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综采队经营副队长安全生产责任考核表序号主要职责考核标准标准分值评分办法得分扣分扣分原因1安全管理负责本队所领用材料、小型设备、配件的质量监督,不符合质量标准的,应及时向有关领导汇报10本队所领用材料、小型设备、配件的质量监督,不符合质量标准的,未及时向有关领导汇报扣10分2组织好事故处理的材料供应及后勤保障工作5未组织好事故处理的材料供应及后勤保障工作扣5分3监督检查作业人员的〃三大规程〃执行情况,查处〃三违〃现象,落实《煤矿职工安全手册》相关内容10查现场,未执行扣10分41-1-4冈位标准按时参加矿、队安全生产会议,及时解决安全生产中存在的问题10未按时参加矿、队安全生产会议,及时解决安全生产中存在的问题扣10分5带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负责任必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥10未掌握当班的安全生产状况扣2分未对重点部位、关键环节的检查巡视扣2分未发现并组织消除事故隐患扣4分违章指挥扣2分6协助做好本队的包保班组建设工作,对〃一班三检〃、三违〃教育处罚和班前会等各种制10未做好本队的包保班组建设工作扣5分度的日常贯彻落实情况,提高班组建设管理水平〃三违〃教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况不清楚扣5分7抓好全队成本核算,合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产相约和修旧利废等方法条例实行定额管理5抓好全队成本核算合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产书约和修旧利废等方法条例实行定额管理扣5分8负责建立、健全有关财务方面的各项管理制度10未执行扣10分9负责本队安全技术措施工程项目的材料使用工作,合理使用安全措施资金,从物力、财力、人力方面优先保证安全需要10未执行负责本队安全技术措施工程项目的材料使用,作,合理使用安全措施资金,从物力、财力、人力方面优先保证安全需要扣10分10对班组的材料消费,费用指标的分解,考核和现场使用监督管理负主要责任5对班组消费材料不清楚扣
2.5分考核不严格扣
2.5分11发生事故时,及时赶赴现场,协助队长组织抢救,并积极组织安全抢险所需物资5发生事故时,未及时赶赴现场扣5分12对全队月度计划材料分析报告,对班组消费分析领导工作,负责检查分管内各项制度的落实情况10月度材料分析报告不清楚,弄虚作假扣10分。