高空坠落事故应急预案演练方案

高空坠落应急预案演练计划编写:审核:批准:XXX项目部2022年2月19日

2、各施工队要认真组织学习，熟悉演练器材的使用和相关救援任务

3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听从指挥

4、要求本项目全体员工停工进行现场观摩，提高全员安全意识，了解应急救援知识

5、各施工队负责人认真做好本队的演练期间的安全工作，防止发生意外事故发生一人工呼吸具体方法和步骤.迅速将病人珞于仰卧位，平放于地面或者硬板上，解开衣领，头后仰使气道开放急救者跪或者站在病人左侧，先向病人口对口吹几口气，以保持呼吸道通畅并得到氧气.用手握拳猛击病人心前区1〜2下，拳击可产生微量电流，使心脏恢复跳动.按压部位为胸骨中段1/3与下段1/3交壤处.以左手掌根部紧贴按压区，右手掌根重叠放在左手背上，使全部手指脱离胸壁.急救者双臂应伸直，双肩在病人胸部正上方，垂直向下用力按压按压要平稳，有规则，不能间断，不能冲击猛压，下压与放松的时间大致相等.按压次数成人每分钟80—100次.按压深度成人胸骨下陷4〜5厘米.在进行胸外按压的同时，要进行口对口人工呼吸惟独一人急救时，可先口对口吹气2次，然后即将进行心脏按压15次，再吹气2次，又再按压15次；如果有两人急救，则一人先吹气1次，另一人按压心脏5次，接着吹气1次，再按压5次，如此反复进行，直至有医务人员赶到现场.心脏按压用的力不能过猛，以防肋骨骨折或者其他内脏损伤若发现病人脸色转红润，呼吸心跳恢复，能摸到脉搏跳动，瞳孔回缩正常，急救就算成功了因此，急救中应密切注意观察呼吸、脉搏和瞳孔等

（二）搬运方法

1、一位担架员徒手搬运

①扶行法适宜清醒伤患者没有骨折，伤势不重，能自己行走的伤患者，救护者站在伤者身旁，将其一侧上肢绕过救护者颈部，用手抓住伤员的手另一只手绕到伤员暗地里，搀扶行走

②背负法合用老幼、体轻、清醒的伤患者，更合用于搬运溺水病人救护者背朝向伤员蹲下，让伤员将双臂从担架员肩上伸到胸前，两手紧握担架员抓住伤员的大腿，慢慢站起来如有上、下肢，脊柱骨折不能用此法

③拖行法合用于体重体型较大的伤患者自己不能挪移，现场又非常危（wei）险需要立即离开时，可用此法非紧急情况下，勿用此种方法，以免造成伤者另一次的伤害，加重伤害救护者抓住伤口员的踝部或者双肩，将伤员拖浮现场如伤员穿着外衣，可将其钮扣解开，把伤员身下的外衣拉至头下，这样拖拉时，可使伤员头部受到一定保护拖拉时不要弯曲或者旋转伤员的颈部和后背

④下梯法合用清醒或者昏迷者；体型较大、较重伤者从楼梯往下运送

⑤爬行法合用清醒或者昏迷伤者在狭窄空偶尔浓烟的环境下豌持法适于年幼伤者，体轻者没有骨折，伤势不重，是短距离搬运的最佳方法救护者蹲在伤员的一侧，面向伤员，一只手放在伤员的大腿下，另一只手绕到伤员的暗地里，然后将其轻轻抱起伤员如有脊柱或者大腿骨折禁用此法

2、两位担架员徒手搬运（W杠式合用清醒伤患者，能用一臂或者双臂抓紧担架员的伤患者，两名救护者面对面各自用右手握住自己的左手腕再用左手握住对方右手的手腕，然后，蹲下让伤员将两上肢分别放到两名救护者的颈后，再坐到相互握紧的手上两名救护者同时站起，行走时同时迈出外侧的腿，保持步调一致

