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一、单选题【本题型共20道题】
1.监测和限制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案[A]得分
2.00支配要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()rA.任务B.活动「C.工作包D.交付成果用户答案[C]得分
2.
06.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试「Y.对CN.错用户答案[N]得分
5.
004.资金申请报告由须要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()「A.项目汇总申报单位rB.省级财政部门「C.财政部rD.国家发改委用户答案[A]得分
2.00用户答案[ABDE]得分
3.
00.依据《工程建设项目可行性探讨报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展支配委员会[2001年]第9号令),依法必需进行招标的工程建设项目,在项目可行性探讨报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等选购活动的()A.详细招标范围B.招标组织形式C.拟采纳的招标方式D.不招标申请E.不招标缘由用户答案[ABC]得分
3.
00.资金申请报告应包括以下主要内容()A.项目单位的基本状况B.项目的基本状况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实状况等C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D.项目核准或备案的状况E.工作方案要求供应的其他内容用户答案[ABce]得分
3.
00.工程网络支配中,估计工作持续时间的主要方法有()A.参数估算法B.定量计算法C.阅历估算法D.单一时间估算法E.三时估算法用户答案[BCDE]得分
3.
00.工程网络支配须要计算的工作时间参数是()A.最早时间B.最迟时间C.持续时间D.自由时差E.总时差用户答案[ABDE]得分
3.00制定项目范围支配的管理任务包括()厂A.收集需求厂B.规定活动厂C.规定范围厂D.创建工作分解结构厂E.测算活动资源用户答案[ACD]得分
3.
003.对比职能管理,项目管理更关注()A.必需做什么B.必需在何时完成C.要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好用户答案[ABC]得分
3.
005.可能影响项目支配编制的企业环境因素有()厂A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统厂D.组织的结构和文化厂E.基础设施和人员管理用户答案[BCDE]得分
3.
00.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()0A.项目设计.项目限制C.合同管理D.项目选购E.质量保证用户答案[BC]得分
0.
00.工程询问服务选购方式包括()A.代理招标B.公开招标C.邀请招标D.竞争性谈判E.单一来源选购用户答案[BCDE]得分
3.
00.一般来说,在采纳PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采纳()等方式OMBOOC.MCROTBOT用户答案[ACD]得分
3.
0010.一般来说,在采纳PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采纳()等方式A.OMB.BOOC.MCD.ROTE.BOT用户答案[BE]得分
3.
001.项目建设打算阶段的生产打算工作包括()A.生产人员打算B.参与工程设计管理C.生产管理打算D.参与招标文件的编制和审定E.参与合同谈判用户答案[BDE]得分
3.
00.规定范围的结果包括()A.需求文件B.项目范围说明C.工作分解结构D.项目文件更新E.需求跟踪矩阵用户答案[BD]得分
3.
00.国家发展改革委支配投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容厂A.目的、预定目标、实施时间厂B.支持范围、资金支配方式厂C.申请条件、提交材料厂D.工作程序、时限要求厂E.审批流程、审批时限用户答案[ABD]得分
3.
00.工程项目管理的主体是()A.政府机构B.业主C.询问机构D.设计单位E.施工单位用户答案[BCDE]
7.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、须要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目厂A.公益性和公共基础设施厂B.文化、体育、教化、卫生等社会事业rC.爱护和改善生态环境的厂D.促进欠发达地区的经济和社会发展的厂E.推动科技进步和高新技术产业化的用户答案[ABCD]得分
0.
008.依据《工程建设项目可行性探讨报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展支配委员会[2001年]第9号令),依法必需进行招标的工程建设项目,在项目可行性探讨报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等选购活动的()rA.详细招标范围厂B.招标组织形式厂C.拟采纳的招标方式厂D.不招标申请厂E.不招标缘由用户答案[ABC]得分
3.00
三、推断题【本题型共6道题】.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期rY.对rN.错用户答案[Y]得分
5.00在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的实力小「Y.对「N.错用户答案[N]得分
5.
00.工作总时差是在不影响其紧后工作最早起先的前提下,工作可以利用的机动时间rY.对N.错用户答案[n]得分
5.
00.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高Y.对rN.错用户答案[N]得分
5.
00.采纳杠杆租赁融资模式,出租人只须要投资购置出租标的所需款项的10%20%即可以拥有设备全部权,享受犹如设备100%投资的同等待遇rY.对°N.错用户答案[Y]得分
5.
