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文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.分管办公室领导工作总结篇一办公室主任工作总结工作总结一年来,在各位领导的匡助下,在全体教职工的大力支持下,我紧紧环绕学院和体育科学系的总体工作目标,尽职尽责地搞好服务,勤勤恳恳地抓好工作,自身的综合业务素质、组织协调能力得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了基础
一、加强学习,不断提高理论素质担任办公室主任以来,一心扑到工作上,每一项工作都认真研究,每一件事情都认真处理,全力以赴抓工作、抓服务,使分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高同时,在工作中,自己还时刻注意加强理论学习,加强思想建设一年来,自己比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大等,坚定了政治立场,进一步提高了自己的政管理论素质和科学文化水平
二、求真务实,不断开创工作新局面办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,不少工作不可预测,也难以量化要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障一年来,本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念,始终追文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.到总经理室,公司领导在最短期内掌握了XXXXXX及拆迁工作的发展,并在此基础上进一步安排交付工作
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开辟各项数据指标,走访了一些商业部门如XXXX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况就X号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开辟个人设想
4、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议记要提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神
5、落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.的各项手续体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕后,在X月份按照审批权限完成为了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作董事会在XXXX召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中浮现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到第一,加强学习,拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极其公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩办公室主任总结
(三)
(一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照一登记、三落实的原则,由专人负责登记注册后,落实处室、落实人员、落实时间,进行全过程的监督落实特殊对局领导交办的或者基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项实现急事急办、快事快办、特事特办,对于涉及到需要几个处室协调的事情,根据处室职能分工,充分利用局长办公会、局务会等形式,确定由主办处室负责,协办处室会签、会审,局长办公会、局党委会审定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率同时,坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作,印发了每月工作安排,促进了局机关高效有序进行
(二)加强教育培训,明确人员分工,提高办公室人员的文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工作能力针对XX年全局办公室系统增加了许多新同志、办文质量有所下降的特点,局办公室在XX年初开始在全局范围开展了公文质量、保密工作及网络运行检查,并针对检查出来的问题,在7-8月召开局办公室主任会议,举办了培训班,请分管局领导和公文方面的专家讲授课程,同时,并在组织局属部份有关单位的办公室主任参加了省委党校举办的办公室主任培训班,通过教育和培训,提高了办公室同志们的理论水平和应用能力,办文办会办事的质量明显上升,特殊是公文处理制度化、规范化、无纸化得到加强在局办公室内部,针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、目标管理、机要保密、公务接待、来信来访、机关财务资产管理、政务信息、局域网管理、信件收发等事务众多繁杂的情况,局办公室实行人员分工,落实各自职责,突显团结协作,实现了忙而不乱、有条不紊的目标,较好完成各项年度任务,如在召开红层找水会议时,因为任务重、时间紧、会议涉及面广,但办公室在局领导的指导下,在有关处室的协助下,有效完成为了这项紧急任务
(三)加强文件审核把关,着力提高发文质量,全局公文质量得到提升文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.一年来,在加强教育培训的基础上,我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口,着力提高发文质量,严格公文审查把关,坚持做到了四不发,即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发,确保了发文质量XX年,全年审核局发文项,局办发文项,党委发文项,局发函项,全部做到及时、准确的审核把关和文件印发在收文方面,收到省级机关、各厅局来文件,收到各单位来文共489件,做到及时处理,及时呈交局领导和各有关处室批阅,做到了无漏文、无积压、无遗失同时,对不符合公文处理规定的公文,我们实行退文制度,制定了八退文的规定并印发局属各单位,有效制止了格式不规范、程序不符合规定的文件产生,提高了公文的质量,使全局各单位的公文得到明显的提升
(四)加强文明单位综合考核,认真做好目标管理工作,提高了我局的排名为使考核更加科学、公正、合理,在征求局机关各处室和局属各单位意见的基础上,我办对文明单位综合考核办法进行了修改,根据贯彻科学发展观、建设和谐地勘的精神,我们加大了政治文明的考核分值比例;为体现做好主业的精神,加强了项目质量管理等方面的考核,并提交局长办公会文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.审核通过同时,我们认真完成为了省政府对我局目标管理日常工作从制定《XX年度局工作目标》入手,根据我局的职能,修改完善了我局考核内容及分值比例,及时报送《XX年度局工作目标》、《XX年半年工作目标管理报告》,加强向省政府目标督办室及组长单位(省发改委)的汇报与沟通,XX年度目标管理最后得分分,比上年增加了分排名由名上升为位
(四)深入开展保密教育,狠抓机要保密工作,较好为地勘经济建设保驾护航由局办公室具体负责的保密工作,一年来成效突出,主要的措施是一是多形式地开展保密教育工作,增强了涉密人员和领导干部的保密意识二是根据省委保密委、省司法厅、省法制办、省保密局关于开展五五保密法制宣传教育的通知精神,印发了《局五五保密法制宣传教育规划》的通知,明确了XX年-XX年我局保密工作的指导思想、努力目标、任务和要求、工作步骤及保障措施,使我局的保密工作有章可循,有章可依三是对全局保密重点单位、重点领域开展了全面检查,阻塞泄密漏洞,明确保密工作分管领导、涉密人员的具体职责,及时做好保密文件的收回、传阅及销毁工作四是加快发展保密技术,自主完成为了局内网邮件服务器的开辟,升级更换了2次密钥,对机要网络设备、机要密码,文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.按要求严格管理,对网上机要文件严格保密,全年做到了全局电子公文、数据的安全、正常运输经统计,局办公室XX年收文件2877份,收机要杂志及其它1753份,退回省委2份,归档404份,销毁4152份,共传阅865人次,下发各地勘单位990份,收回销毁990网上收发省委省政府文件513个,收网上文件310份,收地勘单位文306份,全部做到无泄漏、无遗失和无积压,为地勘经济建设起到了很好的保密保障服务作用文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作激情,在认真总结和继承以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作办公室工作最大的规律就是“无规律”、“情不自禁”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚塌实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任办公室工作甘于奉献、诚实敬业是办公室工作的必备人格素质在这一年,我本着“把工作做的更好”这一目标,开辟创新意识,积极圆满的完成为了以下本职工作