②椅托式合用体弱而清醒的伤患者两名救护者面对面蹲在伤员的两侧，分别将挨近伤员一侧的手伸到伤员暗地里握住对方的手腕各自将另一只手伸到伤员的大腿中部（膻窝处），握住对方的手腕同时站起，行走时同时迈出外侧的腿，保持步调一致

③双人拉车式适于意识不清的伤患者移上椅子、担架或者在狭窄地方搬运伤者两名救护者，一人站在伤员的暗地里将两手从伤员腋下插入，把伤员两前臂交叉于胸前，再抓住伤员的手腕，把伤员抱在怀里，另一人反身站在伤员两腿中间将伤员两腿抬起两名担驾员一前一后地行走

④双人扶腋法适于清醒伤患者，双足受伤者（由于此法简便省力，常在运动会将被采用）

⑤用靠椅抬走法使病人坐在椅上，一人在后抬靠椅背部，另一人在前抬椅脚

3、三人或者四人徙手搬运三人或者四人平托式合用于脊柱骨折的伤者三名（或者四人）救护者站在伤员未受伤的一侧，分别在肩、臀和膝部同时单膝跪在地上，分别抱住伤员的头、颈、肩、后背、臀部、膝部及踝部救护者同时站立，抬起伤员，齐步前进，以保持伤员躯干不被扭转或者弯曲

②三人异侧运送两名救护者站在伤员的一侧，分别在肩、腰、臀部、膝部，第三名救护者可站在对面，伤员的臀部，两臂伸向伤口员臀下，握住对方担架员的手腕三名担架员同时单膝跪地，分别抱住伤员肩、后背、臀、膝部，以后同时站立抬起伤员

4、器械搬运担架的搬运既省力又方便，是常用的方法适于病情较重，不宜徒手搬运，又需要转送远路途的伤员常用的担架有帆布折叠式担架，此担架可适于普通伤员的搬运不宜运送脊柱损伤的伤员若要使用，必须在帆布中加一块木板另一种是组合式（铲式）担架适于不宜翻动的危重伤员抬担架时的注意事项担架搬运时，伤员的脚在前，头在后以便于观察，先抬头，后抬脚，担架员应步调一致；向高处抬时，伤员头朝前，足朝后（如上台阶、过桥），前面的担架员要放低担架，后面的要抬高，以使病人保持水平状态下台阶时相反担架员应边走边观察伤员情况如神志、吸呼、脉搏病情如有变化，应即将停下急救，先放脚，后放头伤员用汽车运送时，担架要固定好防止在起动、刹车时碰伤夏天要注意防暑、冬季要预防冻伤

5、几种特殊伤的搬运

①脊柱骨折的搬运脊柱骨折的伤员，在固定骨折或者搬运时要防止脊椎弯曲或者扭转因此，不能用普通软担架搬运要用木板担架，严禁用一人抬胸、一人抬腿的拉车式搬运搬运时必须托住伤员的头、肩、臀和下肢，这样不使伤员的脊柱强度弯曲以免造成脊髓断裂和下肢瘫痪的严重后果

②颈椎骨折的搬运三至四人，搬运方法同脊柱骨折首先要有专人牵引，固定头部，然后一人托肩，一人托臀，一人托下肢，动作一致抬放到硬板担架上，颈下必须垫一小垫，使头部与身体成直线位置颈两侧用沙袋固定或者用颈托（暂时颈托也可），肩部略垫高，防止头部摆布扭转和前屈、后伸

③暂时颈托的制作方法用报纸或者画报，把它折成长约40厘米，宽约10厘米用三角巾或者毛巾包好将暂时颈托环绕颈部在前面打结

④胸、腰椎骨折的搬运先将一块木板（长度和宽度可容伤员俯卧）平放在伤员一侧，然后由3-4人，分别扶托伤员的头、肩、臀和下肢，动作一致，把伤员抬到或者翻到硬木板上，使伤员俯卧位，胸上部应稍垫高并要取出伤员口袋内的硬东西，然后，用三至四根布带（三角巾）把伤员固定在板上

