，今年的多米诺游戏坊，这些都需要花费时间和精力，看似“舍”了很多，但得到的同样不少一方面从非经济方面，至少我会收获很多连接，甚至是好朋友，这是不能用金钱来衡量的；另一方面，尽管这些事情是不收钱，但也一定会有不少培训的机会就来自于这样的活动，自然也就“得”回来了所以，这几年作为培训师，就是靠着勇气、视野和舍得，不断前行接下来也一定会继续用勇气不断突破自己的舒适圈，扩展视野，涉猎更多领域和地域，用舍得的思维，不断滚大自己的雪球而且我也相信，这样做下去，不管是一直从事培训师这个行业，还是做其他事情，都会让自己觉得很开心，很快乐，不断会有新的进步培训个人年终工作总结4任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这一年多来开展的主要工作做简要总结

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程—月至—月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%

2、关于公司级及单位培训—月至—月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；—至一月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，—月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_—月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为—人，报名完毕，等待对方培训考证通知；—月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为—人与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有—培训教室—月一_月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；

2、培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象培训个人年终工作总结5任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程一月至一月，新员工入职培训共组织实施了一期，受教育员工平均每期参加—人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%

2、关于公司级及单位培训一月至一月公司级培训共实施—场，培训人数为人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分成长反思教育中、师生关系中的道德问题，建立民主、平等、和谐的师生关系

2、开展观察研究，改变评课观念，加强课堂教学中师生关系评析，情感互动的剖析，强调将教育的艺术性、科学性和伦理性融为一体，以极大的热情将自己的知识、信念、人格、自由精神和创造实践奉献给学生，同时通过观察记录师生课堂、课外交往活动中问题，研究改进策略，跟进实施，不断完善这样，在特定的教育职场中提高教师处理人际交往的能力，解决师生道德问题的能力，把教师的道德能力转化成教师的道德智慧

3、同伴互助，建立团队每学期进行先进年级组评比，促使教师间团结、合作、尊重、谦让、宽容、真诚、互助、自主的人际关系，处理好竞争与合作、义与利的关系，避免教师道德失范我校已建构起和谐课堂，师生关系民主、平等、和谐，—校长被评委—市十佳校长，—等教师分别获得市优秀教育工作者、市优秀教师、—等多位位教师分别获得全国百佳班主任和市先进班主任等

二、理论引领，提升教师的教育理念组织教师学习教育教学理论，促使教师理论体系的自我更新和自主建构

1、与专家对话近几年，学校组织全体教师多次参加各级各析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；一月至一月各单位培训实施一场，培训人数为—人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，一月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为一人；一月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为—人，报名完毕，等待对方培训考证通知；一月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为一人与此同时，在领导的指导下，组织实施了在一月接收的平沙锅炉班学员一人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了—人；一月接收了平沙行车班学员一人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了—人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有培训南水培训教室一月月使用—场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;—培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象

2、培训资料收集情况每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，.月；月，共收集培训资料纸制版一份，见表:培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处；同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方

3、关于特种作业台账的.管理自从一月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到20—年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次以便更及时的掌握公司特种作业人员信息

三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训计划落实不到位的问题对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做在20__年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验第二，培训资料提交不完整的问题至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系20__年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料第三，特种作业台账信息待进一步改善问题首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态；然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详

四、新年的展望在新的一年里，将重点解决好培训中2—年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的培训个人年终工作总结620__年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服

一、工作重点

1、配合进行1号机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求

2、保证全年顺利完成发电任务进入20_年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行

二、日常工作

1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态

2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入一年

4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在20_年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问

三、安全与管理20—年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作

1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证

2、在20__年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生

3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态

2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果强调运行过程中红外测温仪的’正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修

4、生产部成立了两级安全网络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习

四、不足之处20—年生产部未出现重大安全事故，机组顺利运行全年，为电网提供了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展

1、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性

2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序

五、20_年工作展望20_年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处在20_年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位，顺利完成年初即将进行的机组大修任务，在避免出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性，努力完成全年的发电计划，将各项工作带上新的台阶培训个人年终工作总结7为了提高学校的教育教学水平，为了适应现代化新时期教育教学的需要，为了提高我校全体教师们能够更好地运用现代教育技术的能力和水平，今年我校继续开展了教师现代教育技术培训工作我校领导认真组织全体教职工们参加培训，确保加强培训工作的质量，使广大全体教师们能在教学思想、教学方法、教学手段的不断改革中取得显著进展和成绩，使应用教育技术和思想的整体水平得到明显的提高通过有计划的这几次培训I覆盖全部教师经过考核，我校应考试教师在现代教育技术基本合格，其他教师运用农远教设备娴熟，电化教学深入课堂现将此次工作情况总结如下

