煤矿顶板管理总结报告

晋能集有限公司JINNENGGROUPCO.LTD.山西煤炭运销集盂县恒泰常顺煤业有限公司顶板管理总结需加强临时支护管理正确使用临时支管保障施工安全进行

2、针对掘进工作面部分帮锚扭力矩、顶锚索预紧力不合格队组应安排专取人员每班对帮福杆扭力矩、顶锚索预紧力进行枪查，发现存在不合格帮锦杆、顶锚索立即进行现场整改，提高支护质量

3、针对掘进工作面帮锚杆支护间、排距较大、金属网连接质量差、巷道高度与规程规定不符、巷道成形差等情况，队组应加强施工人员规程措施培训，要求施工人员严格按照规程规定施工，达到应有的支护效果

4、针对综采工作面支架间空隙大、错架、支架不接顶等情况，综采队应加强综采工作面顶板管理，及时调整支架，严格按照规程规定作业

5、针对矿压观测不及时的情况，施工队组与生产技术部严格按照《矿压观硼管理制度》、《矿压观侧预报制度》内容进行矿压观测及考核通过加强我公司顶板管理，形成了以基础管理为前提、技术管理为抓手、现场管理为重点、质量管理为根本、监控管理为支撑的顶板管理目标体系、责任体系和考评体系下一步，我公司会持续强化顶板管理，规范顶板管理工作，不断提升我公司顶板管理水平盂县恒泰常顺煤业有限公司2018年12月7日考试资料2018年12月7日盂县恒泰常II煤业有限公司顶板管理总结2018年以来，我公司严格板照《山西省煤矿顶板管理规定（试行）》、省厅《关于进一步加强顶板管理工作的通知》以及市局《关于印发阳泉市地方煤矿顶板管理百分制考评办法（试行）的通知》的相关规定开展顶板管理工作从制度制定、完善到现场的强化管理采取自查、整改、验收的方式，坚持每季度进行全面排查现将2018年顶板管理情况总结如下第一部分顶板管理概况

一、基础管理

1、我矿成立了专门的项板管理机构，总经理为我矿顶板管理第一负责人，各专业副总工程师具体负责分管范围内顶板管理工作，a备了相应的管理技术人员根据上级管理部门要求，我了制定了2018年度顶板管理年度计划及含有顶板管理内容的年度灾害预防和处理计划并付诸实施

2、为进一步完善我公司顶板管理制度，我公司先后编制了《顶板管理制度》、《顶板灾害预防和应急处理培训制度》、《顶板管理群众监督制度》、《顶板动态监测、巡查、分析制度》、《雨季顶板管理制度》、《敲帮问顶制度》、《矿压观测管理制度》、《矿压观测预报制度》、《巷道围岩移近量监川管理办法》、《工程质量验收制度》《支护质量验收制度》、《井巷维修制度》等相关制度

3、为了进一步提高我公司生产队伍的理论素质和业务技能，强化“三基”建股，保证公司安全生产，我公司组织进行了支护管理专业提升培训2018年7月8号，我公司逋靖煤科院专家到矿讲解顶板支护方考试资料面的知识，并由生产技术部对各队组职工开展支护设备、材料、矿压观测、危害辨识等方面知识进行培训并对相关队组干部、职工进行了考试在日常的工作中，我公司各队组定期开展顶板方面的专项培训，主要围绕敲帮间顶、矿压观侧、支护材料、施工机具与检制机具的使用、岗位操作标准、《作业规程》和顶极管理的基础知识等几方面开展顶板培训工作

4、技照相关要求，我公司定期开展和落实顶板管理安全风险分级管控，通过识别生产过程中存在的危险、有害因素，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标同时我公司每季度进行隐患排查治理工作和安全生产标准化专项检查，将检查的问题上表，督促队组进行整改

