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文本内容:
(第一期)监理月报通过监理例会对施工单位提出要求和现场的严格监督,通过现场口头通知,并加强了现场巡视力度,浮现问题配合施工单位进行分析研究,浮现的问题均得到了合理的解决,达到了设计和规范要求
五、安全文明施工情况现场安全文明施工情况评述本月安全文明施工情况普通,现场标牌、图不完善,需要进一步完善填充及布置到位本月安全文明施工监理工作小结送出路线塔基开挖及临边防护不到位、弃土堆放不规范,塔基掏挖存在内壁支护不到位现象,现场已要求施工单位整改内壁支护问题升压站进场暂时道路个别路段坍塌未处理,道路拓宽施工现场存在指挥混乱现象,坍塌路处已要求施工单位进行增砌路肩墙,指挥混乱现象已要求施工单位安排专人进行指挥监理部针对现场存在的各种安全隐患及时向施工单位进行通报,使施工单位避免再次发生类似事件,提前避免安全事故的发生2施工单位安全生产保障体系运行情况施工现场已建立安全保障体系危(wei)险性较大的分部份项工程施工安全状况分析:本月施工现场危(wei)险性较大分部份项工程的主要为掏挖基础施工、进场道路拓宽、材料交通运输安全等几个方面,以上各分部份项工程施工危(wei)险性较大,且施工单位安全管理意识淡薄,造成以上各工序施工中存在较大的安全隐患,属于安全工作的重中之重安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况无本月安全监理的主要工作和效果本月安全监理的主要工作为对施工单位安全组织机构进行审核,建立健全各项安全管理制度,施工现场安全巡视巡查,催促施工单位执行安全学习及三级教育制度,催促施工单位进行安全预案预演,现场发现安全隐患及时下发安全监理工程师通知单,并安排专职安全监理工程师,专职负责施工现场安全生产、文明施工情况,保证施工安全进行通过监理本月采取监理例会、监理工程师通知单等措施,本月施工现场未发生安全事故安全事故调查与处理无
六、工程计量与工程款支付
106.1工程款审批情况及月支付情况10工程量审核情况表
6.2本月采取的措施及效果无
七、合同及其它事项的处理情况
7.1分包合同的签订情况及分包单位的资质审核情况无
7.2工程变更
7.
2.1设计变更无
7.
2.2技术核定无
2.3工程洽商情况无工程延期
3.1本月经监理审核批准的暂时延期无
3.2最终延期天数无费用索赔
7.
4.1工程签证无
7.
4.2索赔事项无
7.
4.3经总监理工程师批准的索赔费用(应按事项单独记录)无
7.5工程暂停(复工)指令无
八、协调工作情况项目监理机构内部工作协调监理部在人员安排上要量才录用,在工作委任上要职责分明,在成绩评价上要实事求是,在矛盾调解上要恰到好处;在职能划分的基础上设置组织机构,明确规定每一个部门的目标、职责和权限,事先约定各部门在工作中的相互关系,建立信息沟通制度,及时消除工作中的矛盾和冲突;对监理人员、设备、材料进行平衡与业主的工作协调监理部在与建设单位的工作协调中本着尊重业主的原则,理解业主的意图,按照要求对各项工作的要求开展工作,与业主多交流、多沟通,使业主对监理工作进行理解,达到业主对监理工作的支持11与施工单位的工作协调
8.
3.1坚持原则、实事求是,严格按规范、规程办事
3.2协调不仅是方法、技术问题,更多是语言艺术、感情交流和用权适度
3.3施工阶段的协调工作内容1)与承包商项目经理关系的协调2)进度问题的协调3)质量问题的协调4)与承包商违约行为的处理5)合同争议的协调
8.4与设计单位的工作协调
8.
4.1真诚尊重设计单位的意见
8.