一、正确理解现代教育技术的基本思想教师懂得了教育技术的运用必须理解此概念，它是指以计算机为核心的信息技术在教育教学中的理论与技术，运用现代教育理论和技术，通过对教学过程和资源的设计、开发、应用、管理和评价，以实现教学现代化的理论与实践，现代教育技术是把现代教育理论应用于教育、教学实践的现代教育手段和方法的体系包括以下几个方1教育教学中应用的现代技术手段，即现代教育媒体；2运用现代教育媒体进行教育、教学活动的方法，即媒传教学法；3优化教育、教学过程的系统方法，即教学设计教师明白了概念，就在培训中确定了重点学习内容全体教师懂得了信息在现代教育技术中的重要性，教师确立了教学现代化的目标，懂得了为什么而教，怎样教，用什么方法教从而实现培训目的

二、建立健全组织，完善规章制度为圆满完成现代教育技术培训工作，我校成立了以校长莫祖军为组长、郝光寿为副组长的培训工作领导小组，以几名业务精湛、技术娴熟、有责任心的几名教师为成员，明确分工制定了切实可行的培训计划，完善定期培训制度，制定了培训制度，不参加培训的教师不得评优评先，并按旷工处理，学校领导为保障培训工作，筹集资金，保障培训工作顺利开展健全的组织，明确的分工，完善的制度为培训工作打下坚实基础

三、培训方式及内容针对我校的实际情况，我校分三批对教师进行了培训第一批主要是年轻教师，他们对新兴事物有较强的接受能力，能起到带头模范作用培训以集中讲座和分批指导相结合的形式进行，安排在星期天或下午进行，由于部分教师已经有了一些基础，因此重点放在课件的制作上，要求每个教师都要根据自已所教学科，自制

一、二个有独创意义的课件，要体现学科特点为推进远教工作的落实着重对教师培训远教设备使用技能我校确定每周四夜晚为学习培训时间，对不同层次不同年龄、不同学科的教师有针对性的培训我校提出全体教师都要学、都要会、都要用的要求，对年龄大无基础的教师着重培训认识电脑、网页浏览、使用模式三的方法对中年教师培训中教育星软件的运用，重点word演示的操作及运用，文字编辑等对青年教师培训电脑常识，办公软件的运用，学会制作幻灯片，熟练运用媒体素材制作课件此外我校另选派骨干教类课改培训，共有22名教师参加培训，68名教师参加省级培训，1456人次教师参加市级、区级培训，邀请—等多位专家到我校作学术报告，使教师与专家对话，直面教育教学问题创建十一小教师成长博克群，借助网络，打破时空界限，使教师直接与专家对话、互动结合教学研究实验，学校先后邀请全国现代教育技术培训中心—教授

2、与文本对话学校给每位教职工赠送一本教育教学书籍为教师们订购了大量的教育专著和杂志，如《教师的诗意生活与专业成长》、《给教师的新建议》、《优秀课改案例集》、《学学名师那些事》、《研训一体教师成长丛书》、《外国教育经典解读》等大量图书充实校图书室，供老师们借阅

3、与同济对话鼓励教师参与培训者活动，参与省市的助训活动，举办读书沙龙，即兴演讲等活动，搭建教师展示自己教育理念的平台，促使教师所学教育理论内化、更新、建构

三、教师研究，提高教师教育教学能力和教育科研能力

1、行动研究，强化教师的反思意识和实践能力1每位教师每周向备课组提供一个本人在教育教学实践中遇到的问题，由备课组长组织备课组教师研究解决，解决不了的提交教研组讨论解决2各教研组由教师提交的问题中整合筛选，形成一个研究师参加上级单位组织的培训及其他校外培训，使年轻骨干教师帮扶带动中老年教师，学习设备使用鼓励教师利用网络和书籍等渠道开展广泛的自学对在考核中表现优秀的教师给予表彰此外，为便于开展培训工作，还采用分散学习的模式，即以学校为单位，骨干教师带动普通教师，青年教师带动老年教师

