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碧桂园一期工程杆施I案编制人:审核人:日期2022年08月19日
2.7]产品部件分类放置,层与层之间必须使用纸皮.胶皮等发展隔离,防止部件之间发生碰撞涂层脱落等质量问题8)喷涂过程要专人检测产品质量如未到达2-6项要求及时通知上级主管发展修正.3技术说明本案构造为拼装,免焊接,无焊点锈蚀缺陷1)生产工艺热镀tA金加工一纯水洗A表调■雕og-水A酸甜期S-磷化处理一烘烤一静电喷涂一220固化,流水线涂装工艺2)原材料采用双面镀锌板制管;3〕外表处理采用粉末喷涂,粉末涂层厚度不低于60|jm04]设计时产品构造性能符合标准,行业规两立柱间距41200mm横距、竖距4110mm.4栏杆安装施工要求1]根据产品分割图纸要求,查看产品各部件是否齐全,做好组装前期准备2)组装场地面积大于50平米地面平整才古燥,并铺地毯/厚胶皮等加以对产品保护,制止堆放混乱,部件与地面直接接触现象3]根据产品分割图所示,面管与固定连接件/立柱套入装饰盖与固定连接件使用不锈钢螺丝发展组装并排平放在铁/木架上,每层立柱之间必须使用倜户材料隔离,做好产品保护4)根据产品分割图所示,将固定竖杆所使用的塑胶套装入横管,使用竖杆连接上下两条长度一样的横管5〕按产品分割图要求,先发展立柱与横管发展组合,再扣上面管,使用不锈钢自攻螺丝连接立柱与面管固定件,完成产品组装6)全面检查组装完成的栏杆是否有涂层被撞破现象,并在四小时做好修复工作7)对中,垂直、水安全装等必须使用水平管格控制,误差不允大于3mm特殊是护栏安装必须垂直Z.
4.5暂时设施办公设施及时进入现场,落实现场办公室及添置办公用品,办公室选定坚持就近、便原则,方案需50m摆布,并及时把联系、地址等通报业主等相关;食宿按照工程规模和工期要求,估计施工期需保持施工人员6人摆布,落实好人员的食宿,是确保工程圆满完成的根本保证人员入住后及时向业主等汇报,并向当地职能部门做好申报工作;材料堆放场地及仓库及时与现场监理、总包联系,落实材料堆放场地,确保进场材料能有序堆放并得到全的保护在施工过程中,放置安装材料位置,所有材料定置标识管理用水、用电及时提交用水、用电方案以便能预留容量,格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全,规、节约垂直运输本工程的安装材料垂直运输利用升降机来完成,需事先与物主协调使用有关事宜,做到使用前提供方案,使用中服从指挥作业面的调整进入现场后及安排安装面,并及时提交业主等,协调好作业面超差局部的姐里其它现场施工前需业主等支持以及其它有关单位配合事宜的协调、落实
4.6主要缸斓®方案〔图〕主要施工机器设备一览表〔施工现场使用〕劳动力安抖昉案Z.劳动力素质以及安排是否合理是影响工程安装质量,与进度方案落实的关键本工程工种安装技工、安装普工;劳动力根本要求,根据现场的实际进度情况相应增加人员;.1必须遵纪守法、身体安康、年龄在45岁以下;.2技术工必须经过专门培训,经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等〔.3图〕劳动力投入方案表施工准备本工程根据案设计及议标文件技术要求,于不同部位的铁艺护栏采用不同的构造形式,主要安装工程包括铁艺护栏的安装其主要安装案如下施工准备阶段〔开工前必须办理事宜〕.1根据工程工程合同与甲洽谈、落实合同中的相关工程配合事宜,并拟订工程施工配合协议,与甲签订该协议.2工程经理按照工程施工配合协议容,联系施工人员住宿或者组织搭建暂时材料仓库.3工程经理对工程处进入现场施工人员发展岗前培训I三级安全教育,并要求工程处经理填写”施工人员三级安全教育记录卡:.4工程经理参加技术部组织的与甲图纸会审,填写图纸会审记录”,并完成各签字手续.5根据甲提供的建造施工图纸,工程经理与甲做好标高基准线的技术交底,并开形成书面文据.6技术部