销售人员一周工作计划表

销售人员一周工作计划表销售人员一周工作计划表工作目标和目标规划本周销售目标完成销售额达到10万元，其中新客户销售额占比不少于30%目标规划每天拓展新客户2-3个，维护老客户5-6个工作任务和时间安排周一9:00-10:00查看前日销售数据，分析销售情况10:00-11:30电话致电新客户拜访，销售产品13:30-15:00拜访老客户，了解客户需求，销售产品15:00-17:00整理销售报表、客户数据和产品宣传资料周二至周四9:00-10:00联系新客户，并制定拜访计划10:00-11:30拜访新客户，了解客户需求，销售产品13:30-15:00联系老客户，回访客户，了解客户情况15:00-17:00整理客户数据，处理客户信息，记录销售情况周五:9:00-10:00总结本周销售数据，分析销售情况10:00-12:00根据销售情况调整下周销售计划13:30-15:00安排下周销售任务，准备产品宣传资料15:00-17:00与客户经理、业务员沟通交流，分享销售经验资源调配和预算计划:资源调配对新客户进行重点拓展，增加拜访次数和投入客户资源预算计划按照公司业务规划，合理安排销售经费和拓展资源，并记录相关信息项目风险评估和管理风险评估了解客户信息，掌握市场变化，分析竞争环境评估销售风险风险管理与客户建立长期合作关系，制定回访计划，控制产品质量，规范销售流程工作绩效管理完成销售任务指标，拓展新客户销售额占比不少于30%达到预期销售收益目标，提升企业销售业绩水平作沟通和协调与团队沟通，制定具体的销售计划，协同推进销售目标与客户和相关部门协调，处理客户投诉和问题，提高客户满意度工作总结和复盘对本周工作进行总结和复盘，分析销售情况和问题，找到解决方案，提升工作效率和销售绩效。