采购员试用期工作总结

采购员试用期工作总结采购员试用期工作总结15篇采购员试用期工作总结1又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX让她伴我一辈子，让我做坚毅的自己新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体味作一个汇报众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提醒下，20xx-20xx年我们及时调整好心态和观念，非但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我于X月XX日开始到XXXX工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们XXXX的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况总结如下

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了XXXX的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作之中，边学边做，边做边问目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部份原材料在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况

二、在我到来XXXX时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部份纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌

三、当货物出错或者浮现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作

四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参预装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品

五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了不少对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有定货即将就催当天或者第二天就要货的情况每一个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，不少都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要暂时订暂时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希翼在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希翼能及早为公司奉献更多的力量采购部XXXxxxx-xx-xx采购员试用期工作总结8我于20xx年12月27日正式开始到公司采购部上班由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下.现在是我努力学习的阶段“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富所以我总在经理的指导和同事的匡助下不断的学习在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中.排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式.年未统计电子版供货商信息个.接手日常采购费用工作掌握了公司采购费用报销流程.协助经理完成市场调研、日常采购*次.对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数份，为以后的工作提供便利.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识后期工作

1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力

2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中

3、工作要细心，善于思量，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调但也存在一些问题，主要表现在第一，虽然领导和同事都很热心的匡助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量采购部XXX采购员试用期工作总结9九月份对我来说，是一个忙碌的月份因为八月中旬刚开始sourcing的工作，向来到本月才开始对其更加全面的接触和了解由刚开始的懵懂，到现在的浅识，当静心思量期间的工作过程，发现自己还有不少的不足，现将其总结如下

一、九月份工作总结sourcing的工作主要包括以下几个方面1成本降低；2报价及时;3积极寻源，发展新供应商；4淘汰不合格供应商；5把握好供应商选择和考核，提高产品的一次检验合格率

（一）、成本降低在现如今整体经济低迷的大环境下，响应集团总号召，一定要保证成本的降低以节省费用这作为询价的一个最基础也是最根本的标准按照同14年同期降低8%的原则，在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格，但是效果并不明显，总结以下几个原因.有采购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低，导致现在的降价空间较小，因为大环境的低迷，更增加了降价的难度采购助理工作总结.前期未执行完成的合同仍有不少，导致厂家压货现象严重，在未消耗对方库存的情况下，降价的可能性较小.个人谈判能力较低，还有待很大的提升，而导致降价幅度过小这也是以后向来要努力加强的一个方面止匕外，相应的数据统计，自己也没有做的很好，需要继续完善，以提高工作效率，完善工作方式

（二）、报价及时每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整，以节省整个采购时间，更方便定单人员查看如果之后又物料类别或者定单人员变化的要邮件通知当事人，防止遗漏采购此外，定期检查共享台账，保证采购的完整性和全面性，及时发现问题，解决问题及时报价，尽快完成报价，为定单人员争取更多的备货时间，为按时到货提供更多的可能除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料，基本会当天发出报价，然后积极跟踪，争取两天之内将价格确定但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录，无章可循，从而导致手忙脚乱

（三）、积极寻源，发展新供应商因为经验的不足，暂时总结出寻源的以下几种途径1）经BU直接联系的供应商，因为大部份是签署的技术协议，所以此类供应商至少会满足技术需求，公司其他方面需要考证；2）同行业公司合作厂家，相对照较合适，基本满足整体要求，此方式待试验；3）相关经验丰富人员推荐供应商，信用度相对较高，其他方面需要亲自查证；4）运用强大的网络寻源，但是网络上的东西多而杂，需要有较强的分辨能力；5）参加展会，接触更多的各行业内的知名供应商，为寻求新的厂家提供更多的思路我会在工作中按照这些途径积极寻源，我相信随着工作的深入，以及向前辈们的请教，会总结出更多的方法