00.规定范围的一个先决条件工作是收集需求rY.对rN.错用户答案[Y]得分
5.
00.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点,一般称“三定”用户答案[N]得分
5.00
三、推断题【本题型共6道题】.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入运用的项目也应组织竣工验收用户答案[Y]得分
5.
00.项目产品范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能用户答案[Y]得分
5.00项目范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能「Y.对rN.错用户答案[Y]得分
0.
00.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设时序,一般称“三定,用户答案[Y]得分
5.
00.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低用户答案[Y]得分
5.
00.在采纳PPP模式时,经营性项目可采纳BOO、OM等方式,准经营性采纳BOT、BOO等方式,而非经营性项目可采纳BOT、BOOT等方式推动用户答案[N]得分
5.
00.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期用户答案[N]得分
5.
007、假如此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成,则还须要()的信息当前的支配工作预算费用B.当前的已完工作预算费用C.当前的费用偏差D.已消耗的资源数量E.项目总费用预算用户答案[BE]得分
3.
00.创建工作分解结构的依据包括()A.企业环境因素B.项目范围说明C.需求文件D.组织过程资源E.需求跟踪矩阵用户答案[BCD]得分
3.
00.工程项目发包交付的传统模式的优点包括()A.业主、设计师和承包商都特别熟识B.从合同的角度为业主供应了相当的爱护C.可以缩短设计和施工的工期D.为业主供应了自由市场竞争的全部好处E.业主无需过多地参与建设过程用户答案[ABDE]得分
3.
00.工程项目发包交付最常见的模式是()A.传统模式B.代建制模式C.设计/建立模式D.监理模式E.建设管理(CM)模式用户答案[ACE]得分
3.
00.工程项目选购的内容包括()A.工程选购B.劳务选购C.货物选购D.国际选购E.服务选购用户答案[ACE]得分
3.
001.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构用户答案[N]得分
5.
00.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织,项目运用单位参与,并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的打算工作等通知对方用户答案[N]得分
5.
00.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点,一般称u—*旺?力二7E0用户答案[N]得分
5.
005.我国有建设用地批准权的人民政府有两级,依据用地类别的不同,一类建设用地由国务院审批,对应的土地主管部门为国土资源部;另一类建设用地由省级人民政府审批,对应的土地主管部门为省国土资源管理部门用户答案[Y]得分
5.
00.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和托付代理招标用户答案[Y]得分
5.
00.工程项目业主必需依据须要确定工程项目的目的和目标用户答案[丫]得分
5.
00.在赢值方法中,进度偏差的计算公式是SV=BCWP-ACWPo用户答案[N得分
5.
00.由于项目是创建性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目支配不行能一次全部完成,而必需逐步绽开和不断修正用户答案[Y]得分
5.
00.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构用户答案网]得分
5.
00.工作自由时差是在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间用户答案[N]得分
5.00工程项目发包交付的设计/建立模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期
12.管理合同(ManagementContractMC)的合同期限一般不超过()年「A.3rB.5「C.8rD.10用户答案[A]得分
2.
002.深度应满意施工打算和生产打算要求的设计阶段是()阶段「A.可行性探讨「B.初步设计「C.技术设计rD.施工图设计用户答案[B]得分
2.
0018.测定施工工作的进度时,对那种重复性和须要均衡工作的任务应采纳的方法是()rA.起先/结束百分比法rB.渐进里程碑法rC.完成单元法rD.比值法用户答案[C]得分
2.
002.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是依据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工这表明BIM具有()的特点Y.对「IN.错用户答案[y]得分
5.
00.对于政府投资项目,采纳干脆投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性探讨报告用户答案[丫]得分
5.
00.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设从而缩短工程项目的总工期用户答案[Y]得分
5.
00.工作总时差是在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间用户答案[y]得分
8.
00.工程项目生产打算是贯穿于项目建设全过程的工作,应与项目建设进度同步进行用户答案[丫]得分
5.
00.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入运用的项目不能组织竣工验收用户答案[N]得分
5.00创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案[B]得分
2.00深度应满意施工组织设计编制要求的设计阶段是()阶段A.可行性探讨B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案[B]得分
2.00采纳杠杆租赁融资模式,出租人只须要投资购置出租标的所需款项的()%即可以拥有设备全部权,享受犹如设备100%投资的同等待遇A.10〜20B.20〜30「C.20〜40D.30〜50用户答案[C]得分
2.00下列文件中,属于监测和限制项目工作结果的是()「A.绩效报告rB.需求文件「C.变更恳求rD.交付成果用户答案[C]得分
2.00假如要使项目进度支配的总工期缩短25%但不能变更项目的工作范围,可以实行()措施厂A.增加人员厂B.消减时差厂C.赶工厂D.工作改为平行进行厂E.取消部分工作用户答案[ACD]得分
3.
