电梯销售培训心得体会汇总8篇

电梯销售培训心得体会汇总8篇电梯销售培训心得体会汇总8篇一个注重技能和经验的培训课程，旨在帮助参与者提升销售能力和水平，掌握电梯产品和市场知识，了解客户需求和心理，做好销售策略和方案收集电梯销售培训心得体会精选，为你打开心得思路电梯销售培训心得体会（精选篇1）时光荏苒，岁月匆匆不知不觉地，我们去电梯培训十天的实习就结束了将近十天的实习生涯，感觉还是有很大的收获的在这里，你得积极主动地去动手尝试，因为实践才是硬道理我觉得有三点比较重要，因为这贯穿我们实习生活的全部

一、要有强烈的安全意识记得刚到公司时，培训人员就一直给我们强调安全的重要性生命是自己的，没有第二次近年来，随着电梯行业的迅猛发展，也发生了许多重大事故其中一部分原因，是电梯维保人员没有按章操作那么如何去保护自己的安全呢？首先，必须要知道安全规范和操作其次，要时时保查实务课程印象尤为深刻授课中，陈光明老师现身说法，以自己外出检查时的亲身经历为我们讲解了在日常起重吊装中所存在的安全隐患比如，陈老师列举出的塔吊安装时候的各种隐患图片，其中有一张标准节连接销轴的开口销丢失，取而代之的是一根细钢筋就我们平时的认知而言，用结实的钢筋来代替开口销是可行的，而且我们平时也这样做过，殊不知这是典型的不合规安装方式，倘若这样安装不仅为日后埋下安全隐患，而且也无法通过安全检查陈老师也着重强调了特种设备必须严格执行持证上岗制度，也列举了“武汉某施工现场施工电梯惨剧”为佐证实际工作中由于我公司650吨履带吊在连云港的田湾核电站施工，我对核电站在这方面的管理深有体会，电站安监部门要求所有特种设备作业人员必须随身携带作业证书复印件，所有人员随时抽查，对拿不出操作证的人员查实后从严处罚，我认为也是个不错的管理方法，值得我们学习，但是无证操作也有很大的偶然性和短时性，要从根本上杜绝此类事件一方面要做好设备使用前期设备和人员的资格审查工作，另一方面加强对设备管理，要求操作人员不得将设备交于无关人员，同时离岗时必须锁好门，随身保管启动钥匙机械化公司主营履带吊和门坐式起重机，对设备的管理和对吊装任务的安全检查则特别重要作为安全管理人员，对于起重机械的管理工作的重视程度必须提升到一定的高度，每一项工作都要从细从严，还必须有责任心通过陈老师的讲解，我发现我们的机械管理工作做的还有不足，但通过互相学习，互相发现问题，就会使实际工作中存在的问题越来越少，从而提高管理水平，切实提高设备的安全使用性电梯销售培训心得体会（精选篇6）近期，电梯吃人事故频频出现在我们的视线中，大家都有了一种不敢乘坐电梯的恐惧感，可谓谈电梯色变.通过理论和实践学习，我发现电梯并不可怕，应当正确对待电梯作为交通设备，或因为零部件磨损，或因安装维修过程中的不恰当操作，发生设备故障在所难免但是，电梯安全事故的发生往往与人们的思维方式和处理方法有关只要加强电梯的安全管理和维修保养，把好电梯产品质量和安装质量关，搞好验收与接管，事故都是可以杜绝的我写几点在培训中掌握的电梯知识，关乎我们日常生活

1、若有地震震感，则就近停梯，乘客离开轿厢就近躲避如困在轿厢内则不要外逃，保持镇静待援

2、发生火灾时应立即停止电梯运行，及时与消防部门取得联系并报告相关领导

3、如电梯发生湿水时，应将电梯停在进水层以上，终止运行，断开总电源以下为乘电梯8字须知，请各同事牢记

①用手按钮，严禁撞击

②不许吸烟，勿靠厢门

③运行之时，挤门危险

④危险物品，禁止进梯

⑤保持清洁，勿吐勿丢

⑥若遇意外，请按警铃

⑦超载铃响，后进退出

⑧儿童乘梯，成人携带

⑨楼内火警，切勿乘梯电梯销售培训心得体会（精选篇7）通过本周二和公司同事一起去鹤壁对电梯安装进行学习和了解，补充了自己的电梯知识也让自己进一步了解了这种现代建筑中垂直和水平的交通工具首先了解了电梯的基本结构电梯分为机房部门、井道部分、层站部分、轿厢部分其中机房部分是指电源开关，控制柜，曳引机，导向轮和限速器而电梯机房的位置一般在电梯井道的顶部，它包含了曳引机，导向轮，控制柜，限速器还有电源总控制盒等机房对于电梯就像心脏对于人的身体，如果机房瘫痪了，则整个电梯全部无法运作了