（四）、不合格供应商的淘汰暂时还没有彻底淘汰的厂家，但是在交流中发现，有的供应商和我司合作的热情并不高或者产品的合格率持续低水平，建议将其列入淘汰考核之中

（五）、提高产品的一次检验合格率一次检验合格率，主要是定单人员跟进但是前期询价阶段，因为是由我选择供应商，所以我的工作应该是能从源上影响这个指标由于对供应商情况的不熟悉，我会在接下来的工作中继续关注此项指标，为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作总之，九月份的工作基本总结如上现在也正在开始有一定的头绪这是一个丰富的时期，随着各方面的工作都有了接触，也开始体味到采购工作的深度和广度，我还有很大的学习空间，在接下来的月份，继续好好学习，努力工作

二、十月份工作展望.针对各个工作内容，完善数据统计和跟踪记录，经验不足就积极向各位前辈请教，最起码要做到不慌乱，不混乱，能在最短的时间内查询到最真实最及时的数据.参考前期总结的寻源途径，积极进行新厂家的寻觅，不能因为经验的缺少而怯懦和退缩，因为惟独你敢于尝试，才干知其中，才干总结经验并推陈出新.更全面快速的学习谈判技巧，在成本降低这个方面尽快达到工作的要求，莫急莫燥，谈判需要自己多思量，在请教别人经验的同时定期总结出自己的方法.更深入、更全面的考虑问题，要练就一种缜密的思维方式，采购工作的完成并非一蹴而就的，也不是能轻描淡写的，惟独深入其中，才干有所成长.注重团队合作，要尽量完善自己的工作，为“下工序”的人员减少工作的疑问，提高整体工作效率此外，建议会有定期的涉及到采购工作的培训，或者至少是资料阅读，以增加采购工作人员知识的广度和深度以及见识的与时俱进如果有可能，建议安排扩展训练因为知识的更新或者活动的释放，往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更灵便，如果只是在现有工作中来回，很容易就造成重复性的机械工作建议给采购人员更多的机会参加相关展会，扩宽寻源的途径感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和匡助，十月份的工作时间惟独18天，我一定会提高自己的效率，在接下来的工作中，按照自己的规划展开，期待一个月之后自己的进步采购员试用期工作总结10我于X年x月x号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！作为一个新人，接触一个彻底目生的行业，来公司时耽心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高在本部门工作中，我向来严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面固然，作为新人，难免会浮现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和匡助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望夸姣的未来！采购员试用期工作总结11我于20xx年xx月27日正式开始到公司采购部上班由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下

一、完成的工作

1、现在是我努力学习的阶段“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富所以我总在经理的指导和同事的匡助下不断的学习在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中

2、排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式

3、年未统计电子版供货商信息xx个

4、接手日常采购费用工作掌握了公司采购费用报销流程

5、协助经理完成市场调研、日常采购xx次

6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数xx份，为以后的工作提供便利

7、通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识

二、后期工作

1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，耍多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力

2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中

3、工作要细心，善于思量，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调但也存在一些问题，主要表现在第一，虽然领导和同事都很热心的匡助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量采购员试用期工作总结12恭敬的各位领导我于20xx年4月01日来到公司，到今天三个月试用期已满初来公司，对于公司的氛围比较目生，一时不知如何定位自己在公司的角色但同事们融洽的工作氛围，公司团结向上的企业文化；使我可以很快的进入状态，融入这个大家庭在这段时间里，感谢领导和同事的鼓励和匡助，让我不断在工作中学习到产品的专业知识，这使得我在较短的时间内了解了公司产品大致组成和方向这也让我很快就能熟悉公司的运行流程能够积极配合领导和同事开展各项工作但是这段时间工作中也有做的不到位的地方，在以后的工作中我会加以更正在此，我要特殊感谢公司领导、同事对我的入职指引和匡助，感谢他们对我工作中浮现的失误的提醒和指正目前公司的物料供应体系比较简单关于采购的相关流程、文件和供应商的供货要求都需要逐步建立，在陆副总的指导和匡助下，这些工作都在展开在以后的日子里我会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，坚持以公司的利益为基准，为公司的发展做出应有的贡献采购部XXXX年X月X日采购员试用期工作总结13在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议在本月的采购过程中，先后浮现了询价难、厂家出货难两大问题再向部份厂家询价时，绝大部份厂家报价总报过高价格或者不报价针对这种情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才干获知厂家的最终价格或者最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，此外，往往我们询价的产品仅惟独一种含糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部份厂家或者贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法此外对于厂家出货难的情况，普通厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成为了一种惰性，这也是工厂迟延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有迟延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有迟延交期问题，并和工厂说明严重性尽量杜绝这种情况的发生最后，感谢公司领导和同事对我的匡助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希翼大家齐心协力，更希翼公司蒸蒸日上！采购员工试用期工作总结