二、技术管理

1、我公司地测防治水部加强煤岩层预测预报工作及时预刎采掘作业期间的地质构造、顶底板岩性变化情况，为矿井安全生产奠定了基础

2、为进一步减少动压巷道的返修率，保证支护形式、支护质量符合要求，我公司与北京天地科技公司合作，以新配胶带大巷作为示范巷道，全力打造示范巷道工程由于集团公司未批复二水平作业新配腋带大巷暂处于停工阶段科技有限公司提供的高粒聚酯纤维柔性网，采用同步上网工艺整体铺设，利用支架安装的手动绞盘和固定滑轮组成的上网工具，实现网片整体一次性吊挂，在割煤后进行放网、挑网、移架循环作业提高综考试资料放工作面回撤效率和安全保蹿性高强聚酯纤维柔性网采用高强度、高模量、低蠕变的聚酯纤维长丝经、纬向整体经编成网片基布，通过浸渍涂层热处理后，将PVC股体充分浸洞到网片基布中，并在表面形成包裹胶膜，起到材料限度增强、定型和满足煤矿井下对阻雅、抗静电性能的要求

4、因受邻面接替影响，与山西煤炭运销集团科学技术研究有限公司合作决定在9107回风顺槽实施爆破切顶卸压，解决采棚衔接紧张的局面，解决相邻9108工作面进风顺槽的动压影响本项目采用T“定向聚能爆破沿工作面走向加顶卸压”工艺，通过对9107工作面进行切顶试验，并取得显著效果有效控制了9108进风顺槽的持续变形和反复维修的难题，确保了矿井的正常生产根据矿压观测资料，出具了9107回风顺槽爆破切顶卸压矿压现测分析报告垓项目的实施，有效解决了复用动压巷道的支护和维修难题，为我公司巷道支护技术水平上了一个新台阶目前9108工作面正常生产继续在9108回风已正实施加顶卸压实验解决相邻9109工作面进风顺槽受邻面接替影响无矿压稳定期的现象，同时也版少巷道的维护成本

5、我公司技术部设专人负责矿压管理工作，监督施工以组矿压设备的安装与观测，各施工队组将观测数据汇总后报技术部，技术部根据矿压观测结果进行矿压数据的分析、研究，确定合理的支护设计同时技术部每季度组织一次矿压专题例会，对本季度内出现的矿压问题进行汇总分析，及时提出改进意见以及下一步的工作要求

6、各施工队组根据生产技术部工作面设计，结合井下实际情况编制相应的采掘作业规程，遇情况变化时，及时修改和补充生产技考试资料术部每月对作业规程进行一次复审，并存档备查，严禁无规程或套用老规程施工的现象同时施工队组及时将已批准的作业规程向全体取工进行贯硼和学习，并进行考试，考试合格方准上岗作业

三、现场管理

1、我公司生产技术部每旬组织对掘进工作面进行支护质量检查及顶板专项检查，在每次检查中，严格根据该工作面设计、作业规程、专业技术措施的要求，及时发现和纠正现场躺工中存在的不足，并以五定表形式使其及时整改，未按照规定期限整改的，进行处罚，力争将隐患消灭在萌芽状态，保证施工质量和生产安全9108工作面最大控顶距、最小控顶距符合作业规程规定；工作面安全出口畅通，工作面超前支护进风30m、回风20m；掘进工作按照正常循环作业，临时支护形式、规格、要求在作业规程中明确规定并严格执行掘进工作面使用倍增器使猫杆扭力矩达到规定要求

2、按照2018年材料管理制度及考核办法，我公司生产技术部安排专人每月底组织对使用以及库存单体柱的相关队组进行单体柱清点验收以及考核汇总

3、加强现场的安全培训，现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况的力度，在确保支护安全的前提下方可进行施工作业

4、严格执行“敲帮问顶”制度，现场开工前，“跟班队干、班组长、安全员”三员到位后，对工作面进行全面的检查，排除隙患，确认无危除时，方可让施工人员进入工作面开工

5、严格按照规程措施进行施工，现场作业大员能崂掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度等规定，严考试资料禁空顶作业当遇到地质破碎带掘进时，严格按照作业规程要求，缩小控顶距及支护密度，加强顶板支护管理

四、质量管理

1、我公司对支护材料严格把关，对福杆、辐索、辐固剂、金属网等进场时均进行了严格的枪查所用的支护材料必须取得产品质量合格证，其中纳入安全标志管理的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志，严禁使用不符合质量标施及规格要求的支护材料，确保巷道支护质量在施工过程中如果发现猫固剂有质量问题或描固力预紧力达不到设计要求时，必须立即停止使用，向调度指挥中心汇报