1、电动机.制动器.曳引轮.减速器.钢丝绳.导向轮

8.轿厢曳引机是电梯轿厢升降的主要控制因素，曳引轮上有六个绳槽装载着六根钢丝绳，连接着下面的导向轮和轿厢，依靠钢丝绳与曳引轮绳槽之间的摩擦力来驱动轿厢升降同时为了控制电梯的升降速度过快，机房还配有限速器当电梯的速度大于规定值时，限速器就会向控制柜（电梯控制柜安装在曳引机旁边，是电梯的电气装置和信号控制中心）发出信号，通过一系列的反应最后控制住电梯的速度，他一般安装在机房的地面上电梯准备通电启动时，制动器上电松闸；当电梯停止运行，或电动机掉电时，制动器立即断电并靠弹簧力使制动器制动，曳引机停止运行并制停轿厢运行井道部分包含有导轨、导靴、导轨架、安全钳等其中导轨和导靴是电梯轿厢和对重的导向部分，导靴的凹形槽与导轨的凸形工作面配合，使轿厢或对重沿着导轨上下移动实现导向功能其中还有补偿装置，不过对这一块儿还是不太明白，就觉得他就是针对轿厢和对重的，如果这两个那个速度过快的话，他就跟着往那边运动其中最常用的应该就是补偿链后来去了机房看了安装后的实物，经过师傅和郭哥的讲解也明白了一些事物安装中出现的问题，例如钢丝绳和井道之间的距离太短，这样直接影响了钢丝绳的寿命，因为水泥腐蚀性较强；控制柜安装时应考虑底座的问题，这样就能避免被水淹等为题；还有就是控制柜的上方是镂空的，安装好后应该采取相应的保护措施来进行保护，避免进入灰尘；还有就是控制柜线槽的安装，同样应该注意等等这次去工地不仅仅学习了电梯的相关知识，还对空调上面的一些设备及装置进行了学习尤其是对目前正在进行采购的空调设备的了解也多了一些，提高了自己相应的采购知识通过这次现场的学习，让自己收获很大，不仅仅是对电梯、空调的认识和了解，还有让自己最为震撼的是工地员工的工作态度和那份责任心，尽管是一个小小的电梯控制员，也对自己的工作尽职尽责尽管工作环境很一般，工作的危险很大，但是他们却能够一直用快乐的心情去接受、对待这是让自己受益最大的地方电梯销售培训心得体会（精选篇8）在物业管理行业，电梯的管理是由三方组成，物业管理者（物业管理公司）、维保单位（电梯公司）和电梯使用者（业主），当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍，但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系

一、电梯的设备管理

（1）、在一个楼盘土建和装修工程即将完工，物业管理公司准备进驻时，其中验收工作是一项重要工作，把住这一关，对今后的管理和使用者有着很重要的意义，对电梯的接管也是一样，对每部电梯都应个别验收，物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后，应即组织验收小组，其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员，验收时应有原施工单位负责人参加，物业管理企业如电梯技术力量，可委托“质量监督站”进行验收，第一次验收为初检，对发现的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿，对这类协议必须是在设备能用不致出现重大问题时方可签订

（2）、验收时应注意对重点部位的检查，验收的具体技术标准按国家现行规范、标准执行

3、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图，包括使用说明书，电气控制原理图与性能测试记录

4、其它相关问题第一保修期，按规定，产品在出厂一年半内保修，安装质量在一年内保修，特殊要求与施工单位协商决定第二提供电梯的易损件和备件费这两项问题可以在验收时协商议定

2、维保方面的管理电梯是一种使用相当频繁的设备，电梯在整个运行过程中，其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗，而良好的维修保养可减少损耗，提高可靠性，确保安全，延长电梯的使用寿命，节约资金，使其保值、增值物业管理公司在对电梯进行维修保养时，可以自己成立一个专门的电梯维修保养队伍，也可委托社会上的专业电梯公司进行管理，但必须注意如下事项

1、电梯维修单位应取得质量技术监督部门的资格审查，方能从事相应的维修业务

2、在维修保养及修理工程中应严格执行电梯安全操作规程

3、电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测，合格后方能继续使用

4、保养时间要固定，保养内容要达到电梯的安全使用标准并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间