⑤骨盆骨折搬运应使伤员仰卧，两腿雕、膝关节半屈、膝下垫好衣卷，两大腿略向外展、用「2条三角巾折成宽带，环绕臀部和骨抛，在下腹部前面的中间打结用另一条三角由折成宽条带环绕膝关节固定用三人平托放在木板担架上搬运

⑥颅脑损伤搬运颅脑损伤（包括脑膨出）搬运时伤员应向健侧卧位或者稳定侧卧位以保持呼吸道通畅，头部两侧应用衣卷固定，防止摇动并迅速送医院

⑦颌面伤搬运伤员应采取健侧卧位或者俯卧位，便于口内血液和分泌液向外流，保持呼吸道的通畅，以防止窒息若伴有颈椎伤时，应按颈椎伤处理

（三）、包扎、骨折固定

（一）外出血的止血方法

（1）指压止血法指压止血法是一种简单有效的暂时性止血方法它根据动脉的走向，在出血伤口的近心端，通过用手指压迫血管，使血管闭合而达到暂时止血的目的，然后再选择其他的止血方法指压止血法合用于头、颈部和四肢的动脉出血

（2）加压包扎止血法是急救中最常用的止血方法之一合用于小动脉、静脉及毛细血管出血方法用消毒纱布或者干净的手帕、毛巾、衣物等敷于伤口上，然后用三角巾或者绷带加压包扎压力以能止住血而又不影响伤肢的血液循环为合适若伤处有骨折时，须另加夹板固定关节脱位及伤口内有碎骨存在时不用此法3加垫屈肢止血法合用于上肢和小腿出血在没有骨折和关节伤时可采用4止血带止血法当遇到四肢大动脉出血，使用上述方法止血无效时采用常用的止血带有橡皮带、布条止血带等不到万不得已时不要采用止血带止血二包扎常用的包扎材料有绷带、三角巾、四头带及其它暂时代用品如干净的毛帕、毛巾、衣物、腰带、领带等绷带包扎普通用于支持受伤的肢体和关节，固定敷料或者夹板和加压止血等三角巾包扎主要用于包扎、悬吊受伤肢体，固定敷料，固定骨折等常用的包扎法如下

1、环形绷带包扎法此法是绷带包扎法中最基本的方法，多用于手腕、肢体、胸、腹等部位的包扎方法将绷带作环形重叠缠绕，最后用扣针将带尾固定，或者将带尾剪成两头打结固定

2、三角巾包扎法三角巾全巾三角巾全幅打开，可用于包扎或者悬吊上肢；三角巾宽带将三角巾顶角折向底边，然后再对折一次可用于下肢骨折固定或者加固上肢悬吊等；三角巾窄带将三角巾宽带再对折一次可用于足、踝部的“8”字固定等三骨折固定1要注意伤口和全身状况，如伤口出血，应先止血，包扎固定如有休克或者呼吸、心跳骤停者应即将进行急救2在处理开放性骨折时，局部要作清洁消毒处理，用纱布将伤口包好，严禁把暴露在伤口外的骨折端断送回伤口内，以免造成伤口污染和再度刺伤血管和神经3对于大腿、小腿、脊椎骨折的伤者，普通应就地固定，不要随便挪移伤者，不要盲目复位，以免加重损伤程度

（4）固定骨折所用的夹板的长度与宽度要与骨折肢体相称，其长度普通应超过骨折上下两个关节为宜

（5）固定用的夹板不应直接接触皮肤在固定时可用纱布、三角巾垫、毛巾、衣物等软材料垫在夹板和肢体之间，特殊是夹板两端、关节骨头突起部位和间隙部位，可适当加厚垫，以免引起皮肤磨损或者局部组织压迫坏死