四、培训工作成效通过一系列的培训工作，我校教师基本上在课堂上体现了现代教育技术思想，教师把现代教育技术理论用于课堂教学，用于个性化学习，用于课外活动，用于思想教育和素质培养在教学中改革教学观念，改革教学模式和教学方法，改革教学内容，改革教材观念，改革教育理论开展各种类型的教学实验，比赛活动，探索新的教学模式开展专题研究，探索教改规律通过现代教育技术的培训、达标和升级，学校教育技术得到了发展和提高，巩固了学校多媒体组合，积极开展了多媒体教育技术在教学中的运用我校教师对现代教育设备的使用大大提高教学效果比以前有较大的改观随着现代教育技术特别是计算机技术的高速发展，对教师的教育教学也提出了更高的要求我校将一如既往地开展现代教育技术的推广工作，提高办学质量培训个人年终工作总结

81、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力

2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象

3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份接听率100%尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会

12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作

4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20_年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委

5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20—年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分

6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态

7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇

8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质

9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展积极响应公司号召，参与扶贫济困一日捐活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率取得的成绩离不开我们办公室团队的‘支持，我们人员虽少但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来培训个人年终工作总结9任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这一年多来开展的主要工作做简要总结

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程—月至—月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工平均每期参加一人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为

2、关于公司级及单位培训—月至—月公司级培训共实施.次，培训人数为一人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的.节能技术培训；—至—月各单位培训实施一场，培训人数为一人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，—月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_一月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为—人，报名完毕，等待对方培训考证通知；—月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为—人与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了一操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有—培训教室—月一_月使用一场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;

2、培训教室的使用，除了每周_、周一定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象培训个人年终工作总结10回顾半年的培训工作，人力资源科秉承持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的思想观念，为公司发展、员工进步作出了积极贡献现对半年来的培训工作，做出以下总结

一、培训工作情况20__年共举行内训18项，其中质量管理意识培训占

23.5%专业技能培训占

29.4%规章制度与安全

23.5%管理意识及方法

23.6共计43场、96课时，并为所有新入职员工做了入职培训培训课程设置主要集中为以下几类

1、员工必修类新员工入职培训、岗前培训所有新入职的员工均参加了员工入职培训

2、行政部及各部门组织的内训其中，行政部及各部门共计组织培训16次

3、外请老师做内训今年6月和11月共计组织了两次大型销售内训

4、根据需要外出培训今年共计外训6次，其中品控部3次、考核办1次、行政部1次、设备部1次

二、培训费用20—年培训费用（含内训老师车费）总计为60000元其中大型内训2次48000元，外训6次12000元

三、培训工作分析

（一）取得的成绩

1、20__年度的培训工作与20__年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，均取得了一定的增长

2、建立制度性培训体系以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难今年在总结了以往公司培训经验的基础上，优化了培训管理流程，进一步完善了培训制度重点加强了培训需求分析，并加大了内训、外培力度，在多次征求各部门意见后，全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理

3、在20_年公司通过外审，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，预计在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，制定并下发了《培训考核制度》

（二）存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样学好学寿一个样”的消极局面，打消了员工学习的积极性导致培训工作非常的被动

2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果

3、原则性不强不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因

4、在全年所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电而培训缺少互动性，更是需要20—年去大力改善的、

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内训师队伍势在必行

三、改进措施

（一）有利条件

1、公司的快速发展，急需提高企业员工的综合素质和工作技能因此企业文化的再建及各个岗位技能技巧的提高，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务也必将增加，与此同时良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视

2、《培训考核制度》的发布，公司培培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于20—年培训工作的展开

（二）具体措施

1、作好培训基础工作《培训考核制度》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充同时还要进一步加强培训资料的收集和培训器材（话筒、电脑、耳机、演讲台、DV机）的配置，加强相关工作人员的专业素质培训

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，合理配置的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整专题

（3）根据专题研究，每单元在备课组中交流一个好教

（4）每周结合专题研究写一篇教学反思

（5）每月交一份真实的教学案例，在教研组活动中开展案例分析

（6）每学期上一节备课组或教研组研究课

（7）每人建立一个学生成长档案“七个一”活动的开展，遵循了行动研究的问题一一专题一一设计（教案）一一行动（研究课、成长档案）一一反思（教学反思、案例分析）一一再设计一一再行动一一再反思一一循环往复，强化教师反思意识，实践能力