和产品开辟部工程设计师根据设计图纸要求,对工程经理和工程处经理做施工技术交底,并填写施工技术交底记录”,并签字齐全Z..7工程经理根据工程设计师对工程做的施工技术交底和甲提供的标高基准线,以及公司相关安装文件规定,对施工组长做施力支术交底,并填写“施故术交底记录”,并签字齐全.8工程经理办理开工手续,填写”开工报告〕报审批,待开工施工阶段〔开工报告批复后到工程达竣工验收的条件前〕.1工程经理根据甲提供的标高基准线,组织工程处发展复核并填写“基线复核签证单”报甲和监理审核.2工程经理根据技术部下料到口工厂生产情况及工程进度要求组织材料进场,材料进场及时填写成品、半成品报审表”并附产品合格证报监理审核.3根据工地的施工面,将运抵现场的铁艺工件搬运吊升到各楼层安装位置.4做好现场安装前用电、焊接前的安全防护准备注意施工烧焊时的火种隐患,采用质量安全的电缆,不乱拉乱接第5章施I攻安科措施根据现场施工条件,本施工方案按3天安装一层栏杆施工进度方案是施工过程中的一种重要指标,其编制的先进性、合理性将影响到整个施工的全过程在施工进度方案的安排上既要保证工程质量、安全的前提下确保工期,又要确认满足业主的要求攻目标根据施工合同要求,结合我公司自身实际情况,我们对本工程的工期目标为配合总承包责任单本工程坚决贯彻公司方案管理,以竣工使用为目标的总精神,以施工组织设计中的总进度为根抵,方案为龙头,实行长方案,短安排通过月、旬方案的布置和实施,维护方案的肃性实现按期实成竣工的目标工案WS工程进度方案管理主要包括施工总进度方案,主要分部工程进度方案,月进度方案和进度方案工程部须根据月进度方案,制定每详细的作业,材料需用量方案和转材料厂、机械设备进场时间科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相扣,严密配合安排施工工序时应尽量做到立体穿插施工,不浪费空间定期参加由建立单位、监理单位等相关单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度方案,解决工程中存在问题更好地开展工作第6章施工进度保证措施膨响施工进度的主要因素部因素.1工程管理因素A目标明确;B职责清晰;C施工准D现场布置;E调度平衡;F进螃制;G物质彳堪合;H机具g己备外部素.1其他施工单位的影响例如由于协调的原因导致浮现了穿插施工,而让我们必须让路;由于其他单位的返工或者修改,而造成我们也必须返工或者修改等等.2设计变更因种种原因浮现了较大的案调整或者设计变更;因设计中的*些偏差而导致无法施工3意外因素如台风、暴雨、高温、空气湿度过大等自然现象.4其他因素如甲供材料未及时到位、资金未及时到位等谴保蹿施为了保证工程按承诺工期如期竣工并交付使用,我公司决定发挥企业的机械设备和管理力量的自身优势,采用先进的管理法,加强与总承包单位、其他专业队伍的穿插配合,从而加快施工进度,缩短工期,同时把该工程列入重点创选工程来抓,为此采取以下主要措施Z.确保施工队伍按期进场,认真做好前期施工准备工作,保证各关键工序施工工程按时开工;提前做好方案投入本工程使用的各种机械设备的维护保养工作,保证投入施工的机械设备性能良好,对关键施工工程配置局部备用设备,保证施工正常发展提前做好材料采购供给工作,施工现场布置较大容量的备用料场,保证施工顶峰期料源对于关键工程安排24小时轮班连续作业并认真做好后勤保障工作做到节假日不放假派遣具有丰富类似工程施工经历的管理班子和专业施工队伍进场施工,施工组织机构、质量保证体系设置齐全力口强施工过程中的质量安全管理,格执行规,加强工序检查制度,格施工过程控制,确认真做好资金使用方案专款专用,保证生产资金充裕防止因资金短缺对施工正常进展造成不良影响加强组织管理,配置精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全;现场做到精细、至I」,发现与设计不符和及时反响、处理;材料的采购、加工格按甲