（6）固定、捆绑的松紧度要适宜，过松达不到固定的目的，过紧影响血液循环，导致肢体坏死固定四肢时，要将指（趾）端露出，以便随时观察肢体血液循环情况如发现指（趾）苍白、发冷、麻木、疼痛、肿胀、甲床青紫时，说明固定、捆绑过紧，血液循环不畅，应即将松开，重新包扎固定7）对四肢骨折固定时，应先捆绑骨折断处的上端，后捆绑骨折端处的下端如捆绑次序颠倒，则会导致再度错位上肢固定时，肢体要屈着绑（屈肘状）；下肢固定时，肢体要伸直绑应急救援预案演习过程记录表保存单位:保存期限3年应急演练组织与实施过程评估表应急演练科目演练地点评估单位评估日期年月日高空坠落伤人事故应急救援演练计划一.应急救援预案演练的目的为了提高安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能确保一旦发生事故能有效的按照分部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失我分部于2022年03月01日进行一次摹拟高空坠落伤人安全事故的应急救援演练二.应急救援演练的任务本次高空坠落事故应急救援预案的演练任务是在高空坠落事故发生后，及时启动《高空坠落事故应急救援预案》，在应急预案领导小组组长朱益峰的统一指挥下组织各相关部门各负其责在最短期内，赴现场应急抢救，采取安全措施控制事故进一步发展，在救护车来临之前对受伤人员进行急救，最后完成演练的目的三.应急救援预案演练的原则高空坠落事故应急救援预案演练应遵照.以人为本，先救命后救肢的原则.统一领导，分向负责的原则;.反应迅捷，措施果断的原则;.部门配合，分工协作的原则应急救援预案演练简介:本次演练摹拟的现场在江苏国信靖江发电有限公司脱硫装置施工过程中，一员工由于未挂好安全带，从脱硫装置设备上坠落，项目部及时启动应急预案，对坠落者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，最后完

1、桌面演练过程控制1）在讨论式桌面演练中；演练活动是否环绕对所提出问题进行讨论；2）是否由总策划以口头或者书面形式，部署引入一个或者若干个问题;3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行动；演练4）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信」工息后，是否通过角色扮演或者摹拟操作，完成应急处置活动控制

2、实战演练过程控制工*1）在实战演练中，是否要通过传递控制消息来控制演练过程；2）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否即将向参演人员和摹拟人员传递控制消息；3）参演人员和摹拟人员接受到信息后，是否按照发生真实事件时的应急处置程序或者根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动；4）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练发展情况，并向总策划报告演练中浮现的各种问题

1、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行解说;

2、演练解说是否包括以下内容1）演练背景描述；2）进程讲解；3）案例介绍；4）环境渲染等

1、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程；

2、文字记录是否包括以下内容1）演练实际开始与结束时间；2）演练过程操纵情况；3）各项演练活动中参演人员的表现；4）意外情况及其处置；5）是否详细记录可能浮现的人员“伤亡”（如进入“危（wei）险”场所而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况；6）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程

1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育；

2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢宣传险救援知识和技能教育预案演练经费预算满达到演练目的五.应急预案演练的组织

