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编号TQC/K303车间班全生产管理制Inthecollectivemanagementinordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulestofollowcompletetheoperationandproductiontaskswithhighqualityandefficiencyandfinallymaketheirworkrunorderlyaccordingtothelawsoastomaximizetheoutputvalue.[合用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写审核时间部门管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem线、仪表、地面、炉体、控制柜的清洁卫生,交班时交接清晰(注设备运行时需注意相关安全)d.交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失e.交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁
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3.2交接班的内容和要求a.交班者要交清的内容当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题,下班需继续完成的工作、注意事项等b.接班者要掌握的内容上级指示精神,上班生产任务和产量完成情况,本班编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem生产任务,原料、质量、产率要求情况C.交班人员应认真填写记录,按人、机、料、法、安、环六项内容,反映出本班人员出勤情况,设备运行状况,物料,操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员d.接班人员在记录上签字,交班者方可离岗无人接班时不得离岗e.要艇b五襁1•操作不正常、原因未弄清、隐患未消除不接⑵•设备状况不清,卫生不好不接3•记录不齐全、不清晰、不许确、不真实不接4•工具、消防器材、防护用具不齐全不接编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem•定期工作未做、分析数据不全不接
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3.3岗位交接a.岗位交接实行对口交接,交班者向接班者汇报本岗位工作和注意事项b.交接双方共同到现场检查、交接c.接班者签字后,交班者方可离岗d.由于现场接班不到位,交接班不清浮现的后果,由接班者负责;由于隐瞒情况,交班不清浮现的后果,由交班者负主岗位学习制度岗位学习要从生产实际出发,以岗位为课堂,以达标考核内容为教材,从难从严大练基本功,对设备要做到四懂编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem三会对生产要做到“四个掌握不断提高各岗位、各工种的技能水平岗位学习活动要坚持班班练、天天练,持之以恒学习中不分高低,互帮互学,共同提高积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水平在有关人员的指导下每月进行一次摹拟事故演习,以提高处理各种事故的能力车间应按照每年的培训计划,对职工进行培训,并由车间审核、存档建立职工岗位培训档案,引导职工树立爱岗争优”的思想,实行岗位技编号TQC/K303管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem能工资347各种学习应有考勤、成绩、总结,讲课人员应有教案岗位防火责任制度认真贯彻落实〃以防为主、消防结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程,做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比严格执行重点消防工作标准和消防法规熟悉本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危(wei)险性质和等级,严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理,使之随时处于良好编号TQC/K303管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem状态354严格遵守和执行火源管理制度厂区内严禁吸烟坚持防火安全检查,认真研究、整改防火隐患,对重大防火隐患,要及时上报主管部门,并采取切实可行的防范措施普及消防知识,各岗位人员应熟练掌握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制车间职工必须做到五会〃,即会消除普通火险隐患,会防止火灾进一步扩大、会报火警,会使用消防器材,会扑编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem灭初级火灾发生火灾后岗位人员要在积极扑灭的前提下,迅速逐级上报发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧张而有序地参加灭火战斗,直至扑灭火灾为止巡回检查制度巡回检查是定点、定时、定路线对所属生产设备进行全面检查、掌握情况、防患未然,确保长、满、忧的一项重要管理制度巡检者必须加强责任心,严格交接,保证挂牌完整无损值班操作人员必须按车间规定的巡检路线和巡检内容进行认真细致的检编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem查,不走过场,做到走到、摸到、听到、看到发现问题及时汇报并联系处理重点部位重点检查检查时要随身携带相关检查工具,发现问题及时处理,处理不了及时上报对检查时间和情况处理结果要及时记录,发现邻岗有异常情况,及时通报现场巡检时,要边巡检边记录,记录务求准时、准确不做假记录,并保持记录清洁整齐中控岗位需时刻监视,随时调整控制指标,记录频率为每小时一次编号TQC/K303管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem岗位安全生产制度认真贯彻执行党和国家生产的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的决定掌握安全生产基本知识,正确执行《安全技术规程》严格执行《工艺规程》和《岗位操作法》人人有权拒绝违章作业指令认真巡回检查及时填写岗位记录,消除不安全因素,遇特殊情况要边处理边报告,控制事态的发展爱护和正确使用安全设施、消防器材及保护用品认真开展每周一次的安全活动,积极提出有关安全生产的合理化建议编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem定期进行安全检查、查找不安全因素,积极进行整改,做到“三落实发生事故时,要采取可靠措施,积极抢救和处理,同时保护现场,及时向上级如实汇报,要坚持三不放过的原则班上不许做与工作无关的其他事情,严禁打架斗殴文明生产制度热爰本职工作,加强精神文明建设,坚持“五讲四美三热爰”努力开创文明管理、文明操作的好风气严格执行厂规厂纪和调度指令,坚守岗位,杜绝各类违纪现象加强技术学习和岗位练兵,严格编号TQC/K303管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem车间班组安全生产管理制度完整版下载说明本管理制度资料适合用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改
