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设计年度工作计划系列设计年度工作计划篇1一做好对内对外的工作
1、对内的工作情况根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化为工程进展得以顺利的进行在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务第一,增强服务意识,确保“两个到位”一是为全局工作服务到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境二是为公司邮轮建造一线服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为公司提供良好的软环境,确保20_年邮轮“
5.
1、
6.1”按期上线营运第二,理清思路,形成“三个关系”一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的.人际关系三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系第三,提高参谋水平,当好领导助手在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致
三、加强信息报送和对外的宣传力度力争在20_年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标
四、做好日常工作管理及安全管理一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作氛围,确保日常工作正常运行二是明确目标、落实责任,强化驾驶员及全员的安全意识从员工安全意识入手,强化“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的安全学习,做好安全培训设计年度工作计划篇4平面设计的工作稳定性是很高的,经济繁荣时期毫无疑问,即使经济下滑,仍不会有很大影响,以前两年为例,北美的大规模裁员浪潮,给高科技行业带来巨大冲击,放慢了高科技产品的开发速度,当然实际上它是对泡沫经济的反弹,不能彻底改变传统产业结构,也绝不能影响到设计通过这个测试我认为人只有把精力投在梦想的职业上,他才会有兴趣,而一旦从事的是实现人生梦想的事情,那么他的力量将会势不可挡,正如美国一句著名的谚语所说当一个人知道自己想要什么时,整个世界将为之让路刚上大一的我用迷茫混沌的心态去处理美好的每一分钟的时候.我想已经在做会让自己以后后悔的事情了.因为当你身在庐山的时候你不会真正体会到他的美,只有当你到了山顶俯望的时候才会想起,过去的每一步都是不可缺少的,正是那些让你觉得厌烦想要放弃的来路将自己引向了顶峰.工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面设计师是透过不断的自我教育来做进修、提升设计能力譬如,平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养因此,乎时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度此外,平面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论,20岁做设计不晚,我也是大学毕业又去进修设计的,现在一个月最少也有3000的收入只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是这一片的竞争比较激烈,做这行基本80%的人都停留在这个阶段,要成为设计师才会有出路设计基础是版式,色彩心理学,标志,几大类,美术只是营造了一个学习的环境,会走弯路也是因为平时把时间都拿来玩了吧没认真的学习知识结果当然会那样学习要看心态,自学是取百家之长,而科班是按照惯例学习,区别很大,自学总结的东西都是自己的,但一定要有目标,不能懒惰,科班是依照统一的路线学习发展,然后让你自己去总结,这没什么不好,但是缺点是把美术当成是设计来做,偏离了商业需要的部分会比较多学习设计是一种寻找生活节奏和捷径的过程,美术理论很重要,需要多多理解,但是真要去画的像摸像样有点太没必要设计是一种精神层面的东西,关键是掌握精神视觉,其他的都只能说成是分支和辅助品设计会有瓶颈就会有自己的圈子,每个人所在的圈子会有不同的观点,大圈套小圈,你又在哪里呢?没有什么是不会改变的所有的事物都有规律和变化,因为有了规律和变化,所以就会有多种多样的形式,什么是对的什么是错的?对一个懒人选科班可能更好一点,对一个真正想做设计的人来说,或许参加短期职业技能能学到更多的东西前天一个科班出身的学生跑到我这边来应聘,还说自己是在全国拿过奖的,艺术学院当级学习也算相当的好,可是居然连软件常识和印刷都搞不清楚排版居然要拿PS来排一付可以和天下人平起平坐的架势一点谦虚的精神都没有所以,他与这个职位永别了,这也代表了一部分科班与自己学的区别,科班是个懒人的地方,好象所有的学生都只用下半身思考一样很多艺术大师都是自学而成的,有自己的论点和风格,科班就很难达到这一点,关键是人要约束自己,要有目标的去实施计划,学习不要问我将来会不会成功,结果在自己的努力管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润
二、积极做好工程的设计管理工作做好了—大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作