（五）首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有不少事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思量，用行动去做事我每天按采购计划基本完成为了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一位经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并非单单做个计划表和打电话报计划，那末简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解次质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才干更深入地做到质优价廉降低成本我主要从以下方面去做

1、认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！

2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等

3、采购不同品种，要灵便运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的

4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整

5、对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要时常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或者流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备

6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清晰原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作采购员试用期工作总结14我于今年7月2日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，逐渐将一部份供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本在这里我还要对公司所有业务人员说声“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本截止20xx-20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元另矽卜，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收20xx-20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启示，达到熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到这一点是非常艰难的，无非，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！道理，积累了一些过去从来没有的经验掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等在本部门的工作中，我向来严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希翼能及早独当一面，为公司做出更大的贡献固然，初入职场，难免浮现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和匡助，感谢他们对我工作中浮现的失误的提醒和指正除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游，让我认识了不少新朋友，对公司有了更深的认识我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道我自加入公司以来就向来在采购部工作，10月22日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态采购员试用期工作总结15回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合匡助下，严格要求自己，紧紧环绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成为了各项工作任务现将一年以来的工作情况总结如下

一、完成的工作

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免浮现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度日常工作中及时解决员工在采购合同执行中浮现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致

4、积极开辟新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系本年初针对有机玻璃浮现的缺货问题，积极寻觅供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部份注塑件产品期间浮现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需；20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作火伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料

二、工作中存在的不足及弥补措施采购定单执行力度欠佳，部份供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔浮现影响生产部门正常运作的情况我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好目前有部份供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作火伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到估计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果采购员试用期工作总结2大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年x月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购定单完成以及采购制度制定主要工作，以及采集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂但是近几个月来向来紧紧环绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成为了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润为降低成本，通过寻觅第二供方或者谈判使主要原材料价格有所降低LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%PCB有原来的

12.5/PCS降低到现在的

11.8/PCS同比下降

5.6%3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降

9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低坚持零库存管理方法，在采购量大，部份物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻觅货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作环绕正常生产和研发来开展，较好的完成为了工作任务

2、与各供应商建立并保持良好关系20xx年x月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格供方名录、才具有供应资格根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略火伴关系因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成为了各项工作任务，协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体味总结如下:

1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导

2、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略

3、加强对供应商的管理协调合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊最终为公司选择最优且具有战略火伴关系的供应商

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对照

5、提高部门工作员工的责任感20xx年采购部将特殊注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪在业务素质提高的同时、责任感很重要做一个有责任感的采购，把好原材料质量

二、工作不足方面由于目前公司以定单来安排生产，所以在定单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略火伴关系部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位

三、明年工作计划

1、完善供应商体系，开辟新供方，特殊是重要原材料的供方要达到3-6家确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，竭力利用多渠道来降低成本价格，控制质量稳定现有供应商，开辟培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法，不断积累经验

2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售定单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转20xx年将把采购模式由零星定单采购往定量采购模式靠拢以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求

3、配合技术部完成产品开辟、送样过程

4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案

5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开

6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态

7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平增强责任意识，提高完成工作的标准同时我们会选择性得采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的斗胆尝试，取其菁华、修改弊端为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量采购员试用期工作总结3三个月的时间转眼就流逝了，我不禁想起三个月前刚刚进入公司的我是一个什么样子，这三个月对我来说收获是巨大的，我很想就这样能够向来在这里工作下去经过三个月的时间我彻底习惯了这样的生活，而这样的生活也让我感到十分的夸姣，这让我对自己三个月前来到这里工作的决定发自内心的觉得正确，也庆幸自己能够来到这里工作，不禁是让自己快乐，更是让我学习到了不少的东西有一句话说活到老学到老，这向来是我自己的座右铭，我觉得这是一句很有道理的话，只有不断的学习，你才不会落后，否则落后的话代价是很大的惟独向来学习，才干够跟得上这个发展迅速的时代下面就自己这三个月的收获进行一番简略的工作总结