4.2及时向设计单位提出施工中浮现的问题,以免造成大的损失
4.3注意信息传递的及时性和程序性
九、本月监理工作小结
9.1本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价本月共召开工地例会4次,例会由监理部总监理工程师负责主持,例会上由施工单位总结上周的工作情况,汇报下周施工计划,同时监理和建设单位对各施工单位的工作总结及计划提出指导性意见
1.1本月进度情况综合评价本月工程进度未按照工程施工进度计划完成,主要原因为设计图纸变更影响,施工队伍进场缓慢及施工队伍人员过少的影响;施工单位不能积极主动的将能做的工作提前进行的影响;施工机械迟迟不能进场、配备过少的影响,项目管理力量薄弱,管理人员过少的影响;诸多因素导致本月施工进度不能按照计划节点完成
1.2本月施工质量情况、安全文明施工情况综合评价本月工程主要施工升压站进场暂时道路的拓宽及送出路线复测分坑工作,主要要求施工单位做好施工人员的技术交底工作,增加施工人员的质量意识,并要求施工单位严格执行工程施工质量“三检制度”,本月施工质量受控本月安全文明施工监理采取有效控制,实行周安全文明施工检查制度每周对现场安全隐患进行逐项检查发现隐患即将组织施工单位进行整改,且每月再进行月底安全大检查检查现场安全情况以及工人进场后的安全教育、安全资料等,把安全隐患泯灭在萌芽状态经过一系列的控制措施及常抓不懈,本月安全事故为零,文明施工状况受控123本月工程款支付情况综合评价本月未产生工程款支付工作2本月监理工作情况
2.1本月监理人员上岗情况正常
2.2各项审核工作情况正常
2.3各类监理文件的签发情况详见收发文台帐主要监理通知共5份,监理工作联系单共4份,会议记要共4次
9.
2.4开展见证取样、巡视旁站、实测实量等工作情况本月对送出路线进行C20混凝土配合比进行试验一次,对M
7.5水泥砂浆配合比进行试验一次,对石子、砂子、水泥进行试配复试各一次
9.
2.5本月监理工作综述a、进度控制审核施工单位上报的月进度计划、周进度计划中进度保证措施有效性和组织体系合理性监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实情况对周、月计划进度与实际进度的偏差,利用监理例会或者下达监理工程师通知单,分析原因,采取纠偏措施,必要时调整进度计划并严禁为赶进度而影响工程质量根据甲方要求,编制三级进度计戈按照计划配置机械设备及施工人员,同时要求施工单位加班加点使施工进度能按照计划节点完成b、质量控制本月主要为施工前期准备阶段,监理通过监理例会及监理工程师通知单等方式,对不符合规范和设计要求的部位监督施工单位进行整改对进场的原材料进行严格验收,并按要求进行抽检复试,不合格的材料严禁进入现场对各工序的施工进行事前、事中控制,事前进行平行检验,边施工边检验等方式,对发现问题及时通知施工单位进行整改,验收过程中对各工序再次进行逐项验收,做到验收100%合格后,方可进入下道工序施工c、安全文明施工经过周安全检查及月安全检查,对安全文明不符合规范要求的部位不予验收,并通过监理例会及监理工程师通知单等形式,下发整改通知单,对现场安全生产状况进行有效控制,本月施工现场未发生任何安全事故,文明施工状况受控
9.3本月监理费收取情况无13
十、有关本工程的意见和建议1对工程建设过程中浮现的问题提出意见和建议2提醒业主可能遇到的索赔风险及甲供材料设备的供应、指定分包的及时进场施工等问题无
2.1可能遇到的索赔风险无
2.2甲供材料设备的按时供应问题无
2.3指定分包商及时进场施工无
十一、下月监理工作计划