2、开放课堂，用教师自己的课堂培训教师学校建立以年级组为单位，每位教师每周随堂听课一节，做到有记录，有评议备课组长每两周就教师听课情况进行小结，及时反馈教师课堂教学中存在问题，确定备课组研究专题，研究解决学校根据各备课组听课小结，形成学校每学期两次的课堂教学质量分析报告，开展校性专题研究，通过举办校性专题研究课、调教、教学节、家长开放周等活动锻炼队伍，展示研究结果，延续研究活动

3、课程开发，恢复教师的“课程武功”思路，并就某些具体项目达成合作协议同时要积极探索新的培训模式，改进培训方式，提高培训效率

3、严肃课堂秩序，严格执行培训纪律和有关规定，对违反者进行严厉处罚，根除培训纪律松懈、秩序较乱的不良现象

4、做好20_年培训需求调查工作，让培训内容切实体现公司发展及员工自我充电的需要从11月底至12月中旬，人力资源科共计走访8个部门，面谈15次，培训问卷调查81人，收获了大量培训需求及合理化建议

5、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，激发员工对学习的兴趣几次实践表明，企业管理人员对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出表率在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度培训专员年月日培训个人年终工作总结11

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了某某期，受教育员工某某人，平均每期参加某某人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%o

2、关于公司级及单位培训公司级培训共实施某某场，培训人数为某某人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；某月至某某月各单位培训实施某某场，培训人数为某某人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有培训教室某月使用某某场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；某某培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象

2、培训资料收集情况每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，某月，共收集培训资料纸制版某某份，培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处；同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方

三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训计划落实不到位的问题对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验第二，培训资料提交不完整的问题至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料

四、新年的展望在新的一年里，将重点解决好培训中出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的培训个人年终工作总结12本人某某，现年一岁现在—铁路股份公司—客运段运用车间，担任车辆乘务长高级检车员，从事本工种16年

一、技术工作简历本人于—年7月从长沙铁路职业高中毕业，分配到—车辆段春湾列检所任检车员，主要负责货车的检修1998年12月，调—车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理—年8月通过高级检车员技能鉴定，并于一年任车辆乘务长至今

二、技艺专长

1、在技术业务学习方面本人自参加工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平认真学习相关的专业知识，虚心向老师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都认真分析，总结经验现已能够掌握运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理在平时的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试，并于一年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名；—年评为段“路风信得过先进个人”；一年评为段“路风先进标兵”；一年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名；一年三茂铁路—客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩即为自己争得了荣誉，也为车间争了光通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展随着铁路跨越式发展，铁路车辆也在发生着日新月异的变化目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程，由原来的202转向架到现在的sw—200k转向架，可见铁路发展步伐之快再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境，因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的达到检修的目的因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习掌握新技术的实际操作技能同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不论他的学历高低，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的基础

三、解决过的关键问题在实际工作中，先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花被外勤值班员打停；还有一年雪灾列车大面积晚点的应及处理等记得—年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的‘一个小站，外勤值班员将我们的车打停，原因是发现我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花我及时到达现场问明原因，对车辆进行了详细检查和制动机试验，结果并没有抱闸查明产生火花的原因为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸我取得了相关证明书后，通知发车为了避免类似故障的再次发生，我们分析原因，采取了措施造成闸瓦贴轮的原因为基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活，缺油造成防范措施对基础制动各磨耗部位加强打油工作还有—年7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的原因也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花我以最快的速度到达了现场，对车辆进行检查，发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了减少停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理处理完后通知马上开车处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点而造成闸瓦托翻转的原因为是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不牢固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转发生这件事后，我们分析了原因，采取了措施

1、加固调整杆座

2、防翻条联结采用螺栓坚固培训个人年终工作总结13任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这一年多来开展的主要工作做简要总结

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程—月至—月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%

2、关于公司级及单位培训—月至—月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;—至—月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，—月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_—月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为—人，报名完毕，等待对方培训考证通知；—月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为—人与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有—培训教室—月-—月使用83场培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;

2、培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象培训个人年终工作总结14任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务现就这一年多来开展的.主要工作做简要总结

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程月至月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%

2、关于公司级及单位培训—月至—月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训1;__至—月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面

