主管护师个人工作总结：“加强护理管理，促进医患关系发展”

主管护师个人工作总结“加强护理管理，促进医患关系发展”主管护师个人工作总结“加强护理管理，促进医患关系发展”时间一晃而过，转眼间我们已经迎来了2023年回首过去的这几年，我执掌护理管理的这段时间，我不断地探索，学习，提高自己的专业水平和管理水平，通过不断的努力和实践，我逐渐取得了积极的成果在这里，我想以“加强护理管理，促进医患关系发展”为主题，总结下自己的工作经验与心得

一、工作环境与人员管理在管理护理团队时，我重视营造一个积极、协同的团队氛围，不仅激发爱岗敬业的情感，更重要的是激发团队成员的责任心和团队意识，发挥个人长处，提升工作协同度在团队中，我们通过定期开会、交流讨论、知识分享等方式进行团队建设，使每位护理人员都能参与其中，形成一个协作性强、团结紧密的团队我们还重视人员管理，每位护理工作者在加入团队后，我们会进行精心的招聘考核，严格把关入职质量，确保每个成员都具备良好的职业素养和技能水平，达到院院、科科间的互补性同时，我们定期开展绩效考核和专业水平培训，鼓励并指导每个人体验和发挥她们的优秀特质，让每个团队成员都拥有成长和进步的机会

二、加强护理管理在护理管理工作中，我努力推动护理服务质量的全面提升，让我们的服务更加专业化、人性化、安全化、便利化，减轻病人的痛苦和患者的负担，用心呵护每一个需要帮助的人所以，我实行了一整套完善的护理管理制度，显著提高了护理工作质量，达到多赢的效果在实行护理管理制度时，一定要严格落实到位，规范和明确工作流程，确实做到前台护理管理、后台数据管理工作形成良性循环，实现全员的共同推动同时要注重卫生防护，加强传染病的防护措施，并关注每位护理人员的身体健康，抵制污染源，保护每位服务对象的健康安全

三、促进医患关系发展在促进医患关系方面，我们注重倡导人文精神，尽力创造有利于患者恢复和愈合的心理环境在工作中，我鼓励护理人员更多地关注患者的心理状态，通过合理措施减少其紧张、焦虑和恐惧的情绪，以达到更佳的疗效同时，我也着重培养护理人员的沟通技巧和“同患”意识，使成员们更好地感受患者的需求，更好的了解患者的病情，合理应对患者关切，减轻患者的负担，给医患关系带来新的转变综上所述，作为一名主管护师，我在职务中积极探索，不断尝试新的管理方法和服务理念，夯实管理和服务细节，坚持不懈地提升自身技术和管理能力只要不断地学习、坚持实践，我们的服务会更加专业，更有针对性在未来，我们将继续致力于“加强护理管理，促进医患关系发展”的业务目标，更好地服务于患者和社会的需求，惠及更多的人第PAGE页共NUMPAGES页。