1.范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度2职责本标准由生产车间修订和解释各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度有关部门应协助各车间实施本制度
3.管理内容、要求与方法.1岗位责任制.L1严格遵守《工艺规程》《安全技编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem执行工艺规程和工艺纪律,严禁违章操作384各种原始记录、单据、凭证、操作记录,及各种台帐都要及时、准确全面、整洁的按规定填写,实现摆放一条线实行卫生区责任到人,界区内无垃圾/无废物、无积水、无油污操作室、更衣室做到窗明地净,各种箱柜、工具整洁、摆放整齐工作岗位严禁打闹、喧哗、唱歌,严禁酒后上班,为生产创造一个良好的环境礼貌待人,对来岗位检查、参观的领导、客人应站立谈话、举止慷慨编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
3.9岗位质量责任制坚持质量第一”的原则,全面贯彻落实公司的质量方针和质量宗旨,把产品质量作为全面完成各项经济技术指标的重要环节来抓车间主任全面负责本车间的质量管理工作,并对本车间的产品质量负主要责任车间应贯彻实行和完善质量保证体系,车间建立质量管理小组,并按规定开展活动严格执行公司质量管理制度,对于生产过程的原料、中间品及产品都必须严格执行相应的质量管理,进行质量确认编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不许脱岗、睡岗,不许做与生产无关的事努力钻研,做到精通本岗位的生产技术a.对生产做到“四个掌握掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术b.对设蹄倒四懂三会置吉构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用会维护保养、会排除故障按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem生,做到安全文明生产负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,认真执行交接班制度负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保护好现场岗位设备的使用与维护保养制度操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程,并经考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到a.对设备启动、运行和停车严格做到启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥善处理,严禁超压、超温、超速、超负荷运行编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystemb.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行子细巡检c.认真填写运行记录,严格执行交接班制度d.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗位范围内的物品工器具做到定置管理,及时消除跑、冒、滴、漏现象,做好文明生产e.操作人员发现设备不正常,要即将查找原因,及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或者即将停车,并及时通知班长、车间领导、调度室不弄清编号TQC/K303原因,不排除故障,不得盲目开车,已处编号TQC/K303第5页/总22页管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem和未处理的缺陷,必须记录在操作记录上,并向下一班交待清晰f.本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用g.未经主管管理部门允许,不得捋配套设备拆开使用,闲置设备按规定办理入库手续维修工要明确分工,实行包机或者包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作a.定时上岗检查,并主动向操作人员了解设备运行情况,发现缺陷及时消除不能即将消除的缺陷应在巡检后向车间领编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem导和设备管理部汇报由设备管理部或者车间拿出书面处理意见b.记录好各机泵的运行时数,协助车间和设备部制定设备检修计划,并按计划保质、保量的实施c.在设备部和生产部的统一组织下定期对设备仪表进行维护、保养大检查d.检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真,并按时归档交接班制度接班人员要在班前30分钟到岗,换好工作服,在班长的带领下,认真进行班前预检查检查现场后进行交接班预检查内容a.交工艺,当班人员应对管理范围内编号TQC/K303管理制J度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清晰各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录,掌握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况b.交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备交待所有动静设备的现状,特别是大型设备的情况,如真空泵、中频电源、控制柜、炉体等的完好情况如遇检修,则要讲明检修的部位与进度C.交卫生,当班人员应做好设备、管编号TQC/K303。