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2022年护士护理工作计划7篇护士护理工作计划篇1人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的恭敬,被誉为“白衣天使”.20_年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20_年护理工作计划
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础
2、安排课题,分别准备,互相交流
3、具体计划每月末在发布
五、考核
1、技能操作考核小组负责,每月20完成,每月1-2项护理技术操作
2、每月末理论知识考试,试题为《朝阳区社区卫生专业知识手册》内容
3、急救药品用法、用量;《社区护士职责》、《护理常规》等应知应会的内容周三业务学习时间考试
六、目标护士熟练掌握各种护理操作技能,心肺复苏操作、识别心电图等急救技能;为患者进行常见慢性病的健康教育、行为干预;慢性病档案的书写,知己管理希翼:于社区护理工作高风险的特殊性,常有突发事件,无规律可言也由于社区的局限性,新知识、新技能惟独通过不断学习、不断实践,持之以恒,才干运用自如,掌握熟练希翼全体护理人员积极配合完成护士护理工作计划篇4常言道“三分治疗,七分护理”,说明护理工作在病人的住院过程中有着不容忽视的作用为了持续改进护理工作,按照护理部的工作部署,结合本科的实际,本着“以病人为中心”的原则,特制定20_年护理工作计划
一、加强责任心教育,杜绝责任事故发生
1、对年轻护士加强管理,培养好学上进的习惯,引导她们向技术好,责任心强的老同志学习
2、和工作纪律散漫的同志时常谈话,动之以情,晓之以理,让她们逐步改掉这些坏习惯
3、采取激励机制,对工作认真负责,技术好,理论扎实,病人认可的好护士时常进行表扬,必要的还会给与奖励
二、时常查找隐患,持续改进工作
1、不定时深入病房,检查护理工作中的落实情况,及时发现问题,找出不足,制定改进措施
2、严格执行查对制度,交接班制度对危重病人,大手术后的病人,带管路的病人,卧床的病人要求床头交接,时常查对医嘱执行情况
3、对节假日,双休日,工作繁忙,易疲劳时间加强监督管理
4、加强危重患者现场救治,ICU人员加强培训,熟练掌握各种抢救及检测仪器的使用
三、规范护理文件书写
1、每周检查护理文件,对发现的空、漏项及时填补
2、病人发生病情变化时要及时记录记录内容要准确,真实,病情观察要连续
3、有管路的病人按时记录引流液的性质和量
4、重症病人记录内容要客观,使用医学术语
1、催促护士学习常见病的护理常规,定期提问,提高护士对病情的观察能力
2、疑难问题及时请教医生,更好地配合医生的工作
3、鼓励护士参加医院组织的各项考试和比赛,学习别人的长处,提高自身素质有护理部的领导,有全科同志的齐心协力,相信在新的一年里,护理工作能不断进步,更好地完成各项工作护土护理工作计划篇5首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在一年中我有不少做得不够好的地方特殊是在管理方面还有不少欠缺的地方,希翼在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将—年工作计划归纳如下
一、主要工作目标
1、严格无菌操作,输液反应率为零
2、灭菌消毒合格率为100%
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%
4、年护理事故发生率为零
5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分
6、护理技术操作考核成绩平均分》90分
7、静脉穿刺成功率〉90九
8、病人对护理工作满意度为>95%
9、控制成本,提高收益
二、保证措施:
1、加强护理管理,确保目标实现建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展
2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态
3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍定期或者不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验积极学习与护理相关的新业务新技术
4、加强护理操作规范,实施流程化服务严格无菌操作及查对制度,提高护理质量
5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决
6、努力改善服务态度,让患者从心里满意要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便杜绝生、冷、硬、推委病人的现象发生,决不允许与病人发生争执
三、药品的管理:
1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签含糊等药品及时报药械科处理
2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压建立贵重药品交接记录本做到班班交接,账物相符,确保使用需要I、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失
3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名封管费应写成静脉注射费由收费室收取
五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量催促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每一个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用
六、搞好科室团结提高科室凝结力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希翼在主任、护士长的匡助下能够调动起大家的积极性,让每一个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加夸姣从上是我对一年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多匡助,多多体谅!护土护理工作计划篇6护理部的个人工作计划是20_年的新开始,新年要结合过去的经验和有计划的工作要以患者为中心,为患者创造良好的修养环境,逐步将护理人员培养成患者健康的管理者、教育工作者、护理人员和研究人员角色制定20_年护理工作计划、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质.加强相关知识的学习掌握,定期组织护士讲课,轮流讲课实施规章制度和专业教育如果浮现特殊艰难的情况,可以向医生要求上课等形式更新知识和技能互相学习,宣传,记录.加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以加强“三期”护理知识、护理操作及专业技能训练为主,由高年资护士轮流出题,提高考核力度,注重实效,不拘形式,作为个人评价的客观依据.做好低年资护士的转战、匡助和工作,结合年轻护士理论和实践,掌握多学科知识和能力.根据护理水平和医疗技术发展不平衡的现状,计划选拔部分护士出国学习,提高护士素质,优化护理队伍不断更新护理知识
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈按规定操作,按规定办事,以质量求发展加强过失质量管理意识,加强各护士安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作通过严格的无菌技术操作,提高消毒隔离知识的新理念,对预防原感思维做出最大贡献加强重点环节的风险管理例如,加班、中、节假日等实行轮岗及弹性安排制,减少轮岗频率,减少工作中的漏洞,合理调配年轻护士和老护士的值班,同时注意培养护士独立值班时的谨慎和毒补精神.不断加强护理安全教育,将安全护理作为每周五护士定期会议的时常主题之一,及时提醒工作中不安全因素,提出纠正措施,并以院内和外护理错误为例,讨论借用问题,使护理人员充分认识到错误因素、新情况、新特点,时常敲响安全警钟.实处实行各种规章制度,定期、非定期检查,对医学进行监督、整理,有监督检查记录护理部是该医院的整体形象,好的护理人员应不断加强自身的专业素质,为所有患者提供最佳服务护士护理工作计划篇7为了更好地做好我们护理人员的工作,我们特殊制定了20_年护理人员的工作计划护理人员与患者接触最多、速度最快、关系最密切的工人、护理人员的素质和形象,直接影响医院形象具体工作计划如下
