重大事故应急预案措施

重大事故应急预案措施批准人审核人编制人陕西有色建设有限公司滤沱锦绣项目部长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或者处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作.

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120〃，向上级有关部门或者医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失

3、事故后处理工作1）查明事故原因及责任人2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生4）组织所有人员进行事故教育5）向所有人员进行事故教育.6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见.

五、触电事故应急准备与响应预案

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员2触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理

2、培训和演练由项目部安全员负责主持、组织进行触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应〃的要求进行调整或者更新.演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架2应急物资要配备齐全并加强日常管理.二应急响应

1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源迅速急救，关键是“快〃

2、对于低压触电事故可采用下列方法使触电者脱离电源

2.1如果触电地点附近有电源开关或者插销，可即将拉开电源开关或者拔下电源插头，以切断电源

2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源.

2.3当电线搭在触电者身上或者被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或者挑开电线，使触电者脱离电源切不可直接去拉触电者

3、对于高压触电事故可采用下列方法使触电者脱离电源

3.1即将通知有关部门停电2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线

4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害1如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾经一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者肃静歇息、，不要走动严密观察并送医院2如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服让触电者平直仰卧并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院如果发现触电者呼吸艰难，发生痉挛，应即将准备对心脏住手跳动或者呼吸住手后的抢救3如果触电者伤势较重，呼吸住手或者心脏跳动住手或者二者都已停止，应即将进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院在送往医院的途中，不应住手抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的4人触电后会浮现神经麻痹、呼吸中断、心脏住手跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当做“死人〃草率从事5对于触电者，特殊高空坠落的触电者，要特殊注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡.6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者是经过四个小时甚至更长期的抢救而抢救过来的有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例惟独经过医生诊断确定死亡，停止抢救

5、人工呼吸是在触电者住手呼吸后应用的急救方法.各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好

5、1施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，黏液等，以免阻塞呼吸道，使触电者仰卧并使其头部充分扣仰（可用一只于拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道畅通2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中.吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜3吹气后，即将离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中然后再重复吹气动作吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次触电者已开始恢复自由呼吸后，还应子细观察呼吸是否会再度住手如果再度住手，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致4如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气

6、胸外心脏挤压法是触电者心脏住手跳动后的急救方法1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿式与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或者跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处掌根用力向下（脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液成人应挤压3〜5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜.挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏.放松时掌根不必彻底离开胸部2应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的心脏住手跳动了，呼吸很快会住手呼吸住手了心脏跳动也维持不了多久一旦呼吸和心脏跳动都住手了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压如果现场惟独一人抢救，两种方法交替进行.可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果3对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次摆布

7、事故后处理工作1查明事故原因及责任人2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生4组织所有人员进行事故教育5向所有人员进行事故教育.6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见.

六、环境污染事件应急准备与响应预案

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员2环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理.

2、培训和演练由项目部安全员负责主持、组织进行环境污染事件“应急响应”的要求进行摹拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新.演练、评价和更新的记录应予以保持二应急响应应急负责人接到报告后即将指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或者扩散，安全员封锁事件现场同时，通报公司应急小组副组长等候调查处理

七、高空坠落事故应急准备和响应预案一应急准备

1、组织机构及职责1项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员2高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理

2、培训和演练由项目部安全员负责主持、组织进行高处坠落事故“应急响应”的要求进行摹拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新.演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理

4、防坠落措施1脚手架材质必须符合国家标准钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件2结构脚手架立杆间距不得大于

1.5m大横杆间距不得大于

1.2m小横杆间距不得大于1叫脚手架必须按楼层与结构拉接坚固，拉接点垂直距离不得超过4m水平距离不得超过6m拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或者设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为lo2m严禁用竹笆做脚手板3脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45〜60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施4井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人5lo5X

1.5m以一卜的孔洞，应预埋通长钢筋网或者加固定盖板15X

1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水安全全网，电梯井口、坍塌事故应急准备与响应预案

二、倾覆事故应急准备与响应预案

三、物体打击事故应急准备与响应预案

五、触电事故应急准备与响应预案

六、环境污染事件应急准备与响应预案

七、高空坠落事故应急准备和响应预案

八、火灾事故应急准备和响应预案

九、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道

十、食物中毒、传染疾病必须高度不低于

1.2m金属防护门.电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水安全全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及歇息平台处，必须设两道坚固防护栏杆或者用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或者立挂安全网加一道防护栏杆6）无外脚手架或者采用采用单排脚手架高4nl以上的建造物，首层四周必须支搭固定3m宽的水安全全网（高层建造6m宽双层网）网底距下方物体不得小于3n1（高层不得小于5m）高层建造每隔四层固定一道6m宽的水安全全网，水安全全网，接口处必须连接严密与建造物之间缝隙不大于10c叫并且外边沿高于内边沿，支搭水安全全网，直至没有高处作业时方可拆除7）临边施工区域，对人或者物构成危（wei）险的地方必须支搭防护棚确保人、物的安全.高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m高处作业，严禁投扔物料8）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生发现隐患要即将整改要建立登记、整改检查定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施如有危及人身安全的紧急险情，应即将住手作业.