2、掘进巷道遇断层、陷落柱等特殊地质构造时，必须编写专项安全技术措施，由总工程师进行审批

3、巷道压力大，煤层松赞、顶板破碎时，严格执行掘一排锚一排的规定和先顶后帮的支护顺序

4、通过定期与不定期的对掘进工作面进行支护质量检查及顶板专项枪查，并将查出的问题隐患，整理成台账，制定整改措施、落实整改责任大和整改期限

五、监涮监控管理

1、我公司建立了完善的顶板监测及矿压观测预报制度，建立了矿压观测台账，每天对工作面进行支护质量及顶板监测，建立了月度矿压分析报告

2、9108工作面装设了KJ616煤矿顶板动态监测系统，每台液压支架均安设了压力表，观测前、后立柱压力情况，发现支架初撑力低于额定值80%时，安排专人检查维修超前支护采用单体柱+R型梁考试资料支护方式，进、回风各安装12块压力表，每班安排专人进行观测、统计数据

3、顶板高层仪安装使用

①煤巷内每50m安设一组顶板高层仪及配套牌板要求离层仪的安装、观测、记录规范准确

②顶板离层仪必须由专人按时观测，每周观测，并认真填写或更新管理牌板

③在煤巷的巷道开口处、顶板破碎处、交岔点、断层处等特殊地点必须增设1台顶板离层仪

④煤巷内顶板离层仪距工作面最大距离不得超过50m

4、在解监测系统9108工作面安装有KJ616煤矿顶板动态监测系统系统概述综采支架工作阻力监测系统用于煤矿综采工作面的支护工作阻力在线监硼压力监测传感器可现场实时显示支架工作阻力无线数据传输子站控制巡倒下位压力监侧传感器，数据传输子站的数据通过有线的形式发送到上位监il分站数据传输分站的数据再通过有线的形式发送到上位监测主站综采支架工作阻力监测系统中的数据传输分站采用配套KDW28-18型隔爆兼本安电源供电顶板压力无线监测传感器通过本安型电池组供电我们在回采工作面除每台支架上安装压力表，在工作面每10架安装压力监测系统，共计11组，实现对监侧数据进行统计分析，使工程技术人员可以及时分析支架压力受力情况，每天安排专人对支架压力表进行观测、统计并进行分析第二部分顶板现场管控考试资料

1、顶板管控总体要求为提高煤矿顶板管理水平，有效预防顶板事故发生，保障煤矿安全生产，不断提升安全基砒管理水平，扎实做好安全生产的各项工作根据《山西省煤矿顶板管理规定（试行）》，结合我公司实左，进行井下顶板专项隐患排查，全面排查井下各采掘工作面顶板隐患，眼抓隐患整改工作及专项治理，完善安全生产规章制度，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为矿井正常安全生产奠定坚实基砒

2、顶板管理百分制考评根据《山西省煤矿顶板管理规定（试行）》、省厅《关于进一步加刷顶板管理工作的通知》、市局《关于印发阳泉市地方煤矿顶板管理百分制考评办法（试行）的通知》，我公司对井下各掘进工作面、综采工作面顶板和地面资料分别进行了2018年第四季度顶板管理百分制考评，共查出18条隐患，并以五定表形式下发，责令相关部门制定整改措施，落实到整改责任大、整改期限，最后形成整改报告，汇总到生产技术部，到整改期限时由生产技术部、安监部联合检查其中18条问题已全部落实整改第三部分总结通过2018年第四季度顶板管理百分制专项枪查，我公司总工程师组级召开了第四季度顶板管理百分制隐患排查会议，在会议上作了总结发言，并在会议上强调了井下掘进顶板专业系统的安全重点，要求公司技术部及时作出安排，到现场查看实际情况，针对会议上所说的问题经汇总后共排查出以下几类问题

1、针对井下掘进队组存在临时支护使用不规范现象，如未使用护帮网、护帮柱、前探梁与顶板间未用背板背紧等情况各掘进队组考试资料。