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穿孔纸面石青板公司建设工程招标投标管理XXX投资管理公司要,特殊是工程网络计划中关键路线上的工程-定要选择施工水平高、能力强、信誉好的承包单位,以防止影响其他承包单位的进度从现场布置角度来看,承包单位越少越好划分标段时要对几个承包单位在现场的施工场地进行细致精密的安排
5、其他因素除上述因素外,还有许多其他因素影响施工标段划分,如建设资金、设计图纸供应等资金不足、图纸分期供应时,可先进行部份招标总之,施工标段划分是选择招标方式和编制招标文件前的一项非常重要的工作,需要考虑上述因素综合分析后再确定
(二)施工合同计价方式施工合同计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式相应地,施工同也被称为总价合同、单价合同和成本加酬金合同其中,成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式不同计价方式的特点比较见
(三)施工合同类型选择施工合同有多种类型合同类型不同,则合同双方的义务和责任也不同,各自承担的风险也不尽相同建设单位应综合考虑以下因素来选择合适的合同类型
1、工程复杂程度建设规模大且技术复杂的工程,承包风险较大,各项费用不易准确估算,于是不宜采用固定总价合同最好是对有把握的部份采用固定总价合同,估算不许的部份采用单价合同或者成本加酬金合同有时在同一施工合同中采用不同的计价方式,是建设单位与施工承包单位合理分担施工风险的有效办法
2、工程设计深度工程设计深度是选择合同类型的重要因素如果施工图设计已完成,工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与估计工程量可能有较大出入,应优先选择单价合同;如果只完成工程初步设计,工程量清单不够明确,则可选择单价合同或者成本加酬金合同
3、施工技术先进程度如果在工程施工中有较大部份采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目提高承包价款,或者由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同
4、施工工期紧迫程度对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等)要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实施方案,还没有施工图纸,施工承包单位不可能报出合理的价格,则选择成本加酬金合同较为合适总之,对于一个工程项目而言,究竟采用何种合同类型不是固定不变的在同一个工程项目中不同的工程部份或者不同的阶段,均可采用不同类型的合同在进行招标策划时,必须依据实际情况,权衡各种利弊,然后再作出最佳决策
二、招标投标法《招标投标法》规定,任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动
(一)招标
1、招标方式招标分为公开招标和邀请招标两种方式不适宜公开招标的,经有关部门批准,可以进行邀请招标1招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告依法必须进行招标的项目,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告2招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书招标公告或者投标邀请书应当载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间,以及获取招标文件的办法等事项招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇
2、招标文件招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当至少在招标文件要求提交投标文件截止时间15日之前,以书面形式通知所有招标文件收受人澄清或者修改的内容为招标文件的组成部份
3、其他规定招标人设有标底的,标底必须保密招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日二投标投标人应当具备承担招标项目的能力国家或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件
1、投标文件1投标文件的内容投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应对属于建设工程施工的招标项目,投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等根据招标文件载明的项目实际情况,投标人如果准备在中标后将中标项目的部份非主体非关键工程进行分包的,应当在投标文件中载明在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人补充、修改的内容为投标文件的组成部份2投标文件的送达投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点招标人收到投标文件后,应签收保存,不得开启投标人少于3人的,招标人应当依照《招标投标法》重新招标在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收
2、联合投标两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力国家或者招标文件对投标人资格条件有规定的联合体各方均应当具备规定的相应资格条件由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任
3、其他规定投标人不得相互串通投标报价,不得排击其他投标人的公平竞争、伤害招标人或者其他投标人的合法权益投标人不得与招标人串通投标伤害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标禁止投标人向招标人或者评标委员会成员以行贿的手段谋取中标
(三)开标、评标和中标开标开标应当在招标人的主持下,在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行应邀请所有投标人参加开标开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容开标过程应当做记录,并存档备查
1、评标1评标委员会的组成依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数评标委员会专家成员应当从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定普通招标项目可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定与投标人有厉害关系的人不得进入相关项目的评标委员会,已经进入的应当进行更换评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密2投标文件的澄清或者说明评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容3评标招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较设有标底的,应当参考标底中标人的投标应当符合下列条件之一1能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准2能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低但是,投标价格低于成本的除外评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人,招标人据此确定中标人招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判