5、因故障或计划修理电梯，应尽量缩短操作时间，在维修过程中，要确保人身安全，必须悬挂警示标记

3、技术档案资料的管理每部电梯都要在接管后建立单独的档案，这样对以后电梯的维修和管理方面都有很大的帮助

1、电梯文件和原始资料验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协议书等

2、设备登记表电梯运行记录表，性能参数，各主要配件的型号、功率等

3、大、中、小记录表，记载大、中、小修时间，次数、维修内容等

4、维修资料包括维修单，维修保养记录表，电梯改造项目，更新记录等

二、电梯的安全管理电梯作为一种交通运输设备本身就具有一定的危险性，其维修工作又具有高空作业和带电作业的特点，因此对安全工作必须有严格的管理制度，电梯的安全管理首先是对电梯司机、电梯操作人员，电梯管理人员和电梯维修人员的安全作业的训练；其次是对电梯安全监督和检查，对电梯的各项安全开关经常检查，检查开关按钮是否运作可靠；第三是对用户的安全教育和宣传电梯的安全使用知识第一加强对电梯作业人员的培训考核

1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗，电梯作为特种行业，根据国家有关要求从业人员必须持证上岗

2、制订合理的电梯使用操作规程和电梯维修操作规程

3、加强培训与考核工作作为物业公司，经常要对电梯值班人员加强电梯困人救援方法的培训和电梯发生紧急事故时处理方法，一旦发生紧急事故，电梯值班人员应该能够快速安全救出乘客，确保人身安全第

二、设备安全检查和监督为了运行安全，电梯本身在设计和制造上已经设置了多种安全装置，在使用中必须经常检查这些开关、按键的可靠性和运作灵活性，定期进行安全机构动作试验与整体性能试验这些在维修使用说明中有明确的规定，关键是严格执行作为物业管理公司，对电梯的安全，还要求有防火、防水、防盗、防震等措施例如，通向机房的楼梯口应设有防火的安全门，机房应装有防盗报警器和灭火器，机房内不应有上下管线，井道、底坑应有防水措施，机房地板所开的孔洞应有防水隔离圈，井道内壁不应有凸出部分，以保证安装，维修安全运行的需要第

三、对广大用户加强宣传电梯的安全使用规则，确保更多的人都能正确使用电梯电梯作为人们经常使用的设备，不管是物业管理者，电梯维保单位，都必须从细微的工作做起，不断加强完善自己的管理制度，才能使电梯的运行处在一个良性循环体系之中一幢大楼电梯运行是否舒适正常，很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低电梯作为一种特殊设备，其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行，但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责，物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责维护与监管、专业与非专业，怎样调和二者之间的矛盾，确保电梯运行的质量？作为电梯设备管理人员，怎样抓住电梯维保管理的切入点，提高自己的业务水平？笔者从事电梯维护保养管理多年，获得六点心得体会

一、以诚相待、共同参与很多物业公司管理者都有这样一种看法物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同，涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题，物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司也有少数物业公司认为，电梯维保公司与物业公司就是从属关系，电梯维保公司的工作一切都应当持清醒的头脑作为电梯从业者，我们不仅要保护好自己的安全，也要保护好乘梯人员的安全危险时刻在我们身边，稍有不慎，就会给我们造成不可挽回的遗憾，甚至我们的生命我们应时时刻刻将安全意识牢记在心中，方能做到百密而无一疏

二、要有吃苦耐劳的精神电梯作为一种重型设备，它是由很多部分组成的，这些保证了电梯的安全运行由于电梯在不断地运行过程中，会发生故障而我们要做的，是去排除故障，保证乘客安全乘梯在电梯进行维修和保养，我们接触最多的是机油满手都是机油，衣服有时也会沾到，这是时常都会有的事倘若我们害怕肮脏，不去动手尝试的话，那我们终究不会学到东西因为，只有你动手去尝试，你才会发现问题，找到解决问题的办法从事电梯行业是辛苦的，你要有吃苦耐劳的准备俗话说吃得苦中苦，方为人上人少抱怨，多做事，这样你才会得到别人的赏识其实不管从事什么，我们都要有吃苦耐劳的精神，这是我们立足社会的根基