认可的样品和加工工艺图发展,保证到场的材料皆为合格品;格按材料进场方案供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不因材料供给不及时而延误安装;格按有关施工规规定发展施工,杜绝因安装原因造成返工等;及时提供合格的安装作业面设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差垂直运输与堆放场地材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,防止因之造成现场窝工Z.材料、半成品、成品的保护除自身必须加强这面的管理外,还需要其它施工单位重视防止发生损失、损伤、造成丧失材料或者返工;其它尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素第7章质量保睁施71质■保谢醐格按照IS02001质量管理体系,对本工程发展全程控制,即设计、采购、力口工生产、安装及售后效劳;遵守甲及现场管理条例,建立、健全各项规章制度,设立专门质量控制机构;按甲确认的样品发展原材料的采购,杜绝不合格品流入本工程;按设计要求及加工工艺发展加工制作,安装材料优良率到达85%以上合格率100%;按图施工,做好技术交底,并履行签证手续,对施工难点,先由技术员示,或者做样板,再全面展开;施工中发现质量问题,做到四不放过〃即不查清责任〔原因〕不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过;实施〃三检制度,确保三度即作业人员自检,班组复检、工程部抽检,垂直度、水平度、平整度合格后再报监理等验收安装应保证水平度、垂直度、平整度的误差在允围;特种作业人员必须持证上岗如电焊工、电工等;坚持班前教育、班后总结,强化员工质量意识;杜绝不合格项转入下道工序;做好隐蔽工程及中间验收工作,组织质量评定;质量控制网络第8章\保I曜施Z.
8.1施坚持安全第
一、预防为主〃为针,建立、健全安全保障体系,明确安全责任目标;现场施工人员参加投保意外伤害保险,减轻意外伤害程度;坚持安全意识教育,实行班前安全交底并履行签字手续;月职总包安全管理施工机具安全管理落实安全责任制,坚持“管生产、必须管安全检的原则,并配置专职安全员,管理、监视安装过程的安全工作;建立定期安全检查、安全会议制度,及时消除隐患,做到三定〃即定人、定时间、定措施;特种作业人员必须持证上岗,如电工、电焊工等,且操作证必须经过有关部门年审,不得超期使用;安全用电电源线、电动机器必须是合格产品并在使用期,电路必须设法漏电保护设备,雌专人负责管理;安全防火,特殊是在电焊过程中,电焊工应格执行十不烧”规定;坚持安全教育制度,提高安全防护意识,使员工明了三不〃原则,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害进入现场必须戴安全帽,上架作业须系安全带,穿防滑鞋阳台栏板应随层安装,不能随层安装的,必须在阳台临边处设一道护栏杆,防护栏杆上下两道防护水平杆,并立挂密目安全网两道防护栏杆,用密目网密封阳台临边在施工过程中及栏杆安装前必须设置暂时栏杆栏杆用钢管搭设高度不小于1000mm分两道设置两端用钢管固定在砂柱上当防护栏杆的长度大于2000mm时栏杆应加设立柱Z.栏杆搭设好后,栏杆用红白油漆相间涂刷,以示醒目,同时加以标识栏杆在使用过程中禁随意撤除第9章成品保护措施力口强成品保护的宣传力度,定期举办培训,提高员工的成品保护意识,消除因人〃或者环境〃诱导而产生的意识或者非意识的设备损坏把尊重别人的劳动成果提升为企业文化的一个重要局部制定具体的成品保护措施从而有效地对现场设备发展维护施工队伍多,施工人员复杂,应及时与甲及其它分包单位沟通,共同发展成品保护所有栏杆工程完成安装后不得用硬物敲打全面检查安装完成的栏杆是否有涂层被撞破现象,并在四小时做好修复工作,如下列图
9.
1.
5.1图〕所示
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1.
5.1图〕栏杆修复图为防污染,在穿插作业过程中,成品护栏需盖上保护膜所有栏杆完成安装工作后要做姆媪网户〔用睡胞好,竣I后司用使用气泡纸和包装胶带包装包装时包装胶带制止与涂层直接接触防止污染涂层夕俵产品整体包装,防止产品在工地施工过程中碰撞和防止雨淋污染产品外表涂层未安装的找仓库妥善保管土建单位应注意不要I巴水泥砂浆,电源线等其它物体弄到已安装好的栏杆上在保护好本工程产品的同时也应该保护其它工种的成品第10章安全应氤嫌Z.工程要求质量符合验收标准要求总包单位对施工现场的安全负总责,专业分包单位应服从总包单位的安全管理危(wei)险源控制清单,详见[
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1.1图〕危(wei)险源清单[
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1.1图〕危(wei)安全管理机构设置Z.第1章编制说明1第2章工程概况安全目标1工程概况1安全目标1第3章安全生产管理体系和制度2安全生产管理机构2安全生产责任制2第4章施工准备及部署、工艺施工要求3设计〔工艺〕准备3技术准备3人员准备3材料准备、工艺及施工要求4暂时设施5主要施工机器设备使用方案5劳动力安排方案6施工准备7第5章施工逾期睛施7施工进度方案7工期目标853工程施工进度方案管理8第6章施工进度保证措施
86.1影响施工进度的主要因素8应急救援指挥小组本工程成立以工程经理丘小强组长,安全负责人招甜,工程工程主管冷斌奇为副组长的安全事故紧急救援指挥小组,成员为工程部主要管理人员,如下:
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2.1工程工程部应急救援指挥小组
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2.2工程工程部应急救援指挥小组职责如下:1)组长〔工程经理〕负责工程安全生产、综合应急救援所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥等工作2)副组长〔质安员〕负责日常安全生产管理工作,发现安全隐患,组织有关人员及时落实整改和防措施当发生安全事故时,协助领导小组赶赴现场核实情况,组织应急救援并负责日常治安保卫工作,当发生安全事故时,协助领导小组对事故现场发展监护,有组织地保卫现场拍摄事故现场照片,维护区域外治安,负责协助公关机关对火灾、爆炸等治安事故调查、取证工作3)副组长〔工程工程主管〕负责工程施工安全案编制,组织I人安全学习、交底工作当发生事故时,对事故现场设备、设施及措施、案的落实,参加事故调查小组Z.4)组员〔施工班组长〕负责日常施工安全技术监视当发生安全事故时,组织指导抢缸作5)组员〔资料员〕负责日常安全资料管理工作当发生安全事故时,协助领导小姐对事故现场发展监护,有组织保护现场,对现场人员及检验、核对,参加调查处理工作现场救援组成立以安全负责人为组长的现场救援组,成员由施工负责人、技术负责人、质安员、专业班组长及工作认真负责、年富力强,具有一定救援经历的工人组顾应急救援原则及应急导向施工现场日常应配备急救药箱和担架,药箱配足急救物品按消防规定配备足够的灭火器材,定期更换灭火药物亦要根据有关要求配备应急拯救工具人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施普通规定1)当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应即将报告工程经理、工地主任、施工员、质安员、班组长发生伤亡险情后,应即将组织人力现场抢救受伤者〔包括通知医务人员到现场抢救〕,根据伤情需要,协助医务人员送伤者到医院2)事故发生后,各级人员应保持镇静及镇静,切实负起本身责任,主动控制局面要有组织、有指挥和结合实际发展妥善处理3)第一时间发展〃救死扶伤〃,采取措施救护受伤〔害〕人员,对必须在现场发展紧急抢救的,要采取应急法,如止血、人工呼吸等发展施救并即将用工地的交通工具或者截出租车将伤者送到就近医院发展抢救同进采取有助昔施防止事故蔓延及扩大4)认真保护事故现场及善后工作凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区制止闲人进入5〕因抢救受伤〔害)人员,以及疏导等原因,需要挪移现场*些物体时,必须做好现场标志、拍照、录相或者绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等Z.