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领导在职场中整人的8个方式职场上,领导看你不顺眼,又不能直接辞退你,而想整你一般就会用以下8种方式.引入竞争,削减你的不可替代性科室一个兵不利于工作,作为管理需要给下属安插竞争对手,特别是把两个性格比较强势的人放在一块,并时不时在私底下和他们说好好干,提拔有份这样,你的下属才会你争我抢的工作.安排和他有矛盾的人共事用来制衡你在一个舒适区办公是不利益工作进度的,给下属安排一个和他有矛盾的人来共事,有利于管理.在其他下属面前夸你,让其他人嫉妒你,给你树敌通过夸奖让你忘乎所以飘飘然,最终变得狂妄自大、目中无人,犯下一些严重的错误,触犯公司的规章制度,最终受到应有的处罚.给你甩难啃的骨头,让你做多错多,在大领导面前批评你不得不承认,体制内确实一定程度存在这种这种情况,比如你做了100件事情,错了10件,就会被认定为能力不行,而在同样时间内只做1件事的人,做成了别人会认为成功率100%反而备受称赞.让你做边缘的事情,时常拿你作反例教材,目的逼你离开摆正心态,锤炼本领,随时做好准备,站边立队,多向领导汇报工作.工作中抓把柄,掌握别人的把柄,就如同自己多了一件护卫的武器一样.会整人的领导不光有权,还有术如果光有玩人术,没有权,又等于这个术没有载体,没有载体的术,就是再高明,那是小聪明,甚至是阴谋诡计.领导整人之前自己先都把自己把柄隐藏好的,他们不给对别人留下机会!法律和道德只能约束人的过激行为,却不能杜绝小人作恶的念头人在江湖,身不由己在各种利益交织的职场,领导是否要整人,我们要擦亮双眼看清楚。