一、转变护理观念,提高服务质量.护理部继续加强医德医风建设,加强工作责任感培养护理人员树立“以患者为中心”的观念,以患者的声音为第一信号,以患者的需要为第一需求,以患者的利益为第一标准,以患者的满意为第一标准在加强积极服务意识、质量意识、安全意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护士沟通技能,提高护理质量,保障护理工作的安全和效果.重点是采集护理服务需求信息护理部通过了解回访意见、与门诊及住院患者对话、发放满意度调查表等方式,获取患者的需求和反馈信息,时常听取医生的意见,及时提出改善措施,激励护士工作,调动他们的工作积极性,从思想上和行动上提供真正的主动服务将“努力服务,创造感动”的服务理念应用于实际工作.严格执行检查制度,强调二次检查的执行,加强安全管理责任,杜绝严重失误和事故的发生以安全为基础,提高我们的护理质量
4、深化关爱服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语、护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象
二、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我院医疗费用配合不合理,护士人数少工作繁重,护士要根据部门患者的情况和护理工作量合理分配人力资源,灵便分配,增加旺季工作人员人数,医院护理人员提出工作要求时随叫随到,达到质量保证量,为患者提供满意的护理服务
三、树立法律意识,规范护理文件书写提高人们的法律意识,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员的法制意识,已经成为护理管理的
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素质活动,制定训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习,提高学术水平重要组成部份护理部要严格遵守护理文件的编制规范,护理记录要完整客观明确护理文件编制的意义,规范护理文件的编制,向上级医院的同行咨询意见,明确问询如何做好护理文件才干达到标准要求结合我院护理文件编制的实际情况,进行总结和分析,并提出相应的对策,为证据提供法律依据保护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者赋予奖励20—年,我们需要从思想上、行动上做到真正的主动服务把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中
3、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等
4、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
5、促进护士长间及科室间的‘学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,特别是需开辟提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参预质量管理的意识,提高护理质量
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员时常深入各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名
(四)加强护理过程中的安全管理护士护理工作计划篇220—年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20_年的工作情况,紧紧环绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施提高科室护理服务质量为医院的发展添石专加瓦目标值20_年要作好如下七件事情做好科室护理人员的思想稳定工作狠抓制度落实,规范管理把好安全关狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础作好质量控制保证质量的持续改进积极创新改善服务措施提高护理文书的书写内涵质量作好实习带教工作具体措施如下
一、作好科室人员的思想稳定工作思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤其重要利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作保证科室正常运转
二、抓好安全管理1认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核2加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录4落实患者安全告知书和入院须知5明晰各种各种标识6制定科室今年的安全管理措施,并严格落实7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施
三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础lo科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次2o以大专基础护理学教材,专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记30催促科室所有人参加本科阶段的再教育
5.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流
四、作好质量控制,保证质量的持续改进1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施20护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导3o科室建立护理人员互助组进行新老搭配在工作中进行带教互助,匡助年轻工作人员技能的提高.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改.继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的歇息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核
五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵.以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务三勤勤观察、勤动手、勤动口;四轻说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声病人入院有迎客声、遇到病人有问询病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵提升服务质量.落实以病人为中心,做好病人的管理以病人为整体管理好病人的歇息饮食入厕等为病人提供全方位的便利
六、提高护理文书的书写内涵质量1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色.护士长加强检查和指导
七、作好实习带教工作根据实习生的层次制定实习带教计划指定老师实行一对一带教并监督计划落实在新的一年我们全科室护理人员将在20—年工作的基础上摒弃不足开辟创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责护士护理工作计划篇3为进一步做好社区卫生人材队伍建设,提高护理人员综合素质和岗位技能,根据20_年护理业务培训开展的情况,以及存在的不足,制订20_年度护理培训工作计划
一、培训内容
1、按照《朝阳区社区卫生专业知识手册》进行系统培训
2、加强《护士条例》、法律法规培训,提高法律意识,严防医疗事故,保证护理质量
3、根据《北京市护理技术操作规范》进行各项护理操作训练,包括各种注射穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能
4、急救技术培训心肺复苏操作、识别心电图等
5、熟练掌握急救药品的药理作用、适应症、用量用
6、熟练掌握高血压、糖尿病、冠心病、脑血管病护理常规
7、常用及抢救设备使用心电图机、血糖仪、制氧机、知己能量监测仪、烤灯、除颤仪、简易呼吸器、洗胃机、输液泵
8、继续开展社区护士为社区居民讲好一堂课活动
9、慢性病档案的书写
10、《现代护理报》等杂志的最新知识,以及其它急需学习的常识
二、培训时间每周三下午
三、培训地点中心业务学习室
四、培训方式
1、全体护士参加,采用多媒体形式由护士轮流讲课。