11.1针对本月工程施工中存在的问题和及监理项目部本身工作,提出下月将采取的措施和工作重点1)催促施工单位编制符合施工现场的专项施工方案,用于指导施工,促进工程质量;2)催促施工单位根据现场的实际情况对方案进行补充,以满足现场施工的要求3)重点进行事前控制和事中控制,消除质量隐患,以减少事后控制的工作4)重点进行施工现场的安全文明管理工作,检查施工现场是否按照方案严格执行下月监理工作安排按照施工单位的进度计划和监理细则要求进行详细分工,突出重点对关键部位、关键程序控制和管理1)根据施工单位的4月份施工计划,对送出路线的线塔基础掏挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑;升压站的基础开挖、钢筋绑扎、基础混凝土浇筑;风场及场内道路填筑压实度、挡墙砌筑、风机基础测量等工序质量进行检查验收;2)检查基础碎的现浇结构质量和尺寸偏差;3)检查水电预留洞,预埋管线等标高、尺寸安全文明施工工作计划1)按照施工单位的安全文明方案检查,催促施工单位对方案的落实情况2)检查“七牌三图”布置情况工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、安全生产日历钟、项目管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、操作规程牌和施工现场平面布置图、安全标识平面布置图、工程效果图143)检查安全隐患整改提出问题的整改情况;4)检查施工临电的安全使用情况;5)检查生活区的搭设情况;6)检查例会中提出的需要及时解决的安全文明事项下月监理质量控制要点a.原材料进场检验及见证取样送检;b.送出路线掏挖基础施工过程中的巡视监理;c.送出路线掏挖基础钢筋绑扎施工过程中的巡视监理;d.送出路线掏挖基础碎浇筑施工过程中的旁站监理;e.升压站场平施工过程中的巡视监理;f.升压站建造物基础开挖施工过程中的巡视监理;g.升压站建造物模板安装施工过程中巡视监理;h.升压站建造物钢筋绑扎施工过程中的巡视监理;.升压站建造物碎浇筑施工过程中的旁站监理;j.升压站建造物给排水施工过程中的巡视监理;k.升压站建造物电气施工过程中巡视监理;i.各项资料与工程同步,及时采集整理归档进度控制a.严格审查月、周进度计划,结合总进度计划催促施工单位合理安排进度计划及人、机、物资源配备,满足施工要求,按照进度计划指导施工;b.对施工进度滞后进行科学分析,查找原因,发现问题及时通知施工单位进行纠偏,以保证按合同约定工期实施造价控制a.熟悉施工合同条款的内容,严格把握住合同价计算,合同价调整,付款方式等关键条款;反做好计量工作工程计算工作由专业监理工程师负责,采用专业监理工程师与承包商共同计量三种形式无论何种形式均需承包商、专业监理工程师双方签字,若有争议由总监理工程师最后决定;c.做好工程费用支付工作工程进度款根据工程完成量按月支付,监理工程师在接到承包商月报表及项目付款申请表后,将即将审查并核实,在合同规定或者双方确定的工作流程时间内向业主证明到期对付给承包商的具体金额
1511.7安全文明施工a.坚持安全第一的原则,常抓不懈,把安全隐患泯灭在萌芽状态;b.要求各施工单位做到工完料净场地清”,保持施工现场达到文明施工标准
十二、本月大事记2022年3月13日河北电建二公司进场暂时道路开挖2022年3月21日四川送变电HOkv路线开始复测分坑建设监理有限公司风电场工程项目监理部2022年3月25日161:施工现场气象记录表工程名称华风电场工程记录人:17年度:月份编制人:总监理工程师:
一、工程概况
二、本月工程施工概况
三、本月形象进度
四、工程质量情况
五、安全文明施工情况
六、工程计量与工程款支付
七、合同其他事项的处理情况
八、协调工作情况
九、本月监理工作小结
十、有关本工程的意见和建议
十一、下月监理工作计划
十二、本月大事记本月施工影像资料附表1施工现场气象记录表
一、工程概况
1、工程项目名称
2、工程项目地点
3、建设单位
4、监理单位
5、勘察单位
6、设计单位
7、施工单位
8、建造类型电力工程
9、工程项目组成及建造规模、工期道路及平台、风机及箱变基础、风机箱变安装、35kV集电路线工程,总合同价40942988元,工期为273日历天HOkV升压站建造安装工程,总合同价14369371元,工期为208日历天HOkV送出路线工程,总合同价
12838155.17万元,合同工期为166日历天
二、本月工程施工概况
2.1本月工程施工概况本月施工主要分项工程参考工程量表
三、本月形象进度
3.1本月实际完成情况与计划进度比较
3.
1.1本月计划进度完成情况4312下月施工计划进度
53.2进度完成情况及采取措施效果的分析
3.