火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施普通规定:1)应即将了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救烧伤者及使用施工现场所有消防器材进展灭火自救工作2)迅速准询劫丁119报警在拨打119时,艇虎醯锻号,说融现场的名称、地址、、燃烧部位、燃烧物质的性能等3)报警后,派专人到约定的路口迎接消防队4〕在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确的有效隔离根据火场情况,机动灵便地选择灭火工具5〕在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,无法控制时,应及时组织撤退扑救人员,防止不必要的伤亡用一切可行的通讯工具按规定时间将事故情况发展层级上报发生事故层级上报时限1)轻伤事故,应在24小时报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织2)重伤事故,普通情况下,事故单位应在24小时报上级主管单位,由上级主管单位分别报市有关部门对涉及有影响的事故单位应在事故发生后1小时如实报上级主管单位3)重伤3人或者死亡1人至2人的事故,事故单位应在事故发生后1小时如实报上级主管单位,由上级主管单位分别报市有关部门4〕死亡3人以上重大、特大死亡事故应在事故发生后1小时报市人民政府,同进报上级主管单位、市安全监视部门、工会组织、公安部门5〕发生急性中毒、中暑事故,除报上级主管单位〔工程管理部、政工部、办公室〕外应同进报告市卫生行政部门炸^品爆炸事故和火灾事故后,除社级主管部门〔政工部、工程管理部〕外应同时报市公安消防部门Z.工程部安全生产应急救援领导小组应急救援导则工程部发生安全生产事故或者其他异常情况时,应按规定即将如实报告公司安全生产事故应急救援指挥部,并采取有效措施发展全位的救援、抢险W处理,切实排除险情及抢救人员、财产,防止事故的蔓延、扩大必要时指派专人维护秩序如动用到救护车、消防车时应做好向导工程部员工应急救援导则工程部全体员工由责任及义务投入事故应急救援、抢救工作中去,并积极配合、协助事故的处理调查工作急预案的启动和响应当事故的评估预测到达启动应急预案条件或者浮现事故时由现场应急救援领导小组组长按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性,执行应急反响行动、根据事态开展的需求,开展求援工作,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡普通事故的应急响应与求援程序发生轻伤事故为普通事故1]事故或者紧急情况发生后,作业场所工人第一时间报告工程经理,工程经理同时根据发生事故的性质采取有效的紧急措施,防止事态进一步扩大2]工程经理按照施工现场安全事故应急预案领导应急求援小组实施求援同时应在10分钟向公司应急求援副总指挥长报告重大事故的应急响应与求援程序发生重伤及死亡事故为重大事故1)当事故或者紧急事故发生后,作业场所工人第一时间报告工程经理,由工程经理指挥工程部应急求援小组进入紧急求援状态,按照施工现场安全事故应急求援预案实施求援,同时采取措施控制事故扩大Z.2)工程经理应即将向公司应急求援总指挥长报告,报告事故发生的简单经过,受伤人数、损失情况3)工程经理指挥事故现场工作场所的所有作业人员,按照现场应急预案演练的路线紧急疏散,同时注意保护好事故现场急救技术及常备药品发生事故浮现人员伤亡及中毒、中暑时,首先在现场对受伤人员发展应急性急救,以减少伤亡现将普通常用的急救知识和常用的急救药物简述如下
