人事部门去年工作总结：招聘、培训、绩效管理

人事部门去年工作总结招聘、培训、绩效管理人力资源（HR）是企业的重要组成部分，其工作直接关系到整体企业的运营效率和效益在去年，我们人事部门致力于提升招聘、培训、绩效管理等方面的工作，不仅为企业保障了稳定而高素质的人才队伍，同时也为公司的可持续发展打下了坚实的基础

一、招聘2022年，我们的招聘工作顺利完成针对企业现有的人员岗位需求进行了精准定位和开拓招聘渠道的工作我们在招聘方面注重综合考量，慎重挑选最合适的人才通过优化招聘流程，增强招聘体验，提升了候选人对企业的满意度，同时也极大的降低了人员流失率招聘成果新员工聘用800人；内部晋升1400人；员工流失率下降3%

二、培训教育和培训是人力资源管理的重点工作之一我们认为，通过持续的教育训练，能够提高员工的整体素质和技能水平，并且为公司的发展提供稳定的人才支持在2022年，我们注重根据公司发展的实际情况推出有针对性的职业培训计划除了外部课程和资格考试之外，我们还针对不同职位制定出个性化培训方案和指导手册，确保每位员工都能感受到公司的支持和培养培训成果每位员工平均获得3个个性化培训计划；员工技能素质提升8%；公司整体业绩环比增长6%

三、绩效管理绩效管理涉及到公司的管理效率和绩效控制方面，其直接关系到员工的工作态度和效率，也在一定程度上能够反映公司的整体水平在2022年，我们通过绩效评估体系和考核方案，加强了对员工绩效的全面评估和监控我们采用的是“目标管理”、“绩效管理”和“薪酬管理”三大致力于保证2033年公司在这些方面取得巨大成功管理工具的有机结合，以期达到最佳工作效果，提升员工工作的积极性和创造性，提升公司的整体绩效绩效管理成果公司整体业绩环比增长8%；优秀员工平均绩效得分提高5%；员工的薪酬增加了15%结语2022年，人事部门在HR工作中不遗余力，不断完善和调优各项工作机制在招聘、培训和绩效管理方面取得显著成果，使公司在高效稳定的人才队伍和管理水平上迈出了坚实的步伐，为公司的持续发展奠定了坚实而稳定的基础在未来我们将继续通过关注人才战略，加强人才评估，提升员工福利和企业知名度，为公司的进一步发展创造更多的市场机遇第PAGE页共NUMPAGES页。