2、中标中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人中标通知书对招标人和中标人具有法律效力中标通知书发出后,招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标、投标情况的书面报告第四章公司简介
一、公司基本信息
1、公司名称XXX投资管理公司
2、法定代表人龚xx
3、注册资本1290万元
4、统一社会信用代码XXXXXXXXXXXXX
5、登记机关xxx市场监督管理局
6、成立日期2022-11-
247、营业期限2022-11-24至无固定期限
8、注册地址xx市xx区xx
9、经营范围从事穿孔纸面石膏板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动)
二、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参预的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协第一章项目概况
一、项目概述3
二、项目总投资及资金构成4
三、资金筹措方案4
四、项目预期经济效益规划目标5
五、项目建设进度规划5第二章行业背景分析第三章建设工程招标投标管理
一、施工招标策划
二、招标投标法第四章公司简介
一、公司基本信息19
二、公司简介19第五章宏观环境分析21调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务第五章宏观环境分析区域地区生产总值突破XX亿元,实现XX亿元,增长XX%规模以上工业增加值增长XX%普通公共预算收入增长XX%固定资产投资增长XX%社会消费品零售总额增长XX%城乡常住居民人均可支配收入分别增长XX%和XX%城镇新增就业XX万人,农村劳动力转移就业XX万人城镇登记失业率XX%居民消费价格涨幅XX%统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,提高首位度,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感,努力打造具有国际影响力的全国区域中心城市,确保“十三五”规划圆满收官,确保区域与全国区域同步全面建成小康社会,奋力谱写文明开放富裕漂亮太原新篇章主要预期指标是地区生产总值增长XX%摆布,规模以上工业增加值增长XX%固定资产投资增长XX%社会消费品零售总额增长XX%普通公共预算收入增长XX%城乡居民人均可支配收入分别增长XX%和XX%以上,居民消费价格涨幅控制在XX%摆布,城镇新增就业XX万人,城镇登记失业率控制在XX%以内第一章项目概况
(一)项目基本情况
1、项目名称穿孔纸面石膏板公司
2、承办单位名称xxx投资管理公司
3、项目性质新建
4、项目建设地点xx(待定)
5、项目联系人龚xx
(二)主办单位基本情况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上率先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务
(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于XX(待定),占地面积约
11.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设
二、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资
5340.85万元,其中建设投资
4342.13万元占项目总投资的
81.30%;建设期利息
123.65万元,占项目总投资的
2.32%;流动资金
875.07万元,占项目总投资的
16.38%
三、资金筹措方案
(一)项目资本金筹措方案项目总投资
5340.85万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金资本金
2817.26万元二申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额
2523.59万yLo
四、项目预期经济效益规划目标
1、项目达产年预期营业收入SP
10600.00万元
2、年综合总成本费用TC
8612.15万元
3、项目达产年净利润NP
1453.17万元
4、财务内部收益率FIRR
20.97%
05、全部投资回收期Pt
5.91年含建设期24个月
6、达产年盈亏平衡点BEP
4138.88万元产值
五、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间第二章行业背景分析穿孔纸面石膏板是纸面石膏板的一种,是目前应用比较广泛的一类新型吊顶装饰材料,具有良好的装饰和较好的吸音功能,价格也较其它屋顶装饰材料低廉,广泛应用于家装、工装市场中的吊顶工程、天花板、墙体工程等方面穿孔纸面石膏板是一种节能环保的新型墙体材料,近年来国家不断鼓励墙体材料向轻质化、节能化、功能化等方面发展,推动了我国穿孔纸面石膏板行业的发展,吸引了越来越多的企业进入该领域目前,我国穿孔纸面石膏板生产企业已经达到数百家之多,行业逐步形成为了大型国有控股企业、跨国公司和民营企业三分天下的竞争格局其中,优时吉博罗、北新建材等企业生产的普通为高档次穿孔纸面石膏板,主要在大的建造工程上使用;江苏三弦建造声学系统有限公司、平邑中兴旺建材有限公司、平邑县美华新型建材有限公司等企业主要生产中低端产品从企业的区域分布来看,国内穿孔纸面石膏板生产企业主要分布在山东、安徽、江苏、山东、辽宁、北京、吉林、浙江、广东等中东部地区,西部地区穿孔纸面石膏板生产企业数量较少尽管我国穿孔纸面石膏板行业取得了长足的进步,行业规模、技术水平、生产规模等方面都有了一定的提高,但我国穿孔纸面石膏板行业发展中仍存在一定的不利因素,妨碍着行业的发展,如原材料价格波动、环境污染、产品标准不统一等此外,近年来硅酸钙板、水泥纤维板、水泥空心砖、铝扣板行业也发展快速,对穿孔纸面石膏板形成为了一定的替代第三章建设工程招标投标管理
一、施工招标策划施工招标策划是指建设单位及其委托的招标代理机构在准备招标文件前,根据工程特点及潜在投标人情况等确定招标方案的过程施工招标策划的好坏直接影响投标人的投标报份乃至施工合同价施工招标策划主要包括施工标段划分、施工合同计价方式及施工合同类型选择等内容
(一)施工标段划分工程施工是一个复杂的系统工程,影响标段划分的因素有不少应根据工程内容、建设规模和专业复杂程度确定招标范围,合理划分施工标段对于工程规模大、专业复杂的工程,建设单位管理能力有限时,应考虑采用施工总承包招标方式选择施工队伍这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险但采用这种承包方式,有可能会使工程报价相对较高对于工艺成熟的普通性工程,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同采用这种承包方式,建设单位普通会得到较为满意的报价,有利于控制工程造价划分施工标段时,应考虑的因素包括工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥工地管理以及其他因素等
1、工程特点如果工程场地集中、工程量不大、工程技术不太复杂,由一家施工单位总承包易于管理,则普通不划分标段但如果工程场地不太集中、工程量大,有特殊技术要求,则应考虑划分为若干标段
2、对工程造价的影响通常情况下,一项工程由一家施工单位总承包易于管理,同时便于劳动力、材料、施工机械设备调配,于是可得到交底造价但大型复杂工程对承包单位的施工能力、施工经验、施工机械设备等有较高要求,在这种情况下,如果不划分标段,就可能使有资格参加投标的承包单位大大减少竞争对手减少,必然会导致工程报价上涨,反而得不到较为合理的报价
3、承包单位专长的发挥在划分施工标段时,既要考虑不会产生各承包单位施工的交叉干扰,又要注意各承包单位之间在空间和时间上的衔接
4、工地管理从工地管理角度来看,划分施工标段时应考虑两方面问题,一是工程进度的衔接,二是工地现场的布置和干扰工程进度的衔接很重。