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6.1常用急救技术1)口对口人工呼吸使病人仰卧,松解衣扣和腰带,去除伤者口腔痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道通畅救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尽量后仰,另一只手捏住伤者的鼻,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后即将离开伤者口,同时松开捏鼻的手吹气力量要适中,次数以每分钟U18次为宜2〕口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或者外伤等原因,不能发展口对口人工呼吸,可采用口对鼻人工呼吸法法与口对口人工呼吸法一样,只是把捏鼻改为捏口,对住鼻吹气,吹气量要大,时间要长3)胸外心脏按压由于电击、窒息及其他原因所致心博骤停时,应使用胸外心脏按压法发展急救将伤者仰卧在地上或者硬板床上救护人员跪或者站于伤者一侧面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左,左手置于右手之上,以上身的分量用力把胸骨下段向后压向脊柱随后将手腕放松,每分钟挤压60—80次在发展胸外心脏按压时,宜将伤者头放低以利静脉血回流假设伤者同时拌有呼吸停顿,在发展胸外心脏按压时,还应发展人工呼吸普通做四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸Z.注此法不适宜用于胸骨骨折、卢页脑外伤、胸腹部外伤伴有脏损伤、出血、肋骨骨折等4〕伤口的止血法1普通伤口小的止血法先用生理盐水〔
0.9%Nad溶液〕冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带;较紧地包扎〔2〕加压包扎止血法用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎〔3〕止血带止血法选择弹性好的橡皮管、橡皮带或者三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血缰近上臂上1/2处〔挨近心脏位置〕,下肢出血结在大腿上1/3处〔挨近心脏位置〕结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫每隔25—40分钟放松一次,每次放松
0.5—1舟中
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2.
6.2常备药品1外用药2服药Z.第11氯横保护措施进入施工现场人员,必须格执行当地有关环境保护管理规定,保护现场及边环境卫生不乱扔废弃物,不乱排污水,不得将工程废弃物遗洒场外全存丸行“市政工程设施管理条例]制止向市场排水沟、排水管道出口、雨水出口不曲冰明沟,倒废弃物、污水、垃圾等杂物施工污水禁排出施工区域,污染环境格执行根本建立工程环境保护方法1对使用、储存、输送、散发有害气体的物质,必须有密的防渗漏措施,防止泄漏,污染大气环境,施工现场各种有害气体的排放应到达当地规定的排放标准工程制止使用带有有害气体或者物质的材料;制止使用环保指标起标准的材料;制止使用辐射性污染的材料;第12章文明施工保证措施
12.1保在施工过程中积极主动地配合总包等单位,做好现场文明施工管理,确保工程质量、施工安全,使工程按预期目标完成为此必须做到施工暂时设施按统一标准搭设,并月艮从总包的统一安排;现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域整齐堆放,并做好标识,由专人管理;进入施工现场,着装要求符合相关规定,必须挂标识清晰的出入证;作业面要求整洁,材料不得乱摆放,脚手架上禁安装材料在上面过夜,小五金类材料工具必须放在工具袋碧空乱抛物料;Z.及时去除安装垃圾,并堆放到指定位置;自觉保护现场一切材料半成品、成品及其它设施遵守现场各项规章制度;团结友爰禁打架斗殴;制止随地大小便;遵纪守法,争做文明工人第13章单位工程施工人员组织图
13.1单
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1.1图〕单位工程施工人员组织图Z.