3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下，—月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_—月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为—人，报名完毕，等待对方培训考证通知；—月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为—人与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况所有—培训教室—月一_月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位采用联合开发的模式，与校外专业老师联合开发我校的民乐教师课程与省研训院联手，加快综合实践活动课程的教师开发进程课程开发，教师的学科知识得到进一步拓展和整合，教师从原来的课程执行者向课程研究者、课程开发者、课程实施者的角色转变，教师的课程意识得到唤醒，课程能力得到增强好的师资带动了好的.课程开发，—同学到新加坡、香港参加比赛并获金奖，—县参加汇报演出、慰问演出、庆典演出

4、青蓝工程，让教师来培训教师骨干支撑是学校教师培训这一系统工程整体架构中最重要的基石学校先后启动了“青蓝工程和”三格层次现代型优秀教师培养工程”两大教师培训工程依托两大培训工程，通过师徒结对子、送教下乡、校内教研、赛课、高级研修培训等活动，以骨干培养出骨干，形成和谐共荣，层层推进的教师培养模式，在这一模式的运转环境下，教师的专业成长扎实、稳健，成效明显学校每学期每位教师发放一定金额，作为拜师学习的费用，鼓励教师向一些积累了丰富教育教学经验，掌握了学科前沿内容和技能的优秀教师拜师学习，每学期师徒相互跟班听评课不少于8节，上研究课、示范课各1节，作一个专题研究，指导徒弟写一篇有水准的论文或案例分析或教学叙事等师徒根据培养目标，进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；

2、培训教室的使用，除了每周

二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象培训个人年终工作总结15一晃一个月过去了，在从西安屈臣氏美导调去公司做培训师一个月了，这期间学到了很多也成长了很多有这样的机会首先我很感谢梁老师和公司给我的机会，很感谢梁老师在生活上对我的的照顾来公司培训下到每个店铺去，发现不同的问题，不同的地方怎么去适应它的坏境面对美导所提到的问题，怎么去第一时间全面的去回答，怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售，怎样才能做好销售，每个顾客都不是一样的性格，面对什么样的顾客说什么样的话，怎样去站在顾客的立场为他着想，怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费我学到了很多，也自我提升很多最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训，（因梁老师出差把一些她平时做的、部分工作安排我去做，她交给我大方向，然后我来执行很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会）我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面，以及在和区域经理和培训师的沟通上，学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法，但其中也出现了很多意外，例和区域经理没沟通好，区域经理和店面忘记打招呼，导致派去的培训师白跑了一趟让我明白下次绝对不能出这样的错误同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程，虽然不是很好，但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好在最后的两个礼拜里我们北京区域的总体业绩在下滑，很多店下滑很厉害，有的会两天没开张美导说多希望培训师下店帮助销售，可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升，也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量替他销售，当然后者的想法可能很少，当然希望最好没有后者的想法，希望美导不要对培训师下店有依赖性，下店后就很好，不下了就不好，也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识，加强跟踪，因为办法总比问题多以后的工作中我希望我做的很好，做到最完善，处理事情最全面，想到的方面更多自我提升在专业知识上继续加强，了解更多的护肤知识，继续加强自己的销售技巧争取做到最好接受所有的人对我提的意见然后改正，学习好的不断去学习，知识是永远学不完的，我也希望在这条路上走的很成功，和所有的同事们共同努力加油希望库房送货及时，搭配赠品妥当，也希望区域经理多去和美导沟通这样从中了解更多的信息和美导的心态两年学校组织验收，发放证书，每学期学校组织阶段性检查评比使师徒相互促进，徒弟能尽快汲取他人经验，青出于蓝而胜于蓝梅蕊、黄慧、邱和平、吴庆妮等多位老师分别在杜文君、韩颖、李长卫、吴琦俐等师傅的指导下获得各类调教一等奖，周霞等老师在陈文华师傅指导下，所撰写的教学论文分别获得省市级奖励

