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如何从公司制造商走向行业生态者?亨通光电的发展思路2023年,企业不再满足于单一的产品制造和销售,而是更加关注整个产业链的发展亨通光电作为一家光电器件制造商,也在这样的趋势下不断转型,从制造商走向了行业生态者那么,如何做到这一点呢?第一步,建立生态合作关系亨通光电应用了开放创新的思想,积极与企业、高校和研究所建立生态合作关系,形成功能互补、利益共享的合作伙伴关系通过对标新兴企业和技术创新的跟踪,发掘产业发展的新方向和新需求,不断优化产品和服务的设计与提供,满足客户的不断升级的需求第二步,开拓产业上下游光电器件作为产业链的一环,亨通光电从“自产自销”到“产销一体”,再到“松散联盟”和“生态循环”,不断拓展产业上下游比如,在下游市场分析之后,亨通光电将视觉产品打造为新兴事业部,在此基础上开展了机器视觉、视觉导航、AI视觉等产业上下游的拓展第三步,产品和服务创新亨通光电的产品和服务创新围绕客户需求展开,基于感知、计算和控制的产品系统解决方案形成了完整体系比如,在智能终端市场,针对5G、AI、IoT和人工智能等技术特点,亨通光电推出了3D人脸识别、智能边缘计算等创新产品第四步,产业链协同创新通过自身优势与合作伙伴的优势进行协同创新,实现产业链的协同关系与优势互补比如,在智能互联领域,亨通光电与龙芯微电子、传音控股等企业合作,一起完善技术、生态和产业链的建设总的来说,在亨通光电走向行业生态者的过程中,注重生态合作关系建立、拓展产业上下游、创新产品和服务以及产业链协同创新是重要的战略方向面对未来,亨通光电将持续创新,践行“开放、协同、创新、共赢”的发展理念,打造更具竞争力、更为创新的产业生态系统第PAGE页共NUMPAGES页。