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设备副总经理全生产责任制考核表考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1遵守相关的安全生产法律、法规的规定,认真贯彻上级各项安全生产要求未遵守法律、法规,未认真贯彻落实安全生产要求的扣10分10分2按照“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作全面负责,负责制定、组织实施设备系统年度工作计划,按时向总经理进行安全生产职责执行情况的述职未全面负责设备系统的安全工作扣10分未向总经理进行安全述职的扣5分10分3组织制定、修订和审批设备系统安全管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案督促、检查设备部门安全生产职责的履行未组织制定、修订和审批设备系统安全管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案扣10分未督促、检查设备部门安全生产职责的履行的扣10分10分4发生设备安全事故要及时、如实向总经理报告,立即组织事故抢救,组织事故调查,并按“四不放过”原则对事故进行处理发生重特大事故时要认真贯彻重特大事故责任追究的有关规定未及时报告生产设备事故的扣5分5分5负责组织制定设备系统的安全生产教育培训计划,并监督培训计划的执行情况,负责安全培训的考核工作未组织制定设备系统安全生产教育计划的扣5分;未落实教育培训情况的扣5分10分6对总经理交办的重大事故隐患的整改项目,亲自主持研究治理方案、落实所需资金、明确专人负责、限定整改期限未及时落实“五定”方案的扣5分5分7根据公司的设备运行特点,定期检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,督促相关单位及时采取安全生产整改措施未及时排查隐患的扣10分10分8组织召开设备管理工作会议,分析公司设备管理中的危险因素、设备隐患、设备事故以及非计划停车情况,明确防范措施和事故应急措施未组织召开会议,分析原因,制定措施的扣10分10分9对本单位特种设备的安全全面负责,依照特种设备法律、法律规和安全操作规程的要求,进行设备管理为建立特种设备标准化管理的扣10分10分10组织编制安全生产应急预案,参与公司应急救援演练,督促重大危险源建档、监测、评估和监控,督促落实重大危险源的安全管理措施未按要求执行的扣10分10分11有责任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,有权力对这些行为进行考核未进行考核的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字。