004.某项H支配工期为15个月,在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元假如此时要向上级汇报项H最终能否按预算完成,则还须要()的信息厂A.当前的支配工作预算费用厂B.当前的己完工作预算费用厂C.当前的费用偏差D.已消耗的资源数量E.项目总费用预算用户答案[BE]得分
3.00一个EPC工程项目的支配工期是17个月,总预算是3053150元项目开工后第2个月末的绩效报告表明BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为()「A.
0.96「B.
0.94「C.
0.92D.
1.04用户答案[B]得分
2.00BIM可以在建筑物建立前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,供应出来,这表明BIM具有()的特点A.可视化B.协调性「C.模拟性rD.优化性用户答案[B]得分
2.00工程项目的中间验收由()组织rA.业主rB.监理单位「C.设计单位D.施工单位用户答案[B]得分
2.00深度应满意施工打算和生产打算要求的设计阶段是()阶段「A.可行性探讨B.初步设计c.技术设计D.施工图设计用户答案[B]得分
2.
00.政府投资项目,采纳干脆投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()rA.项目建议书厂B.项目申请报告厂C.可行性探讨报告厂D.资金申请报告厂E.开工报告用户答案[AC]得分
3.00勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()厂A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作支配FB.托付勘察单位,签订工程勘察合同厂C.审查勘查工作纲要FD.监督帮助勘察工作厂E.验收勘察工作成果用户答案[ABCD]得分
3.00工程项目招标分为公开招标和邀请招标rY.对cN.错用户答案[Y]得分
5.003•对于拟申请中心预算内投资补助或贴息资金的投资项目,须要按规定要求编写和提交资金申请报告CaY.对rN.错用户答案[Y]得分
5.00工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试Y.对「N.错用户答案[Y]得分
5.0《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的,需报国务院批准Y.对N.错用户答案[N]得分
5.
001.关键工作是指在网络支配中总时差最小的那些工作Y.对N.错用户答案[Y]得分
5.
00.在采纳PPP模式时,存量项目可采纳OM、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采纳BOT或BOO等方式Y.对N.错用户答案[Y]得分
5.
00.在赢值方法中,成本偏差的计算公式是CV=BCWS-BCWPoY.对N.错用户答案[N]得分
5.00《中华人民共和国土地管理法实施条例》其次十四条规定,下列工程项目建设须要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准()A.国家重点工程项目建设B.重大基础设施工程项目建设C.军事设施D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E.国务院规定的其他工程项目建设用户答案[ACDE]得分
3.00规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务CA.集成rB.范围rC.成本CD.进度用户答案[A]得分
0.
00.深度应满意设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段A.可行性探讨B.初步设计C.技术设计rD.施工图设计用户答案[D]得分
2.
00.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准.*IA.
10.一2035*D.70用户答案[C]得分
2.
00.管理合同(ManagementContractMC)的合同期限•般不超过()年「A.358rD.10用户答案[A]得分
2.
00.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采纳()的工程项目发包交付模式rA.传统rB.代建制rC.设计/建立.工程项目的单项工程验收由()组织A.业主rB.监理单位Cc.设计单位rD.施工单位用户答案[A]得分
2.
00.单机无负荷试车调试由()组织rA.业主r.监理单位cc.设计单位rD.施工单位用户答案[D]得分
2.
00.资金申请报告由须要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()rA.项目汇总申报单位CB.省级财政部门cc.财政部rD.国家发改委用户答案[A]得分
2.
00.某项目原始预算为147500元,支配工期为94天项目进行了70个天后的项目状况报告供应了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预料项目完成时的总费用为()元A.149443B.153833163822r169298用户答案[D]得分
2.
00.测定施工工作的进度时,对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目限制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采纳的方法是()rA.起先/结束百分比法rB.渐进里程碑法rC.完成单元法rD.成本比率法用户答案[D]得分
2.
00.工程项目的中间验收由()组织cA.业主rB.监理单位rC.设计单位CD.施工单位用户答案[B]得分
2.