三、要有勤奋好学的精神俗话说业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随刚刚实习的我们对电梯没有很深入的了解，但这并不要紧关键是看我们的态度，我们是否有一颗好学的心在这里实习，别人不会什么都主动告诉你因而，你得学会去问学，然后知不足虽然，有时你问的问题可能不着边际，但没有人会嘲听从物业公司的这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系笔者曾观摩一物业公司设备管理，看到过这样一幕该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障，给业主正常货物运输带来不便，业主多次投诉物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因，没做好维保工作，拿钱不干事；电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理，运货小车经常撞击轿门，是电梯门回路多次出问题的直接原因顾及与物业公司关系，维保人员没多少底气，但掩不住一肚子怨气笔者认为，该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题方没做好电梯日常管理，一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈但真正的问题是二者之间的关系问题一一双方互不信任、相互推诿那么，物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢？笔者认为，双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神，确认各自在电梯维保及日常管理中的位置，相互尊重、目标一致，不相互角力，这样才能齐心协力确保电梯运转正常

二、制定计划、有的放矢电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告（作业单），由于该作业流程是针对所有电梯客户，具有其普遍性，但对特定电梯的保养维护缺乏针对性笔者浏览过多家电梯维保公司的保养（维保）作业单，上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位（部件）的检查项目而实际操作是除安全回路必查以外，很多检查项目只能做到走马观花那么，如何确保电梯维保工作的质量呢？笔者认为，有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径在日常巡检表中，要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管，采用“望、闻、问、听”的办法，实时了解电梯的运行质量“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断；“闻”即对关键设备和关键部位（特别是电气设备）是否有异味进行确认；“问”是了解乘梯人员的感受；“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况，电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定，做好相关记录，并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员在维保计划和作业表方面，首先应参照电梯维保的相关资料与维保公司密切沟通，根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划其次是汇总电梯日常巡检表所列问题，按轻重缓急列入电梯作业表中，以此对电梯维保公司的维保活动提出具体要求这样，维保公司的日常维保活动就完全纳入了物业公司的掌控之中，做到目标明确，有的放矢

三、不断学习、胸有成竹不断学习和掌握电梯维保的相关专业知识是做好电梯维保管理工作的基础，也只有对电梯运行原理和维保技术特点有了一定的了解，电梯维保管理人员才能真正做好电梯的维保管理工作，做到胸有成竹笔者经过多年的实践，认为电梯维保管理人员对电梯相关知识的学习和了解应侧重三个方面

1、掌握电梯运行原理和系统分类对电梯运行原理的掌握会在维保管理人员的头脑中形成一个“活生生”的电梯，使电梯维保管理人员在电梯出现故障时，在第一时间对问题进行性质区分掌握电梯的系统分类，能帮助电梯维保人员明确故障范围

2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常规处理方法电梯作为一种常用的技术比较成熟的特种设备，其保养和维护也都有章可循，有矩可蹈了解和熟悉相关知识，才能掌控电梯维保的方向和进度，做到操之在我

3、对特定部件、构件有一定的认知电梯包含一些特有的部件、构件，例如曳引机、速断开关、安全钳、旋转编码器等特定部、构件处于电梯一些特定的位置，担负着重要的作用，是电梯正常运行的必要保障，对特定部件、构件有一定的认知，才能在电梯的维保管理中突出重点，抓住重心

四、紧抓维保重点、做好旁站管理电梯公司的维保人员和物业公司的设备管理人员代表着各自公司的利益，在电梯维保作业中，难免公司利益之间相互冲突；同时维保人员良莠不齐，也不能排除个别维保人员业务能力较差和职业道德低下因此，在尊重维保人员的职业道德和专业素养的前提下，紧抓维保重点，特别是重点部位、关键问题处理时的旁站管理，显得尤为重要—年，笔者参与一起SPVF电梯死机故障处理的旁站工作，因其不能写入楼层数据，维修人员在检测几组电压数据后立即提出故障点是PLC控制板，要求更换一个专用PLC控制板报价三千多元，公司是否该出这部分钱？由于全程参与了维保人员的检测过程，笔者参照电气图纸，以及前期同类故障处理的经验，提出故障点不一定是PLC控制器，该型号电梯只有在打到下减速开关并在机房按下输写开关后，才能进行电梯楼层数据的输入后经查是行程开关位置已经偏离了轿厢撞板的位置，导致无法打到开关所致对开关安装位置进行适当的调整后，重新按规范程序输写楼层数据，再送电试机，电梯恢复了正常运行试想如果没有对该工作进行旁站，则无从对其工作质量提出质疑