1.在德创环保江苏国信靖江湿除项目部经理朱益峰和项目副经理张铁虎统一领导下，由质量安全经理王鑫组织施工单位江苏天目建设集团靖江湿除项目部实施；应急小组成员如下表

2.邀请观摩的有关部门领导业主设备部、安技部（其他待定）六.演练时间2022年3月01日七.应急演练豫备工作

1.召开应急预案演练豫备工作会议会议由项目经理召集高空坠落事故应急领导小组成员、相关部门领导、江苏天目公司参加的施工人员、专职安全员等参加（会议时间定于3月01日下午1500在演练现场召开）会议内容⑴项目经理讲话，通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况；⑵练工作分工A应急总指挥项目经理主要负责a、决定启动应急预案；b、负责事故现场所有操作的指挥和协调；c、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行B副指挥:主要负责协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助等工作的顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展其中A主要负责事故调查的工作，确保在事故发生后能迅速组织各小组其他成员，对引起事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及保证事故现场后勤工作B主要负责保卫疏导小组的工作，确保事故发生后能够迅速组织组其他成员，对事故现场进行封锁，保证救援通道的安全畅通C主要负责急救小组的工作，确保事故发生后能迅速组织小组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人员将伤者送往医院⑶三个应急小组的演练职责A、急救小组任务为迅速组织人员赶往事故现场，对坠落人员进行现场急救，在救护车到来时及负责将伤者送上救护车B、保卫疏导小组任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作和维护现场救援通道畅通的工作，疏散场区内外其它人员撤离现场C、通讯小组任务为做好后勤保障工作，与斜桥医院联系，并通知各施工队伍的负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观等八.应急预案演练工作准备

1、分部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案，成立了以项目经理为组长的应急救援小组，成立了急救组、保卫疏导组、通讯组、事故调查组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习救护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识

2、根据分部生产安全事故应急预案准备了抢救物资指挥车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套等并对器材的完好情况进行检查所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、安全带等

3、演练前1-2天由专职安全员向分部所有人员通报，各施工队的负责人加强对自己施工区域的管理，给员工说明情况以免引起不必要的混乱

4、确定项目经理朱益峰为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工队长负责所负责工区的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行防止现场参演人员无意中误进危wei险区域发生意外参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故

5、由分部办公室组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理

6、现场准备1制作横幅一副浙江德创环保“高空坠落应急救援演练”2演练地点江苏国信靖江脱硫装置湿除项目现场九.演练演练工作豫备会议2月29日晚上18:30-19:00在四分部会议室召开演练工作协调豫备会议参加人员:参演人员及有关部门等

（1）项目经理讲话

（2）项目副经理演练工作安排A、布置演练工作（时间进程安排）B、观摩现场定点定位及车辆安排演练内容

1、事故发生2022年3月1日（时间16:00）脱硫装置施工作业队的工人在进行安装施工，此时上面工人甲未将安全带正确固定，不慎从支架上“坠落”，只听工人甲“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到工人甲的叫声，知道工人甲被从支架上坠落，即将有人高声喊到“有人坠落了，有人坠落了”

2、接警（时间1601）在现场的安全员姜国民，听到惊叫声，即将反应出事了，对周围人员大声喊道“不要挪移伤员，其他人员不要围观”边跑向出事地点边用电话向项目部负责人朱益峰报告“国信靖江湿除项目现场施工作业时发生施工人员高空坠落伤人事故，已经坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要挨近及不要移动伤者现场可能会有人围观造成更大伤害”项目经理朱益峰接到电话后，决定启动分部高空坠落伤人事故应急救援预案即将用电话通知急救组组长“国信靖江湿除项目现场施工作业时发生施工人员高空坠落伤人事故，即将按项目高空坠落伤人事故应急救援预案，带领急救组成员赶往出事地点，对受伤人员进行简单检查后，立马进行现场救护，同时将伤员情况进行随时报生，，口通讯组组长“国信靖江湿除项目现场施工作业时发生施工人员高空坠落伤人事故，即将按分部高空伤人事故应急救援预案，带领通讯组成员，组织车辆，准备运送伤员，与电厂医务室联系，要求电厂医务室尽快派专业医生到现场进行紧急处理和情况分析，通知各施工队负责人，管好自己的人，不要到脱硫装置区围观，同时将落实情况随时报告”保卫疏导组组长“国信靖江湿除项目现场施工作业时发生施工人员高空坠落伤人事故，即将按项目高空坠落伤人事故应急救援预案，带领保卫疏导组成员赶往事故地点，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，进行现场交通指挥保证救援通道畅通并派人到路口接应救护车禁止其他人员挨近事故现场同时将落实情况随时报告