6.2工期保证措施8第7章质・保证措施10第8章安全保洱醐10第9章成品保证措施n第10章安全应急琳12危(wei)险源控制清单12安全管理棚勾设置13第11章环境保护措施17第12章文明施工保蹿施18第13章单位工程施工人员组织
1813.1单位工程施工人员组织图18第1章编制说明为了认真贯彻“安全第一,预防为主〃的针,确保工程宫屿公司签订的全额承包合同各工贿标的顺利实现,确保雅信家园1-21幢工程铁艺栏杆制作安装工程施工产的顺利发展,特编制本案编制依据如下;人民全生产法”1・2”人民国建造法”13”建造安全生产监视管理规定””建造安装工程安全技术规程”建造安装工人安全技术操作规程”L6”建造机械使用安全技术规程”[JGJ33-2022〕1・7”施工现场暂时用电安全技术规”〔JGJ46-200518建造施工高处作业安全技术规〔JGJ80-1991〕1S”建造工程施工现场供电安全规”〔GB50194-1993〕建造施工扣件式钢管脚毯安全技术规UGJ130-2022〕L11”建造施工安全检查标准〔JGJ59-2022〕
1.12施工现场及围环境的实际情况第2章工程概况及安全目标
2.1工程概况.1工程名称碧桂园一期工程.2建立单位碧桂园房地产开辟*.3施工单位固朗新型材料**Z..4监理单位子午建立监理**公司工程概况本案为兽钢组合栏枉制作安装工程施工组织设计案工程主要容为栏杆的拼接及栏杆的防锈防腐处理
2.24目标安全目标按照建立部JGJ59-2022〃建造施工安全检查标准〃的要求,到达优良标准;杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、重大火灾及交通、中毒事故,年负伤频率在
1.5%以下;确保包括分包职工在的所有职工死亡率和重伤率为0文明虹目标依据“建造施工安全检查标准”检查,评分到达90分以上;第3章安全生产管理体系和制度
3.1安全生产管理机构安全生产小组是本工程安全管理的核心,负责本工程工程的安全生产、文明施工的组织木口W理,安全生产领导小组成员现场主管成虎安装组长叶栋良组员卓凯、继钢、高琴、康、红强.1工程经理是工程安全生产第一责任人,对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负Z.全面责任.2认真贯彻落实安全生产针、政策、法规和各项规章制度结合工程工程特点,提出有针对性的安全管理措施,格履行安全考核指标和安全生产奖惩方法3认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,格执行安全技术措施审批制度、施工工程安全交底制度和设施设备交接验收使用制度.4领导组织安全生产检查,定期研究分析承包工程施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决.5发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防措施,并认真吸取事故教训.1对承包工程工程生产过程中的安全生产负领导责任.2认真贯彻落实安全生产针、政策、法规和各项规章制度,结合工程施工特点,提出贯彻实施措施,并检查执行情况.3坚持“管生产必须管安全〃的原则,配合工程经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施对所属职能人员发展安全教育,检查其执行情况.4参加安全生产检杳,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意见工程安全负责人安全生产责任制.1负责监视检查本工程对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况做好平安生产的宣传教育和管理工作.2每天发展现场检查,掌握安全生产情况,发现安全隐患及时提出整改意财口措施制止违章指挥和违章作业.3遇有重险情,有权指令暂停生产,并即将报告领导研究处理.4会同有关部门定期组织安全生产检查组织好每一次的职工安全教育活动Z.