五、注重细节、富于创造在对笔者所处大厦的电梯维护工作中，曾经出现了这样一个问题几部电梯轿门的光幕开关保护膜片松动，在电梯运行中总是发出细小不绝的颤动声怎样解决？维保方提出更换膜片，但是除了膜片与膜片框配合间隙过大外并无其他影响使用的问题，更换理由显然不充分使用玻璃胶粘接可否解决这个问题呢？但不能确保玻璃胶对膜片不够成腐蚀且不影响红外对射在双方人员多次讨论后，最后我方人员大胆提出用煮熟的糯米粘接原因有二

1、煮熟的糯米不具有腐蚀性；

2、煮熟的糯米在光幕维护中便于清除这一大胆带有创造性的方法最后被证实效果良好，既在一定时间内解决了光膜膜片的颤动，又可以反复使用

六、知己知彼、百战不殆在与电梯维保公司互动中，由于双方利益点不一致，矛盾在所难免，甚至“短兵”相接，这时对设备的熟悉程度和对维保工艺的了解程度是决定双方“输赢”的关键笔者所工作的大厦五部电梯轿箱内层招及层显改造费用谈判中，电梯公司前期报价为三万一千多元对于对方的这一报价，我方不能接受，立即对这一所谓“工程”的性质、范围、工程量进行研究、判断由于我方电梯维保管理人员对电梯设备构成相当熟悉，对该工作所涉及的工艺流程相当了解，确定其工程量只包含对电梯层显显示程序数字值设置上的一定更改和部分内层招膜片的更换，两人一天即能完成在后续的谈判中，我方完全掌握主动权，经过多次谈判，对方最终不得已以涉及“知识产权”为改造费用诉求基础，最终合同价为一万二千元，我方既赢得了此次较量的胜利，又为公司节约了大量的费用物业电梯设备管理作为物业设备管理中极为重要的一环，需要物业设备管理人员在现实工作中进行长期不断的探索和实践同时，物业设备中的特种设备种类繁多，做好电梯特种设备的维保管理工作，相信也会对其他特种设备维保管理工作带来有益启发和帮助笑你愚蠢遇到不懂的去问，你会知道的更多有时，虽然你知道怎样去解决，但你更要知道其中的缘由，做到知其然，更知其所以然有了这种信念，纵使我们有很多不懂的地方，通过我们的努力，那综究会变成我们的知识和技能实习的结束，不是一种无声的告别，而是一个新的开始电梯包含的知识很多，因而你必须要做到兼收并蓄，融会贯通实践是由理论来指导的，理论在实践中得到升华只有这样，你才能做到得心应手在实习中，我们发现自己有很多欠缺和不足在未来的学习中，我们应将我们的这些短板补回来只有得到均衡地发展，那我们才能算是真正地掌握了电梯销售培训心得体会（精选篇2）接到通知，到上海进行为期一个月（H月11日T2月12日）的维保D级培训在这一个月的培训课程中，我得到了中心的热情关怀和真诚的帮助回顾这个月的培训第一周，在—老师的带领下培训安全教育，学生守则；电梯电气基础原理，以及—老师电梯、自动扶梯机械总体、主要部件介绍（授课和现场讲解），—老师电梯、自动扶梯维保安全操作规范，—老师电梯电气总体、产品功能、COL图讲解；现场讲解和功能现场演示，—老师维保常用仪器、仪表、工具讲解；电梯运行状况检查，进行了详细的讲解第