3、急救

（1603）项目负责人赶到事故现场了解事故经过，随后即将向业主技安部主任陈俊和设备部主任李俊报告，我单位施工作业时，工人未固定好安全带，发生高空坠落伤人事故伤势不明，现在正在组织抢救，特向您报告

（1615）分部应急小组向现场负责人报告急救小组组长姜妙峰报告本组人员与电厂医务人员已携带医疗救护器械到达事故现场，以对受伤者，进行现场包扎和止血，伤者出血伤处于半清醒状态，要求联系最近医院做好接收伤员准备，项目现场负责人朱益峰指示现场继续抢救，不能住手通讯小组组长报告本组成员全部到达现场

1、已准备救援车辆一辆，随时调用

2、已与斜桥医院联系，准备随时接受伤者

3、已通知各施工队管好自己人，不要到事故现场处围观，项目负责人朱益峰指示将车开往事故处，做好送伤员准备保卫疏导小组组长报告现场已封闭，禁止闲杂人员出入，由姜国民负责现场拉警戒带进行隔离，并指挥即将进入的救护车放在安全地点，随时准备将伤员送往医院现场负责人朱益峰指示加强警戒，禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回应急救小组组长指挥，根据伤者的伤势，流血严重，胳膊受伤不能动，急救组人员与电厂医务室医生对伤者头部进行简单的包扎、止血，准备担架，将伤者放上担架指挥部人员相继到达事故现场并听取分部负责人的汇报，同时按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理，并积极配合好上级主管部门做好事故的善后处理工作

（1618）通讯组组长吴飞通知急救组组长“救护车已到，准备送伤者上车，刻不容缓直送斜桥医院”

（1619）急救小组人员将伤者抬入救护车，电厂医务人员随车一起，运送途中继续对伤者止血车开出事故现场

（1620）现场负责人朱益峰指示急救组组长姜妙峰要随时掌握伤者情况，并及时报告救治情况，同时与伤者负责人商议如何通知其家属及处理意见，商议结果并随时报告保卫疏导组组长姜青峰，注意保护现场，何时拆除隔离带听候指令调查小组组长王鑫组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部并随时配合项目“事故调查组”的工作

（1625）急救小组组长姜妙峰报告，医院已收治伤员，正在急救，问询医生，伤者伤势属于表面伤，并且已经控制，没有生命危（wei）险由项目经理朱益峰宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束十.对演练效果进行讲评

（1640）参加演习人员在演练现场召开会议，对演习讲评总结项目经理朱益峰对本次演练进行讲评总结十一.事故处理由事故调查小组进行“事故调查”，分析“事故原因”，追究事故责任，由德创环保项目部出具书面的“高空坠落事故”处理报告，提交业主安技部和设备部会议研究批示“处理”意见同时对员工进行安全事故教育，并对参建员工进行安全事故案例教育制定相应的安全防护措施，并由王鑫负责组织监督落实防护措施的实施情况坚持按照事故“四不放过”原则进行处理并将“事故报告”上报到项目部十二.应急演练评审由德创项目部对本次事故演练经过进行演练评审，形成书面评审文件报业主安技部批示评审的内容本次演练是否达到应急计划的目的；本次应急救援方案是否有效、合用；本次演练是否需增加或者局部修改方案十三.演习要求

1、各施工队人员要认真学习、培训应急救援演练有关内容，积极参加与演练演习时间演习地点演习名称参加人数现场总指挥演习预案演习记录人演习负责人参加演习人员个体防护设备应急救援设备、设施演习过程描述.预警响应.人员集合.现场警戒.伤员急救.人员疏散.现场恢复.重新进入评估项目评估内容及要求评估意见1应急演练目标制定4*