0012.采纳杠杆租赁融资模式,出租人只须要投资购置出租标的所需款项的()%即可以拥有设备全部权,享受犹如设备100%投资的同等待遇r10〜2020〜30r20〜4030〜50用户答案[C]得分
2.
0013.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是依据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工这表明BIM具有()的特点A.可视化rB.协调性rC.模拟性CD.优化性用户答案[C]得分
2.
0014.测定施工工作的进度时,对那种重复性和须要均衡工作的任务应采纳的方法是()rA.起先/结束百分比法rB.渐进里程碑法rC.完成单元法rD.比值法用户答案[C]得分
2.
0015.BIM可以在建筑物建立前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,供应出来,这表明BIM具有()的特点A.可视化cB.协调性rC.模拟性CD.优化性用户答案[B]得分
2.
0016.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务cA.集成rIB.范围C.成本D.进度用户答案[B]得分
2.
00.假如赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,支配工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()OC25;
0.875c
251.077c-50;
0.
875501.077用户答案[B]得分
2.
00.支配要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()A.任务rB.活动rC.工作包rD.交付成果用户答案[C]得分
2.
00.项目中某个活动的乐观时间(a)最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天■
1717.
217.3r
17.5用户答案[B]得分
2.
00.工程网络支配中,假如紧后工作的起先并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作起先一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但己经供应了A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性用户答案[C]得分
2.
003.在某教学楼项目开工后的第四个月末,支配工作预算费用是700万元实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()A.项目进度超前B.信息不足,无法推断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案[B]得分
2.
00.项目中某个活动的乐观时间(a)最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天A.17B.
17.2C.
17.3D.
17.5用户答案[B]得分
2.
00.深度应满意施工打算和生产打算要求的设计阶段是(A)阶段A.可行性探讨B.初步设计C.技术设计D.施工图设计.下列文件中,属于监测和限制项目工作结果的是()A.绩效报告B.需求文件C.变更恳求D.交付成果用户答案[A]得分
0.
00.托付运营(OperationsMaintenanceOM)的合同期限一般不超过()年A.3B.5C.8D.10用户答案[C]得分
2.
00.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采纳()的工程项目发包交付模式紧后工作起先工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案[D]得分
2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作支配B.托付勘察单位,签订工程勘察合同C.审查勘查工作纲要D.监督帮助勘察工作E.验收勘察工作成果用户答案[ABCD]得分
3.
002.依据《工程建设项目可行性探讨报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展支配委员会[2001年]第9号令),依法必需进行招标的工程建设项H在项H可行性探讨报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等选购A.详细招标范围B.招标组织形式C.拟采纳的招标方式D.不招标申请E.不招标缘由用户答案[ABC]得分
3.
00.工程项H发包交付的传统模式的优点包括()A.业主、设计师和承包商都特别熟识B.从合同的角度为业主供应了相当的爱护C.可以缩短设计利施工的工期D.为业主供应了自由市场竞争的全部好处E.业主无需过多地参与建设过程用户答案[ABDE]得分
3.
00.国家发展改革委支配投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的(A.目的、预定目标、实施时间B.支持范围、资金支配方式厂C.申请条件、提交材料D.工作程序、时限要求E.审批流程、审批时限用户答案[ABD]得分
3.
00.工程项目管理的主体是()A.政府机构B.业主C.询问机构D.设计单位E.施工单位用户答案[BCDE]得分
3.
00.工程项目发包交付最常见的模式是()A.传统模式B.代建制模式C.设计/建立模式厂D.监理模式厂E.建设管理(CM)模式用户答案[ACE]得分
3.
00.项目建设打算阶段的生产打算工作包括()厂A.生产人员打算厂B.参与工程设计管理厂C.生产管理打算厂D.参与招标文件的编制和审定厂E.参与合同谈判用户答案[BDE]得分
3.
00.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()厂A.项目设计厂B.项目限制厂C.合同管理厂D.项目选购厂E.质量保证用户答案[ABCD]得分
0.
00.制定项目范国支配的管理任务包括()A.收集需求B.规定活动c.规定范围D.创建工作分解结构厂E.测算活动资源用户答案[ACD]得分
3.00
三、推断题【本题型共6道题】.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的实力更大CaY.对rN.错用户答案[Y]得分
5.