(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内
(2)做好了报刊杂志和教材的征订工作
(3)做好体育科学系的财务工作财务工作是我系的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,完成为了办公用品、低值易耗等各类帐务的报销工作
(4)做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,不滥用公章不做违法的事情
(5)做好办公用品的管理工作做好办公文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要⑹认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任的其它工作一年来,本人踏塌实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失
三、团结协作,坚固树立大局意识在工作中,自己时刻注意摆正个人位置,与同志们团结协作,和睦共事,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使大家心往一处想,劲往一处使,共同把办公室的工作做好,并处处维护工作大局回顾一年来的工作,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与院系领导的支持和认可分不开的,与各教研室全体人员的团结协作分不开但自己深知离各级领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,主要表现在一是政管理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度;二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力;三是工作中还不够斗胆“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,在这里我恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此为契机,文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.虚心接受领导和同事们的批评和匡助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为学院和体育科学系的发展建设增添一份微薄之力篇二政府办公室领导年度工作总结报告政府办公室领导年度工作总结报告政府办是党和政府联系人民群众的“纽带”,是反映政府工作状况和精神面貌的“窗口”,办公室的工作如何,直接关系到政府在人民群众心目中的形象,关系到党的各项方针、政策的执行效果作为一位政府办领导,一年以来,我主要是抓好以下几方面的工作
一、严于律己,清正廉洁,切实加强思想政治业务素质建设一年来,我积极学习党中央颁布的两个党内监督条例及领导干部廉洁自律有关规定,认真学习领略并贯彻落实党的十八届四次全会精神,加强学习有关市场经济知识和法律知识,用科学理论武装自己的头脑,深入实践“三个代表”的重要思想坚持正确的政治方向,在大是大非面前旗帜鲜明,在思想、政治、行动上始终与县委县政府保持一致,讲政治,顾大局,在重大原则问题上不胡涂清正廉洁是每一个党员干部应有的品质在工作和生活中,我始终保持艰难奋斗、谦虚谨慎和不骄不躁的作风按照党风廉政建设责任制的要求,履行自己在党风廉政建设和文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.反腐败工作中的职责时常自觉对照党纪政纪,把准尺子、照好镜子、常敲钟子以党的行为准则约束自己,不搞歪风邪气坚持依法行政,勤政廉政严格执行单位车辆使用规定,不用公车办私事不大吃大喝不接受违反廉政规定的现金、有价证券和礼品,不利用职务上的便利,用公款配置个人住宅电话、手提电话和手提电脑,不用公款装修个人住房秉公执法,按制度办事,按规矩办事杜绝一切“吃、拿、卡、要”的违法乱纪1篇三办公室主任总结办公室主任总结
(一)上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成为了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,作工作总结如下
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.为降低成本,通过寻觅多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格
3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品
4、上半年的工程定单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理供应商供货时也要求其提供必要的资料
二、采购工作的几点体味
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动接受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导
2、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略火伴的供应商
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关
三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希翼请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或者是第二天即将要货为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或者运费偏高,不利于控制成本请各部门做好请购物料的计划
四、工作上的缺点和不足
1、关于凤岗深联设备新装sll-250kva暂时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,浮现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成为了极坏的影响,和很大的损失此类低级错误是彻底可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全并了解市场的变化要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果以上都是采购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或者不到位的,也希翼领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快办公室主任总结
(二)回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与匡助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成为了自己的本职工作通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下
一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,镇静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落
1、理顺关系,办理公司有关证件公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极其公司办理各类证件通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等充分发挥综合部门的协调作用
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据作为XXXXX企业,土地交付是重中之重由于XXX的拆迁和我公司开辟进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈。