医院护士长：年终工作总结与新年计划

医院护士长年终工作总结与新年计划20xx年已经过去了，回首这一年，医院的护士们忙碌而充实，他们用自己的汗水和努力，为患者创造了更多的奇迹在这一年里，我们护士长也承担着举足轻重的责任，为护理工作做出了出色的贡献

一、20xx年工作总结

1.管理协调方面在20xx年，我们的医院进行了改革和升级，为了让护理工作更加贴近患者的需求，我们护士长主动引领，积极参与管理和协调工作我与医院管理层沟通，提出了许多有益的建议和意见，以此来提高护理质量和效率同时，我也深度参与了各种医院内部的组织和管理会议，积极引进前沿护理理念和技术，确保医院护理工作的持续改进和提升

2.护理工作方面在20xx年中，我们护士长深入本职工作，致力于推进护理工作的创新与进步我与护理部门的同僚一起，完善各种护理流程、制定详细的护理方案，精细化护理流程，优化“六心营养，五宣教”的护理理念，发挥出我们护士的主观能动性，为患者提供更专业、更优质、更有效的护理服务

3.人员培养与管理方面除了自身的工作外，我们护士长还始终关注着医院护理部门的人员培养和管理工作我们不断开展各种护理技能培训和学术交流活动，力求让每名护士在不断提高职业素质的同时，为医院护理工作注入新的活力

二、2024年新年计划在新的一年里，我作为医院护士长，将继续负起自己的职责和使命，做出更出色的工作

1.在管理协调方面我将更加注重与医院管理层的沟通和联系，和医生、技师、病房护士等各部门同事的协调和配合、做好护理工作质量监督同时，进一步引进“智慧护理”的理念，深化信息化、数据化、科技化的手段和方法，提高工作效率和精细化程度

2.在护理工作方面a.坚持“以患者为中心”的原则，进一步提高护理质量和效率，尽可能缩短患者的住院时间，缓解病人的痛苦和不适b.推行护理定期评估机制，更好地了解患者的身体状况，及时发现、处理和解决问题c.加强一线护理的宣教和指导，让医生和家属得到更好的健康知识和护理技能，提高家庭护理能力和减轻医院的负担d.继续完善医疗护理记录，以便于更好地为医疗做出贡献

3.人员培养与管理方面a.继续推进护理人员的培训、教育和考评，确保每名护士都有发展的平台和机会b.加强团队管理，建立更多的团队文化，引导医院护士团队更加紧密，提高协作和配合的效果c.强化质量监督和管理，建立护理风险管理机制，在护理服务中发现和纠正医疗事故的隐患，确保医院和患者的安全作为医院的护士长，我深知自己肩负着重大的责任和压力但我同时也认为，这是一份不仅仅具有挑战性，而且充满幸福感的工作功夫不负有心人，只要我们护士长和护理部门的每一名员工，齐心协力、不断努力地前行，我们一定能够为患者带来更好的护理服务，创造出更加辉煌的护理成就第PAGE页共NUMPAGES页。