二、三周就是在―、—老师的引领下对机房、层站、轿顶、井道、轿厢、底坑维保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部维保讲解；安全装置、运行状况检查，各种升降梯困人救援方法，理论的基础上对电梯进行实际的操作，及维保时应该注意的细节在实践过程中我们将老师分配的培训任务认认真真的按照规范一步步的完成下来虽然对于刚进公司不久的我来说有一些生涩，但最后在老师的讲解和同学的帮助下还是能够独立完成的第四周，培训的实践内容也基本结束，接下来老师针对我们平时保养工作中的常见故障的判断及如何解决进行了讲解，是我们更加明白了遇到问题时的解决方法，及问题解决后的善后工作接下来就是以考试形式来结束我们这个月的培训成果了在这周我们开始了紧张的复习，回顾这几周的培训内容，跟各个分公司的同事讨论着自己平时保养时学到的东西，不仅让自己的眼界更加的开阔，同时也让自己在以后的工作中碰到类似的问题，有了更好的处理问题的方法在这一个月的对各种理论和实践知识的学习，随着考试的结束，我们的培训也伴随着酸甜苦辣落下了帷幕最后再次感谢公司给我这次培训学习的机会，并感谢给我们授课的老师们，感谢你们认真的教学，感谢你们不厌其烦的回答我们所不知道的电梯知识及课外知识，让我对电梯有了更进一步的认识和了解通过这次的学习，我深深的感觉到了自己维保工作时的缺陷因此，在今后的工作中更要努力的扎实的做事，增强自己的独立能力，不断的充实自己的专业知识，提高自己的专业技能水平，严格的执行公司的规章制度，确保工作能够及时的完成同时，这次的培训使我认识到了平时工作很多地方的不足和一知半解在老师的讲解及培训下，我学到了平时工作中学不到的东西，使我对电梯有了更进一步的了解，充分的调动了学习的积极性，为能够更好地工作打下了一个扎实的基础电梯销售培训心得体会（精选篇3）一个月紧张的培训学习，承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号在这一个多月的时间里，我得到了培训中心的热情关怀和真诚帮助，很感谢公司给我这个机会培训学习！同时，这次使我认识到自己平时对工作中很多的地方还是一知半解的，在培训中心的讲解及培训下，我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西，使我更深一层的提高了自己的业务知识水平，充分调动了学习的积极性，为能够更好的工作打下了扎实的基础学习了各种理论和实操的知识，不断动手加深理解学到的各种知识，但本着“抓学习、提素质、强基础、上水平”的培训思路，把基础知识的学习放在了重要位置，首先学习了基础电路，操作等基础内容，循序渐进，让没有基础的我入门，让已有基础的更加深入扎实，在逐步的引导深入中培养了学习兴趣，提高了学习热情，为今后的继续学习打下务实基础在以维保为主线的培训脉络中，穿插理论了与实操紧密的教学，对维保安全相关法规进行了具体介绍，并且接触了国家相关法律法规，可以说极大地充实了我们对维保工作的认知，让我们回到工作岗位后可以更加清晰明确的把所学应用到实际工作中经过了一段时间的培训掌握了作为维保人员的基本技能，也了解了维保人员的职业操守，并总结反思我在培训期间遇到突发事件的过程中存在的不足通过这次学习，我深深的感觉到自己维保技术水平不过硬因此在今后的工作当中要扎扎同时，在今后的工作当中，我也一定会与其他部门同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司的发展贡献自己的力量！在培训期间我学习了安全教育

一、安全教育学习的目的防止意外事故的发生，减少经济损失，提高工作效率

二、事故的发生及其预防

1、事故发生的因素人为因素一一不安全行为物的因素一一不安全因素想要了解电梯的运行，则必须知道电梯的工作原理曳引绳两端分别连着轿厢与对重，缠绕在曳引轮和导向轮上，曳引电动机通过减速器变速后带动曳引轮转动，靠曳引绳与曳引轮摩擦产生的牵引力，实现轿厢和对重的升降运动，达到运输目的固定在轿厢上的导靴可以沿着安装在建筑物井道墙体上的固定导轨往复升降运动，防止轿厢在运行中产生偏斜或摆动用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工在工作中要有良好的学习能力要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，良好的人际关系是我们顺利工作的保障在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪这也是我们平时要注意的和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围另外在工作之中自己也有很多不足的地方例如缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去我想，要想做一名优秀的维保员工，就必须培养自己的高度责任感和主人公意识，从细节抓起，并保持对工作的长久热情在学校生活中，还一定要注重自己的思想培养，培养一种积极乐观的心态这次工作大大增强我的团队合作精神培养我的动手实践的能力和细心严谨的作风电梯销售培训心得体会（精选篇4）如何把这份工作做得“客人满意，领导放心”，是我们工作以来一直追求的目标和重心完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为能工巧匠在过去的一年里，我们时刻以“细心，耐心，认真，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念友恒公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样一个大的集体，回望过去，再看现在电梯运行部真的是取得很大成绩，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力现将电梯运行部这一年的工作总结如下

一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作例如司机如果使用医用电梯的方法；电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情；遇到紧急情况应该怎么样去处理；为了给医院树立一个良好的形象，我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了很多东西，并能应用到实际工作中去

二、为了使工作做得更完善，南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急，班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度在公司领导的指挥下，我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作

1、检查宿舍的用电情况，安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患

2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境

3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识，要求员工树立安全第一的思想，对电梯的操作规程，熟练掌握，必须以乘客安全为第一，严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作通过培训，电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变电梯销售培训心得体会（精选篇5）3月3日，我参加了集团公司组织的安全培训，作为机械化公司一名安全员，我对陈光明老师讲授的起重设备及吊装安全检。