2.1进度完成情况四川送变电UOKV送出路线工程本月施工准备方面项目施工人员进场40人,施工机械进场电子经纬仪DJD2-C一套、空压机五台、发机电二台、搅拌机二台、电焊机二台,施工材料送检一次;路线塔基分坑完成PIO、P1KP12;已经复测的塔位P
48、P
49、P
50、P51河北电建二公司本月主要进行施工暂时进场道路拓宽,暂时进场道路拓宽本月13日开工截止目前完成16公里的拓宽工作;进场机械挖掘机4台、装载机1台;升压站、风场及场内道路线路复测完成
16.5公里本月四川送变电、河北电建二公司两家施工单位均未按照一级网络计划节点要求完成施工本月采取的措施及效果分析1)未完成原因分析四川送变电
1.设计图纸变更影响;
2.施工队伍进场缓慢,且施工队伍人员过少;
3.不能积极主动的将能做的工作提前进行;
4.项目管理力量薄弱,管理人员过少;河北电建二公司
1.施工机械迟迟不能进场;
2.施工施工机械配备过少,导致暂时进场道路不能及时打通,直接影响工程开展2)本月采取的措施及效果分析a、通过监理例会及现场口头通知等形式对施工单位进行工程施工进度催促,并提出合理化建议,建议施工单位按照工程实际情况,合理安排施工队伍,做好施工的各项保证措施,监理部24小时服务配合施工单位现场工作,确保下月施工进度按计划完成施工进度目标;b、对工程施工中施工进度的滞后情况,监理部及时催促施工单位调整施工计划,并拿出相应的调整措施,保障施工进度按计划进行;c、要求各施工单位合理安排各项工序,增加施工人员,穿插流水作业,加班加点,多工种同时进行,争取按一级网络计划关键节点完成施工;d、认真审核施工单位所提的进度计划,并提出意见,加强巡视,对关键部位采取旁站,现场发现问题及时通知施工单位落实整改,减少返工现象发生;e、要求施工单位加强材料计划,确保工地材料储存满足施工所需,对原材料进场后及时见证送样,试验报告合格后方可用于工程;f、对施工单位人员变化情况每日清查,积极催促承包单位合理调整工人作业时间,确保工程正常施工,保证工程进度不受影响;g、要求施工单位按照一级网络计划及编制完成的二级网络计划,分解三级网络计划,使三级网络计划对施工能起到指导作用,并要求施工单位严格按照计划进行施工本月进度控制效果分析本月通过采取的一系列进度管控措施,目前各施工单位已经步入施工正轨,下步监理将加强监督施工单位的各项进度管控措施,使施工单位施工进度做到精密安排,浮现偏差后能采取有效措施,合理调配人、机、物资源,保障施工进度顺利进行,以保证按约定工期完成施工
四、工程质量情况本月工程质量情况分析工程测量核验情况本月四川送变电施工单位主要对110KV送出路线进行复测分坑,河北电建二公司主要对升压站、风场及场内道路进行施工放线,两家施工单位单位完成后监理部将按照上报的放线记录进行复核,并在复核记录签字工程材料、设备、构配件进场情况见下表:73工程试验检测情况涉及结构安全的试块、试件以及有关材料见证取样检测情况涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测,工程验收情况无
4.44经监理核验本月完成的分项分部工程核验情况月采取的工程质量措施及效果
2.1本月发生的工程质量问题及原因分析四川送变电无河北电建二公司进场道路拓宽后路面泥泞,主要原因为施工单位为了加快施工进度,对拓宽后路两侧的土方直接摊铺在原路面,未在上部摊铺山皮石,未进行碾压等原因造成
4.
2.2对存在的问题监理部采取的措施及效果四川送变电无河北电建二公司建议河北电建二公司施工单位拓宽后路两侧的土方不要直接摊铺在原路面,在原基层上摊铺山皮石,并进行碾压,可以使路面更耐久
1.1本月影响工程质量的原因本月工程施工主要是进场道路拓宽、110KV送出路线复测分坑,影响工程施工质量的直接原因为施工单位质量意识淡薄,施工管理不到位,是施工质量偏低的主要原因,监理部采取现场多巡视、多催促的方法,结合施工单位管理人员加强施工管理工作建议各施工单位加强项目管理力度及做好工人技术交底,以保证工程的施工质量
4.2本月采取的工程质量控制措施及分析
4.