第4章施工准备及部署、工艺施工要求为了确保本工程的施工进度方案的落实,保证施工质量、施工安全,创优良工程及文明样板工地,公司将设立专项工程管理工程部发展全位的管理削〔工艺〕准备根据合同要求,及时组织设计人员在〃案设计〃的根抵上作施工图设计,并及时提交业主等审核、确认在图纸确认过中设计人员开场制定工艺图、下料单的编制,以及接到确认即可提交采购部门和生产部门组织安装材料的采购和制作进场安装前必须申请业主、等组织图纸会审,及时处理落实会审中提出的意见,充实存在的缺乏图纸会审通过后由设计人员向施工队作好技术交底工作技术准备进场后,在施工发展之前要认真做好〃三级交底〃工作设计人员向参预该工程安装的工程部技术人员、施工员和质检员发展技术交底,使之明了该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要施工控制指标;工程部安装技术人员和施工员、质检员向参预该工程的安装队的队长和施工员发展安装技术、质量、安全控制以及工期要求的交底,使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点,以及工期的紧迫性;安装队长和施工中向所有参预该工程的施工人员发展讲解、示,有必要时做典范,并组织有针对性的技术培训和安全培训,上岗前发展考核,合格后发证上岗人员准备根据该工程的要求,精心配置技术熟练、工作过硬的生产加工班组,以及有实战经历、综合素质上乘的安装队伍,以满足工程质量、进度要求材料准备、工艺及施工要求材料准备Z.按合同约定要求,采购符合标准的原材料工艺要求.1加工工艺要求1)材料.配件经专人检测合格之后入仓备用2)材料规格.配件类型按图纸规定管与管间距W110MM下料/冲/钻必须与研发部所提供产品分割图所标注尺寸一致,长度偏差围根据材料使用位置确定面管偏差±2mm.横管偏差-2MM.立柱偏差±2mm.竖杆偏差±lmm如有疑问请及时与相关人员沟通3〕面管/立柱/竖杆在工厂按图纸尺寸下料/冲/钻/抑螺母加工过程中发展抽检,经检测合格发往喷涂4)栏杆如在工厂组装后发往工地,横管按产品分割图在工厂下料/冲,加工过程中发展抽检,检测合格发往喷涂5〕栏杆如在工侬且装,横管以6米整管冲检测合格发往喷涂,在工地«据实际需要尺寸糠TH辘2喷涂工艺要求1]产品部件喷涂前必须发展外表处理,杜绝存在油渍.锈点.灰尘等影响喷涂质量的不良因素2)喷涂外表颜色与下单要求相符,目测无色差3〕喷涂层厚度应不小于60um生产过程中使用千分尺发展检测4〕喷涂层硬度应不低于2B使用硬度2B等级铅笔在冷却的涂层上测试5)附着力不低于3级,按相关测试标准,做冲击.弯曲.戈I」格等式测试涂层的附着力6)喷涂色泽均匀,无露底、凹凸、疙瘩、起皱、漏喷、堆漆,无明显流挂、明显起泡、Z.序号名称(立赃备1冲击钻杷2/±2切割机杷13角磨机杷24水准仪台2工种按工程施工阶段投入劳动力情况2个3人序号-控制工1危(we)险源活动点/工J序/部位危害结果主体构造无亡、重“三宝〃、四口〃、五临边〃及大2物体打击施工全过程伤、轻伤死亡、重
1、施工现场必旗姣刽胃;
2、制止3触电施工合过程伤、轻伤随画蝴瞰品]、飒;
2、勇E专业人员操作;
3、电气设备接4机械伤害施工全过程死亡、重伤、轻伤o
1、操作人员持证上岗、机械定期维心刃序号匕工度部恨小TI人员名称t«位朦备注1叶栋启工稗血9口11小工程工程主管匕一C=3攵土火4tTOtu文钢施工班组长5——卓凯——商务负责人6戴伟资料员序号人员名称职位联系备注1叶栋良工程副经理副组长2成虎工程工程主管副组长3湘裕0攵土人副组长4文钢施工班组长副组长5卓凯商务负责人组员6戴伟资料员组员品名适应症适应症创可贴小创伤出血跌打万花油跌打损伤、撞击损伤、刀伤出血、烫伤碘酊2%局部消毒棉垫、绷带、纱布夕取出血酒精70%局部消毒止血胶带夕M为出血红药水适应症nnS适应症皿感冒胶囊发烧、感冒扑尔敏抗过敏氟哌酸腹泻、尿道感染治便秘复甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎、扁桃体炎心痛定治高血压、冠心病白药散瘀、止痛、止血硝酸甘油心绞痛序号人员名称职位联系职务备注1叶栋良工程副经理负责整个工程的统筹及安排2成虎工程工程主管负责现场管理及协调事宜3湘裕攵士火产品质量检验4文钢施工班组长现场施工的管理5卓凯商务负责人现场签证及预结算工作6戴伟资料员工程资料的编制与递交。