1、是否制定应急演练目标；

2、应急演练目标是否完善、有针对性；是□□否□□7T

3、演练目标是否可行□□应急演练原则的制定是否符合下列要求是否应急演练原则*

1、是否结合实际、合理定位；□□

22、是否着眼实战、讲求实效；

3、是否精心组织、确保安全；□□□□

4、是否统筹规划、厉行节约□□本次应急演练采用的形式

①②③

1、按组织形式划分，本次应急演练类别为3应急演练分类大

①桌面演练；

②实战演练

2、按内容划分，本次应急演练类别为□□

①单项演练；

②综合演练□□

1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为

①检验性演练；

②示范性演练；

③研究性演练□□□演练计划（方案）是否符合下列要求是否

1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）；□□应急演练

2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；□□4计划（方

3、演练计•划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面案）*后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；□□

4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等□□应急演练组织机构是否符合下列要求是否

1、是否成立应急演练组织机构；□□应急演练

2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确□□5组织机构

3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”*进行职能分工；

4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救□□援队伍以及志愿者队伍等□□应急演练场景中是否包括下列内容是否

1、事件类别；□□应急演练

2、发生的时间地点；□□6情景设置

3、发展速度、强度与危（wei）险性；□□*

4、受影响范围、人员和物资分布；□□

5、已造成的损失、后续发展预测；□□

6、气象及其他环境条件等□□人员保障心应急演练是否包括下列人员是否

1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；□□

2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员；□□7\

3、参演人员、摹拟人员□□经费是否保障

1、应急演练经费是否纳入年度预算；□□

2、应急演练经费是否及时拨付；□□X

3、演练经费专款专用、节约图效□□是否场地

1、是否选择合适的演练场地；□□应急演练保保障

2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和*生产条件；□□

3、是否干扰公众生产生活□□7物资是否器材

1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；□□障保障

2、应急抢修物资准备是否满足演练要求；□□*

3、是否能够全面摹拟演练场景□□A是否通信保障.

1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、摹拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道；□□

2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；□□A

3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；□□

4、能否保证演练控制信息的快速传递□□安全是否保障

1、是否针对应急演练可能浮现的风险制定预防控制措施；□□*

2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备□□

3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或者管制，保证演练安全进行；□□演练是否启动演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能*分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明□□是否应急演练实

1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制；

2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开□□展摹拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动；□□8演练

3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟指挥练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务；□□施与行

4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的*动*程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；

5、摹拟人员是否按照演练方案要求，摹拟未参加演练的单位或者□□人员的行动，并作出信息反馈□□应急演练结束与终止*

1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束；

2、演练结束后所有人员是否住手演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散；

3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复是否□□□□□□演练评估大

1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估

2、应急演练评估是否包括下列几个方面1）演练执行情况；2）预案的合理性和可操作性；3）应急指挥人员的指挥协调能力；是否□□□□□□口口4）参演人员的处置能力；5）演练所用设备的合用性；6）演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等□□□□口□演练总结大

1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结，并形成演练总结报告；

2、演练总结报告是否包括下列内容1）演练目的；2）时间和地点；3）参演单位和人员；4）演练方案概要；5）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等是否□□□□□□□□□□□□成功运用火

1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改进；

2、是否及时组织对应急预案的修订、完善；

3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训；

4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等是否□□□□□□□□评估意见及建议评估人员签字注“*”代表应急预案的关键要素序号项目名称数量/单位估计费用（元）备注1指挥车T两800租用2应急车辆一辆800租用3医药箱一个500采购4常用急救药品一个10000采购5担架一付1500采购6警戒隔离带5卷500采购7袖章30个300参加人员和观摩各一个8劳保用品14套14000参加人员9广播器材1套2000疏散用10摄影器材1套5000记录用11场地布置10000演练场地布置12对讲系统14个14000现场指挥用13参加人员费用14140001000元/人14现场影响降效费1500050人施工，产生30%的降效影响生产合计88400应急小组职务姓名联系电话分部职务备注总指挥项目经理副指挥项目副经理施工单位项目经理安全经理急救小组成员施工单位施工经理钢构班兼职安全员起重班兼职安全员保卫疏导小组钢构班班长起重班班长通讯小组成员资料员安装负责人事故调查组安全经理施工经理。