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工程质量与安全管理学习心得建筑工程存在有许多不可控的影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求可以说,生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证,因此,通过对工程质量与安全管理课程的学习,在结合自身在施工企业工作经历下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法心得进行探讨1建筑工程施工质量控制与管理措施建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节图纸是滋工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工在这些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工,程质量符合规范的要求对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序进行控制,出现问题应立即纠正,把事故苗子消灭在施工过程中监控应贯穿于施工全过程交工前的产品保护,也是一项不容忽视的监控目标关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如果框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面豉,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰,、砌体粘结率差、预制板轧缝,以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病施工现场质量监控的方法与手段质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制质量监控的方法与手段,随着科学的发展必须会越来越完善,逐步走向系列化、科学化然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的2建筑工程项目施工的安全管理措施现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全生产效果
2.1建筑施工安全管理系统建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故施工安全管理必不可少,其目的是减少事故,促进生产安全事故发生的原因是多方面的有技术上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状态,有物的不安全状态;有偶然性,又有必然性而且,这些原因又在不断变化因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程安全管理系统要素构成安全管理的三大要素是人、机、环境,因此将安全管理系统分为三个子系统这三者之间既有相关性,又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优
2.L2安全管理系统模式安全施工系统模式如图1所示工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束;安全技术水平是社会实践的体现;环境干扰是周围因素对人的作用而心理行为是来自人自身的影响
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1.3安生管理系统的内容施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术1安全分析这是预测和防止事故的前提,是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标,以及系统的潜在危险进行分析和测定分析是评价的基础,只有分析正确,才能得到准确的评价分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手在施工作业中人是起关键作用的主体,各种指令由人发出、接收、执行,因此,做好人员的管理是实现安全管理的中心环节人员的安全管理,要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行环境分析主要针对的是工作环境工作环境不良,容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面至于机械与设备,其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用2施工安全管理系统的评价可以从数量上说明分析对象的安全程度,使人们得出可供比较的概念它能够准确地提示系统存在的危险性,对危险进行大致的分类,并针对系统的缺陷采取相应的措施,完善规章制度评价的主要指标有人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率,以及事故发生的可能性等3安全事故控制技术这是通过各种安全技术措廉来实现的,当找出或预测出发生事故的原因后,要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法事故控制方法大致有消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6类总之,在建筑施工的过程中对每一项工序,都需要进行危险性研究首先,对整项工序的过程作充分了解;其次,利用鱼刺图、事故树等科学分析方法,分析潜在的危险因素让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素使其在工作中提高警惕,从而减少事故发生的概率再次对危险因素的发生概率进行估计最后,根据结果制定相应的预防措施、操作程序,使安全事故频率和强度降至最低3结语为防止质量与不安全行为的发生,在施工项目管理中,可以采取扩大其内涵,缩小其外延的作法,把与工程质量和安全相关的活动,诸如工艺方法的改进、新材料的使用等等.都纳入质量与安全生产管理的范畴,并采取有效手段落实监控措施,调动一切积极因素,防止所有可能发生的事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态,最终形成生产促质量,质量保安全的良性循环,有力保障国家财产和人民生命的安全。