2.1质量预控措施为避免工程质量浮现隐患,首先要求施工单位在各工序施工前,严格控制各施工工序的工程质量,监理工程师根据施工图设计文件、国家相关法规、规范标准及监理实施细则对施工工序施工质量做到事前控制
2.2实施质量控制的具体方法、管理制度本月主要是工程前期准备施工阶段,监理工作以施工图纸、施工质量验收规范,工程质量标准等为依据,催促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标实行24小时旁站制度,发现问题及时要求施工单位整改,不遗留问题;做到“事前预控、事中检查、事后把关”的方针,对参预施工单位执行材料试验制度和设备检验制度,坚持不合格的工程材料、构配件和设备不许使用在工程上对施工进行的重要部位和可能发生的隐患,实施跟踪检查旁站监理、抽检、复查等监控手段发现施工单位工序施工不符合规范要求时,监理部及时对施工单位指出错误,做到“监帮结合”施工单位管理人员对其不合格的工序进行返工,重新自检,报监理验收,直到符合设计与规范要求为止;施工单位在自检、互检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可,不得进行下道工序施工;为避免返工,监理人员加大巡视力度,发现问题及时整改,并协助施工单位按照施工图纸及规范要求进行整改,避免造成再次返工
4.
2.3质量控制效果分析:支付序次支付时间支付金额/元累计金额/元合同金额/元备注时间0时至6时6时至12时12时至18时18时至24时气温(0C)2022年晴雨风雪晴雨风雪晴雨风雪晴雨风雪最低最高2月26日VVV71327日VVVV51228日VVVV5113月1日VVVV5122日VVVV6123日VVVV6134日VVVV7135日VVVV596日VVVV5107日VVVV588日VVVV6129日VVVV51210日VVVV51111日VVVV51212日VVVV51313日VVVV61314日VVVV81515日VVVV101816日VVVV102117日VVVV112318日VVVV122419日VVVV112420日VVVV91621日VVVV71822日VVVV81623日VVVV111624日VVVV111625日VVVV1219小计本月28天,有效施工28天序号分项工程名称参考工程量备注12升压站、风场及场内道路序号分项工程名称计划完成情况实际完成情况1临建设施计划完成50%实际未施工2升压站场平计划完成25%实际未施工3升压站测量放线计划完成100%实际完成100%4综合楼钢筋翻样计划完成50%剩余50%5暂时进场道路施工计划完成100%实际完成
61.54%110KV送出路线序号分项工程名称计划完成情况实际完成情况1复测分坑计划完成100%实际完成10%2基础开挖计划完成5%实际完成5%升压站、风场及场内道路序号分项工程名称计划完成情况备注1升压站厂区暂时路计划完成100%2升压站场平计划完成100%3边坡开挖计划完成100%4挡土墙砌筑及护坡计划完成10%5生产生活临建设施计划完成100%6搅拌站安装及调试计划完成100%7综合楼基槽开挖计划完成100%8升压站蓄水池计划完成100%9风电场临建设施计划完成100%10搅拌站安装及调试计划完成100%11风场道路测量计划完成
20.39km全部完成12风机位测量计划完成30个风机位测量全部完成13安装平台测量计划完成33个安装平台测量全部完成14风场场内道路施工计划完成7km完成
22.16%15平台开挖及修整计划完成2个平台完成
6.06%16风机基础开挖开始施工110KV送出路线1复测分坑计划完成100%62基全部完成复测分坑2基础开挖计划完成30%18基完成基础开挖3基础浇筑计划完成20%12基完成基础浇筑4接地线埋设计划完成20%12基完成接地线埋设项次名称进场日期型号/批号单位数量备注河北电建二公司1挖掘机
2022.
3.13140台1进场道路2挖掘机
2022.
3.15150台1进场道路3装载机
2022.
3.1550台1进场道路4挖掘机
2022.
3.23240台1升压站5挖掘机
2022.
3.23370台1升压站四川送变电1空压机台52搅拌机台23电焊机台24发机电台2项次进场日期报告编号复试结果钢材批号/组数12开盘鉴定试块代表部位12标养试块12同条件试块12抗渗试块12直罗纹机械连接12序号日期工序核验情况备注12。