（二）应急响应

1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大.其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或者休克人员，现场山安全员组织暂时抢救、包扎止血或者做人工呼吸或者胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小

2、处理程序1）查明事故原因及责任人2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生3）对所有员工进行事故教育4）宣布事故处理结果5）以书面形式向上级报告

八、火灾发生潜在（事故）事件物质吸烟、火种、明火作业发生潜在（事故）事件场所:办公、生产作业、歇息区域、油料存放区发生潜在（事故）事件场所配备器材“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划每月一次应急准备和响应物资简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

（2）火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理

2、培训和演练

（1）项目部安全员负责主持、组织进行火灾事故”应急响应〃的要求进行模拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新演练、评价和更新的记录应予以保持2项目部负责对相关人员进行消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导

3、应急物资的维护、保养及测试1加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态2保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施3每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态二应急响应

1、为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工:现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组组长由项目经理承担，组员生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责.安全员靳旺田负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或者就地护理.重点防火部位油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于

3.5米的平整空地作为消防通道通道上禁止堆放障碍物在施工过程中，如电线起火应用干粉灭火器或者防火砂禁止使用水灭火，以免发生触电事故使伤害减少到最低程度.

2、项目部火灾处理程序发生火情第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或者协助扑救同时通知施工管理部或者其他相关部门，门卫人员负责拨打火警电话；“119”电话描述如下内容单位名称、所在区域、周边显著标志性建造物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度随后到路口引导消防车辆.发生火情后，临建电工负责断电，设备工长负责水源，值班人员组织各部门人员用灭火器材等进行灭火如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或者液体灭火器灭火以防触心事故发生火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由文明施工专干准备部份毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中造成窒息伤害.被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒写出书面报告，内容包括1发生的时间、地点、企业名称2事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3事故的原因判断4事故发生后采取的措施及操纵情况.5找出负责人制定防止火灾发生的预防措施

九、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在事故事件、物质盲目作业发生潜在事故事件场所生产作业区域发生潜在事故事件场所配备器材防护器材、设施应急计划一次应急准备和响应物资防护器材、设施

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

（2）应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理

2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织进行一次按“应急响应〃的要求进行摹拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态

（二）应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要即将报告单位应急负责人应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁（事故）事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取暂时措施将（事故）事件:的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班电话68646668安全员即将拨打本市自来水保修中心电话拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话电话描述清如下内容单位名称、所在区域、周围显著标志性建造物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生（事故）事件的情况及程度随后到路口引导救援车辆

十、食物中毒、传染疾病发生潜在（事故）事件、物质霉质及毒素食品、病原体发生潜在（事故）事件场所全体施工人群发生潜在（事故）事件场所配备器材急救器材应急计划每年一次应急准备和响应物资:急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

（2）中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理

2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织进行按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行摹拟演练各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新演练、评价和更新的记录应予以保持.

3、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理

（二）应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系接到消息后，事故应急小组人员即将赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或者是否患传染病和其来源.安全员拨打“120”紧急事故报警电话，（门卫）负责在大门口接应（安全员）负责指挥并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部.（项目经理）即将组织人员赶到事故发生地点（医护人员）要即将采取抢救措施，如令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口等救护车的到来，或者直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院（文明施工专干）负责配合急救人员的后勤工作，（项目经理）负责指挥及联络工作公司应急小组副组长到达事件现场后，即将责令项目部即刻住手生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长.公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理陕西有色建设有限公司獐沱锦绣项目部二0一三年三月重大事故应急预案

一、坍塌事故应急准备与响应预案一应急准备

1、组织机构及职责1项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人2坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理

2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部进行坍塌事故“应急响应”的要求进行摹拟演练各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应〃的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或者更新演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理.

4、预防措施1深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以一下，防止开挖时出水塌方2材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡打桩护坡法，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急3）深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固

（二）应急响应

1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或者处理外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作.

2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或者医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救土建工长组织有关人员进行清理土方或者杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施.防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失.

3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行崩塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次崩塌现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失

4、事故后处理工作1）查明事故原因及责任人.2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生.4）组织所有人员进行事故教育5）向所有人员进行事故教育6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见

二、倾覆事故应急准备与响应预案

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员，质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员

（2）倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理

2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织进行倾覆事故“应急响应”的要求进行摹拟演练各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或者更新.演练、评价和更新的记录应予以保持.

3、应急物资的准备、维护、保养⑴应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理

4、预防措施1）为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用2）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不许违章作作业严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录并履行签字于续3）脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体崩塌5）所有架体平台，架设好后，必须设各方;专业技术人员验收签字后，投入使用.

（二）应急响应

1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员即将通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120〃通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人分别对事故现场进行抢救如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员.

2、水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或者被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故

3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，即将拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低

4、事故后处理工作1）查明事故原因事故责任人2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度3）制订或者修改有关措施，防止此类事故发生4）组织所有人进行事故教育5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见

三、物体打击事故应急准备与响应预案

（一）应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话68646668

（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理

2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织进行按物体打击事故“应急响应”的要求进行摹拟演练.各组员按其职责分工协调配合完成演练.演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的准备、维护、保养

（1）应急物资的准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理

（二）应急响应

1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业:工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或者处理外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或者医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救如现场包扎、止血等措施.防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生.预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失

3、事故后处理工作1）查明事故原因及责任人2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生4）组织所有人员进行事故教育.5向所有人员进行事故教育.6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见

四、机械伤害应急准备与响应预案一应急准备

1、组织机构及职责1项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员2机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理.

2、培训和演练由项目部安全员负责主持、组织进行机械伤害事故“应急响应”的要求进行摹拟演练.各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新.演练、评价和更新的记录应予以保持

3、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理二应急响应

1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组。