一、初入在第一个刚刚来到这里的时候，因为周围目生的一切感到十分的不适应，也是花了很久的时间才调整过来好在同事们也都是很好接触的人，让我在适应的过程中使用的时间少不少而在工作的时候因为也是第一次从事这样的工作所以并没有很习惯，但还好同事们也都对我伸出了援助之手，在我不知道该怎么办的时候为我提供了匡助而在工作时和那些商家商谈时也是因为自己的原因总是会谈崩，这让我一度怀疑自己的能力好在领导为我进行了培训，让我能够得以在经过一个月的时间后开始独立工作了，这些慢慢的成长都让我感到十分的开心

二、步入正轨在第一个月过去之后我的生活也是步入了正轨，虽然偶尔也会遇到些许的小意外，但是也都能够很好的解决而这三个月下来，我的手里也是有了一堆厂家的联系方式，每一家厂家的报价，也都是有记录下来，也会每天关注的市场，尽量的选择性价比高的而在习惯了这样的工作生活之后我也是感到了很舒适，因为这里的工作环境确实非常的好，同事之间的关系和好，领导也是一个可以换位思量的人，也明白我们的一些苦楚这让我感觉十分的开心，虽然现在还只是试用期，但是我已经迫不及待的想要转正，这样我就能够继续在这里工作下去，让自己继续和大家相处下去虽然仅仅只是三个月的时间，但我也是喜欢上了这种节奏，这就是我一直以来梦寐以求的工作状态采购员试用期工作总结4在公司又X个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实在x主任的教导下，感觉又向正式采购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议在本月的采购过程中，先后浮现了询价难、厂家出货难两大问题在向部份厂家询价时，绝大部份厂家报价总报过高价格或者不报价针对这种情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才干获知厂家的最终价格或者最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，此外，往往我们询价的产品仅惟独一种含糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部份厂家或者贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法此外对于厂家出货难的情况，普通厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成为了一种惰性，这也是工厂迟延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在S月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有迟延交货的现象，似乎根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有迟延交期问题，并和工厂说明严重性尽量杜绝这种情况的发生最后，感谢公司领导和同事对我的匡助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希翼大家齐心协力，更希翼公司蒸蒸日±!采购员试用期工作总结5我于20xx年xx月1日入职xx股分有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定通过人资部职前讲习培训I了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容

2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统；

3、SoP文件学习结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对照与xx体系文件差异部份，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制

4、组内教育训练由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容主要课程内容如组内工作概况；新厂商导入评鉴介绍；零件发估-外包-议价签约流程说明等通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础

二、工作交接阶段在采购部，我的主要职责是负责XX镀金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开辟工作在工作交接中，我接手了广东XX车身等8家镀金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从以下几个方面

1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况；

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程；

3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事塌实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微

三、工作开展阶段以下是接手工作以来的个人工作实绩对账付款完成8月份及9月份对账及发票付款申请；合同签订完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作；Eo检讨加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更回油槽增加挡板及托板方式检讨；作业规范制定根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准ERP专案参预ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流L1零件发估及外包完成L1车型全车较链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力;展开钱链回估外包作业在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和匡助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作固然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯

四、总述在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开辟进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量采购员试用期工作总结6作为一个应届毕业生，初来公司，我很耽心不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态在工作的X个月之中，我学到了不少，也感悟到了不少看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希翼以一位正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长初到采购部在XX的安排下，于XX有限公司实习了X个星期在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或者现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规贝I」，可以进行简单的估价X个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何控制oracle系统；熟悉了本公司采购流程采集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责采购计划、需求确认、供应商选择与管理.通过时常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每一个月的发票对账数目；在完善了“股分公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每一个月XX号前与财务部对账通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门通过每X个月X次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于X主管，便于对现有包材价格的更新在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同固然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和匡助综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进

一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；

二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；

四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；

五、业务知识方面特殊是与供应商的谈判经验还不够丰富等在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正不管是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参预即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步总之，在这X个月的工作中，我深深体味到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力XX给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以XX为家在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工采购员试用期工作总结7。