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文本内容:
紧急状态下护理人力资源调配方案L0目的规范医院应急护理小组工作的管理，提供及时、充分和高效的护理救护服务，保障群众的生命安全适用范围临床各护理单元内容调配原则
1.1科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，如科室突然接收大量急诊患者，或科室在短期内大量减员等；护士长根据科室情况实行弹性排班
1.2因精神病患者私逃、自缢或有重危患者抢救，或其他原因致工作繁忙而人员紧缺时等，护士长在本科室内调配
1.3在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑难操作不能胜任时，要立即向护士长或主管部门汇报
1.4当本科室内调整仍不能解决问题时，护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院调配护士或护理部安排人力资源库中的机动护士对繁忙科室进行支援5护理部在条件许可下设立护理人力资源库，储备一定数量的机动护士
3.
1.6所调配人员应具备一定的工作能力，并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量
3.2调配方案
3.
2.1紧急状态是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其它严重影响公众健康的事件
3.
2.2在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配
3.
2.3科室二线值班/待班护士作为科室紧急状态下的人力储备，要保证通信工具的畅通，收到通知后立刻赶到指定地点
3.
2.4医院成立应急护理小组，选派业务技术熟练、应急能力强的护士参加
3.
2.5应急护理小组由医院统一指挥，护理部协调组织和安排
3.
2.6护理部制定突发公共卫生事件应急预案，医院统一组织定期对应急护理小组进行模拟演练
3.3职责任务
3.
3.1护理救护指挥总部职责任务
3.
1.1负责医院护理救护组织机构的建设工作，建立院内的护理救护体系
1.2执行上级指挥部指令、组织本院护理救护队，完成护理救护任务L3制定本院护理救护组织的各项工作制度，督促检查救护队执行落实情况，保证救护队能保持临战状态
3.
3.
1.4发生突发公共卫生事件时负责指挥本院护理救护队做好院前及院内护理救护工作有权指挥、调度院内救护车辆、药物器械和护理人员，任何科室和个人必须服从
3.
3.
1.5负责协调组织供应药物和医疗器械，必要时负责与有关单位联系请求支援
3.
3.
1.6负责向上级部门汇报有关护理救护情况，审查和发布有关护理救护信息
3.
3.2护理救护队职责
3.
3.
2.1护理救护队成员平时负责各自岗位职责
3.
3.
2.2护理救护队员接到指令后，应无条件（在外地除外）立即到临时指定地点集中准备奔赴现场
3.
3.
2.3负责现场抢救和护送伤病员
3.
3.
2.4执行指挥总部的指令，参与总部指令的护理救护工作
3.
3.
2.5救护队出动时除救护车、氧气、担架、急救箱（在门诊保存）外，应视疫、灾情随时增添相应数量及种类的药品和器械，以备现场需要
3.4工作制度
3.
4.1平时工作制度
3.
4.
1.1医院护理救护指挥部定期或不定期组织救护队员进行护理救护演习和培训
3.
41.2医院护理救护指挥部每季度对护理救护队进行一次工作检查，检查内容包括各项工作制度的落实
3.
4.
1.3人员的应急状态、药物器械的补充、更换和设备完好状况等，并做好检查情况记录
3.
4.
1.4护理救护队伍必须按规定备足药品和器械，所有设备完好率达100%执行任务后药品必须及时补充
3.
4.
1.5医院护理救护机构的通讯设备必须24小时开通，随时接纳呼救讯号或救护指令
3.
4.2发生突发公共卫生事件时工作制度
3.
4.
2.1政府有关部门发布可能造成疫情、灾情事件的信息后，医院护理救护指挥部和护理救护队实行24小时救护候命
3.
4.
2.2接到救护指令或请求，二十分钟内集结出发，赶赴事发现场开展救护工作
3.
4.
2.3突发事件超出本院救护能力，须立即报医院护理救护指挥部，请求支援
3.
4.
2.4造成人员伤亡的紧急疫情、灾情、中毒事件等重大紧急情况，须立即逐级报告
3.
4.
2.5发生突发公共卫生事件需要外系统支援时，由医院护理救护指挥部协调解决
4.0相关支持文件与记录《护理管理工作规范》第4版（2011年）。
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