00.项目进度支配是对实现项目结果所要完成的工作(组成项目的活动)做出时间支配,或者说对到肯定时间应完成的工作量做出规定「Y.对r“N.错用户答案[Y]得分
5.
00.在工程项目发包交付的CM模式下,业主较少参与工程项目事务「Y.对「N.错用户答案[Y]得分
0.
00.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段rY.对rN.错用户答案[Y]得分
5.
00.政府投资项H须要在可行性探讨报告基础上编写和报送项H申请报告Y.对N.错用户答案[N]得分
5.
00.须要核准的企业投资项H须要在可行性探讨报告基础上编写和报送项H申请报告Y.对N.错用户答案[Y]得分
5.00A.传统B.代建制C.设计/建立D.CM用户答案[C]得分
2.
00.按《国务院关于投资体制改革的确定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案[B]得分
2.
00.联动无负荷试车调试由()组织A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案[A]得分
2.
00.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准A.10B.20C.35D.70用户答案[C]得分
2.
00.政府投资项目,采纳干脆投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()A.可行性探讨报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性探讨报告D.资金申请报告用户答案[C]得分
2.
00.建设-运营-移交(Build-Operate-TransferBOT)的合同期限一般为()年A.5-10B.10-20C.15-25D.20-
30.工程网络支配中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()A.最早起先时间B.最迟完成时间C.总时差D.自由时差用户答案[C]得分
2.
00.一个EPC工程项目的支配工期是17个月,总预算是3053150元项目开工后第2个月末的绩效报告表明BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元A.1789B.-1789C.-2740D.2740用户答案[C]得分
2.00工程网络支配中,假如紧后工作的起先并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作起先一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经供应了紧后工作起先工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案[D]得分
2.00政府投资项目,采纳投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批().rA.可行性探讨报告和开工报告rB.项目申请报告rC.项目建议书和可行性探讨报告rD.资金申请报告用户答案[D]得分
2.00编制项目支配是项目()管理领域中的一项管理任务A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案[A]得分
2.
00.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定A.投资人B.用户C.业主D.询问机构用户答案[C]得分
2.
00.某项目原始预算为147500元,支配工期为94天项目进行了70个天后的项目状况报告供应了如下信息BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预料项目完成时的总费用超支()元A.1943B.16322C.16344D.21798用户答案[D]得分
2.
00.资金申请报告由须要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位项目汇总申报单位应当依据工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送()A.省级发展改革委B.省级财政部门C.财政部D.国家发展改革委用户答案[D]得分
2.
00.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式A.传统B.代建制C.设计/建立D.CM用户答案[D]得分
2.
00.国务院批准范围以外的建设用地由()批准A.国土资源部B.住建部C.省级人民政府D.省级国土资源管理部用户答案[C]得分
2.
00.某项目原始预算为147500元,支配工期为94天项目进行了70个天后的项目状况报告供应了如下信息BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预料项目完成时的总费用为()元A.149443B.153833C.163822D.169298用户答案[D]得分
2.
00.项目中某个活动的乐观时间(a)最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天A.27B.
27.2C.
27.3D.
27.5用户答案[B]得分
2.
00.项目中某个活动的乐观时间(a)最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天A.37B.
37.2C.
37.3D.
37.5用户答案[B]得分
2.
00.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或须要的努力和时间难以估算的活动应采纳的方法是()A.起先/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值.深度应满意设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段A.可行性探讨B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案:[D]得分
2.
00.BIM可以在建筑物建立前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,供出来,这表明BIM具有()的特点A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性用户答案[B]得分
2.
00.国家发展改革委支配投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金支配方式、工作程序、时限要求等主要内容A.投资补助和贴息支配B.年度投资支配C.工作方案D.资金申请报告用户答案[C]得分
2.
00.测定施工管理、质量保证、合同管理或项目限制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采纳的方法是()A.起先/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.成本比率法用户答案[D]得分
2.
00.按《国务院关于投资体制改革的确定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试A.单机无负荷B.单机无负荷和联动无负荷C.单机无负荷和有负荷D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷用户答案[B]得分
2.
00.工程项目的单项工程验收由()组织A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案[A]得分
2.00多选题【本题型共10道题】.规定范围的方法包括()A.问卷调查B.专家评价C.产品分析D.找寻替代方案E.促进研讨会用户答案[BCDE]得分
3.
00.创建工作分解结构的结果包括()A.工作分解结构B.工作分解结构字典C.需求文件D.范围基准E.项目文件更新。