三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重想为公司所想,做为公司所做在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作
五、利用工作之余加强学习我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平设计师的个人工作计划4
一、设计师工作职责完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作努力达到符合平面设计师任职要求.有独立完成整个设计的工作能力.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件.逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度
二、设计师工作职责管理制度.设计师负责完成公司对外设计任务;.设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;.设计师负责任保管业客户技术资料;.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件
三、设计师接待客户流程与话术表达指导.说您好,我是设计师刘展,很高兴为你服务,请坐吧.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意说您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下.与客户谈设计方案问请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格.结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)
四、设计工作流程.客户提供照片、图片等资料.双方签订《设计合同书》,客户支付预付款.市场调研
(1)安排具体负责人及工作小组;2分配工作;3市场调查;4搜集设计资料.总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向以求为客户达到度身定做的效果.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择.客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司.在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿.输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作.交稿,客户签字确认,合同完成设计年度工作计划篇2根据上级有关会议精神,为更好地宣传学校教育教学工作,提升学校形象,以赢得社会各界理解和支持,促进学校持续发展,结合我校实际,现制订如下工作计划
一、指导思想积极探索把建设社会主义核心价值观体系融入学校教育的途径和方法,营造整洁、优美、人文和生态寓一体的校园育人环境;进一步加强学校宣传工作,向社会充分展示我校的办学成就,努力扩大学校的知名度和美誉度,营造有利于学校发展的良好舆论环境
二、目标任务
1、配合学校中心工作,宣传各阶段重点工作、重要措施,广泛报道来自处室、部门、年级、班级的具有推广价值和指导意义的工作经验,宣传在教育改革发展中涌现出来的先进人物和典型事迹
2、加强学校文化建设,结合各项活动的开展,大力宣传精神文明,不断增强全校师生员工的安全意识、法治意识,努力探索加强思想政治工作新途径
3、重点宣传教育工作中的新思路、新举措、新方法、新途径
4、抓好对内宣传和对外宣传计划全年发布教育新闻40条以上力争全年在市级报刊、电视台用稿6篇以上,县级报刊、电视台用稿14篇以上
三、工作重点
1、抓好校内媒体宣传广播站宣传教育政策法规,报道学校、班极和学生中的好人好事,解答学生的心理问题宣传橱窗做好学校橱窗布置工作,根据学校工作需要,及时进行更换,使全校师生及时了解学校动态
2、加强对校外媒体宣传力度对学校重大活动要做到活动前有正确舆论,活动有现场记录,活动后有后续报道及时上报各种活动简报,向校外媒体推荐学校新闻
四、主要措施
1、加强对宣传工作的领导和指导下发关于加强教育宣传工作的文件,成立全校教育宣传领导小组和宣传组;召开教育宣传工作专题会议,总结经验,部署工作,掀起热潮
2、整合校内宣传媒体,创新信息管理机制,疏通教师、学生、家长及社会人士信息互动反馈渠道
3、把宣传组建设成为一个学习型组织建立宣传例会制度加强学习交流,打造宣传精品
4、加强通讯员队伍建设,明确分工,提高通讯员责任意识加强对通讯员的培训,全年举办通讯员培训一次,创造条件为通讯员提供采写方便
5、建立定期新闻通报制度,每学期末通报各处室新闻报道情况
7、不断完善激励机制,制订相关奖惩制度
五、工作要求
1、各部门领导要强化资料意识和宣传意识凡组织的各项重要活动,要有活动计划,有过程记录,还要有总结和报道各年级、各部门要积极收集、整理活动资料,撰写新闻报道,为校内外新闻媒体提供新闻或素材
2、宣传组成员必须精诚团结,齐心协力做好所在部门的宣传工作
六、奖励措施
1、教师在国家、省、市、区县以上专业媒体发表新闻,学生在各类报刊杂志发表文章,根据篇幅和质量,发放奖品
2、每学年度,学校评选优秀通讯员或优秀作者,给予奖励设计年度工作计划篇3
一、加强理论和业务学习,不断提高自综合素质一是以提高素质、改进作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,规范办文办会办事的程序,确保工作无差错
二、明确职责,着力提高服务水平。