5、课题推动，提高教师的教育科研能力在教育科研方面，学校成立了课题实验研究小组课题实验研究工作以新课程理论为支撑，以实践经验为指导，以教师专业成长和学生能力发展为目标，从小处着手，从远处着眼，力争在微小课题研究中出成效，在课题研究中出成果学校先后承担了全国教育科学十一五规划课题和谐德育研究与实验”的子课题”家庭与社区双向辐射的美德教育研究，全国教育技术”十一五”重点研究课题《信息技术与学科教学有效整合的模式及应用方法体系研究》，国家社会科学教育学重点课题《小学德育教育与和谐生命教育的研究和实验》子课题《小学和谐生命教育中的感恩惜福教育》，海口市”十一五课题《海南乡土美术资源的开发与利用》，海口市龙华区课改样本校课题《实施有效课堂教学提高教学质量》等国家和省市级多个课题研究项目（以下课题研究成果汇编图片和结题证书）“十五课题《信息技术促进青年教师课堂教学能力的提高》荣获教育部十五课题研究成果评比一等奖，该成果目前已在全国推广浓烈的教育科研氛围为教师的专业成长培育了沃土，教研之花在校园里常开不败学校涌现出一批课题研究先进个人，先后有300多篇教学论文、案例反思和教学设计，在省市和评比中获得嘉奖

6、搭建平台，展示教师的个性风采

（1）搭建教学艺术平台学校每学年举办一届教学节，一次教学开放周活动，每次活动都有特定主题，各科（各班）选拔选手向全校教师（学生家长）展示教艺，课后进行说课、评课、总结，上课教师和听课教师都有收获组织教师参加全国、省、市调教或录像课评比，让优秀教师在更广大的舞台上找到自尊、找到专业成长的喜悦和教育职业的幸福

（2）搭建网络互动平台建立教师成长博克群，让教师借助网络平台，与校内外教师、专家针对各自感兴趣的教育教学问题进行互动式交流，同时，把十一小教师的教育思想、教育教学成果在网上展示，让他们的声音传遍世界苏页、周征帆、韩永丽、王健、骆杨英、邱小芹、周霞、林书利、陈文华等老师的个人网页独具个性魅力，已成为师资培训的一个良好互动平台

（3）论文、案例、教学叙事评比学校每学期举行一次教师论文、案例、教学叙事评比，激励教师及时总结各自教育教学经验，从实践体验提升到理性认知，进行教育理论的自我更新和建构

7、加强教师继续教育学分登记管理教师继续教育学分登记管理规范有序，由—副主任具体管理—副主任—助管理我们多次召开教师会议，培训教师进行网上学分登记

四、规范管理，确保教师培训工作良性运行

1、组织健全学校成立了教师培训领导小组，组长副组长、组员、—每学年的年级级长成立学校教师培训指导小组，组长副组长—、—每学年的各教研组组长聘请—成立教师培训专家组，各机构成员作到分工明确，职责分明，任务落实到位校本培训专家组成员校外专家组；校内专家组成员—等学校先后邀请全国现代教育技术培训中心刘晓中教授，省教育研究培训院周积吻副院长，海口市教育研究培训院张国红、龚雄飞、李学慧等多位专家到校举办教学讲座

2、制度完善制定《教师培训方案》、《青蓝工程方案》、《书韵校园方案》、《教师培训工作学期计划》、《教师培训制度》、《随堂听课制度》等文件，为培训活动的有序开展提供了制度保证，作到有法可依、有章可循

3、落实到位教师培训方案对培训工作进行三年规划，每年的培训计划对培训内容、培训方式、培训时间（综合科每周周五上午、语文科、数学科分别确定为每周的周

二、周三上午）、定培训人员和组织指导老师，定考勤记录、活动记录等每位培训教师均建立教师个人培训档案，收集“七个一”活动材料和培训笔记、读书笔记等材料，作到材料齐全，分类科学，内容规范每学期对教师参与教师培训情况进行定期不定期检查，进行学分登记并把教师参与教师培训与评优、评先、职称评聘挂钩，加强教师培训的实施力度

五、保障有力，为教师研训提供充足保证

1、领导重视学校领导班子对教师培训高度重视，潘华莉校长作为第一责任人，分别把培训工作纳入学校的工作目标，并组织学校相关领导和骨干教师组成校内专家组，潘华莉校长多次向全校教师举办专题讲座，校长课题组支持人，带头参加课题研究，杜文君、张学秀副校长带头上示范课，教师培训领导小组和指导小组定期研究教师培训工作，发现问题，及时整改

2、经费倾斜学校在经费上向教师研训倾斜，除了专项拨款外，结合省市教研活动，给选派外出培训和跟班学习的教师提供经费

3、硬件支持学校积极筹措资金，建起了电子备课室，在办。