扬长避短外联部成果与不足分析

扬长避短外联部成果与不足分析2023年，外联部在为企业办理各项工作时，依然秉承着“扬长避短”的经验之道扬长避短，是企业发展过程中一种重要的战略思想每个企业都有自己的优势和劣势，扬长避短的策略就是在保证优势领域的优势、弥补劣势领域的不足、逐渐完善整个企业的经营模式的过程作为企业外部窗口的外联部，其工作与企业紧密相关，充分发挥各自部门的优势，扬长避短，方可提升企业形象，实现客户对企业的认可我部在过去几年中，有了众多优秀的成果，同时也面临了一些问题和不足，下面我们就来一一分析

一、外联部的成果

1.整合多种渠道，强化媒介传播在新媒体时代，传媒对于企业正确的行业定位和声誉传播有着举足轻重的作用我们深入理解客户需求，通过整合多种渠道，推出有针对性的推广活动，以图强化品牌形象和提升知名度在2019年推出的“企业品牌潜力排行榜”活动，得到了社会各界的高度评价

2.加强对专业媒体的合理引导随着媒体的不断发展，各种行业媒体层出不穷，如何发掘具有较高知名度和影响力的专业媒体，对于企业的品牌价值提升，是重中之重我们抓住时势，配合行业巨头，将企业形象、商业信息传至巨大且忠实的用户基础，为企业奠定了客户基础

3.加快与合作伙伴的合作深度，夯实服务水平外联部一直是典型服务行业，与多家客户和外部服务提供商密切合作，做好服务保障同时，在现实生活中，外联部团队不断磨砺业务技能，积极开展团队建设和业务交流，在全方位的服务体系上，将企业的优势进行最大化凸显

二、外联部存在的问题

1.服务外包现状标准不统一，分类不明确外联部作为企业的投资机构，其服务对象十分复杂，而近年来服务外包的发展飞速，以致于服务所涉及的行业、领域和投资方也越来越多元化而这一趋势下，外联部服务标准显得不够统一，分类不够明确，从而使企业在服务对象和投资项审理等方面遇到了一些麻烦

2.营销传媒重量级无法专注于微创新作为成熟的服务行业，为了向客户提供最高水平的服务品质，外联部在逐步开展业务的同时，往往需要进行全方位的营销传媒宣传，而这一策略却不利于其追求创新和变革

3.激烈的绩效考核压力随着经济发展和各行各业的竞争日益加剧，外联部作为服务行业亦面临着严峻挑战，绩效考核也成为了必不可少的手段，然而，此类压力却会影响工作人员的工作效率和心态，反过来，影响了外联部的整体业务量和维护客户关系之计综上所述，外联部团队必将在扬长避短的策略指引下，继续做出更多成果，更好地处理不足，提升自身的服务水平，为客户的成功和发展贡献更大的力量第PAGE页共NUMPAGES页。