镇卫生院年度工作计划

中心卫生院2023年工作计划2023年是深入贯彻落实党的二十大会议精神的开局起步之年，我院将在三角镇党委政府、区卫生健康委的正确领导下，进一步坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立大卫生、大健康理念，全力守护好人民生命安全和身体健康按照全区卫生健康工作要求，以抓实党建工作为引领，重点推进三争、四新、双升双降工作三争即争先进、争资金、争项目；四新即改进方式开拓公卫工作新局面；突出重点促进医疗工作新发展；抓实考核医院管理步上新台阶；突出宣传医院形象出现新面貌；双升双降即医院收入、职工收入上升10%;负债金额、资产负债率下降全力推进全院各项工作再上新台阶具体工作计划如下

一、抓实党建引领，强化党内政治文化建设-加强政治建设，持续营造良好政治生态坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大会议精神一是坚持落实第一议题制度支委会上及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，不断增强〃四个意识〃、坚定〃四个自信〃、做到〃两个维护〃二是开展常态化学习每月开展1次〃主题党日〃学习教育活动全年专题开展2次党史学习教育和4次党支部书记讲专题党课三是组织开展主题活动3次（到**瞻仰红军烈土陵园、缅怀革命先烈）四是开展至少4次〃我为群众办实事〃志愿者服务活动五是持续营造良好政治生态，开展至少2次政治生态分析研判

（二）强化思想建设，牢牢掌握意识形态主动权一是落实理论学习制度按照学习计划开展学习教育，党员干部每人每日在“学习强国，，平台上完成至少30分的学习任务二是落实意识形态工作全面领导责任，每年至少2次专题研究意识形态，建好意识形态〃四本台账〃

（三）注重组织建设，不断提升组织服务能力一是全面推动党组织建设严格贯彻执行〃三会一课〃、党员领导干部组织生活、党务公开、书记讲党课等党的基本工作制度每月至少召开1次支委会、1次支部大会全年开展至少1次组织生活会，开展1次党员民主评议，评选优秀党员二是规范班子议事决策行为严格执行民主集中制、〃三重一大〃决策制度、重大事项报告制度，主动接受干部职工的监督三是抓法治建设深入开展法治宣传教育，增强职工法治观念组织党员干部集中学习4次以上、班子成员集中学习2次以上并组织全院人员参加法治理论考试

（四）严抓作风建设，提高党建带群建鲜活力一是从严从实抓作风建设进一步深入落实中央八项规定精神，坚决整治〃四风”，重点治理违规吃喝问题、违规发放津补贴、收受〃红包〃礼金问题、群众身边的不正之风和腐败问题等突出问题二是积极做好工会工作做好关心慰问，让干部职工感受家的温暖组织院内活动至少3次，积极参加上级部门组织的各项文体活动，充分团结职工，凝聚活力三是认真开展关心下一代工作立足行业职责，开展优生优育健康检查、加强孕产妇、儿童健康管理等工作五狠抓纪律建设，落实落细全面从严治党一是落实全面从严治党主体责任党组织落实全面从严治党主体责任、党支部书记履行全面从严治党第一责任人职责、其他班子成员履行〃一岗双责〃，建立〃三张清单〃，每半年开展1次专题研究二是抓实风险防范召开2次党风廉政暨行风建设专题工作会党员干部、重点岗位、重点人员，对照《廉政手册》开展廉政风险点排查、书面作出廉洁自律承诺对重点科室、重点岗位人员在药品设备采购、总务后勤物资采购、基建项目招投标等程序进行定期不定期督查三是坚持做好警示教育开展全覆盖廉政约谈工作并做好记录，筑牢拒腐防变的思想防线责任科室医护科兼党建办

二、突出重点，促进医疗工作新发展-优化资源，高质量发展业务工作全院业务收入实现700万一是进一步优化收入结构严格控制药占比，全院药占比不超过32%特别是严格控制门诊药占比，门诊药占比65%以下，综合科28%左右，康复科8%左右；特别要做好心电监护使用，大力推进动态血压监测开展开展胃镜检查二是加强培训提高业务水平临床医务人员每月开展业务培训，择期轮流到上级医院短期学习（胃镜、彩超、内秣康复、护理），提升医疗护理质量三是加强18项核心制度建设每月大检查核心制度落实情况，严格考核，保障医疗安流变仪，补充心电监护仪、指脉氧、心电图机、掌上超声等医疗设备

（二）严格管理，规范化运行医保工作一是对照医保政策文件严格执行，实现医保考核各项指标达标每月进行医保指标运行通报、分析、整改二是严格出入院指征，应收尽收，应出尽出，普通门诊、康复科门诊应开尽开，全力满足就医需求三是严格按要求执行特病用药，两病患者原推进夔江区上下级用药衔接工作，加强学习培训及处方点评，常规配备清单内药品不少于50%

（三）优质服务，常态化做好护理院感工作一是持续开展优质护理服务工作转变常规服务理念，提高主动服务意识，进一步落实入出院关怀服务流程，全程、全方位服务患者二是提升护理质量，加强护理管理每月进行护理质控督查、通报、分析及整改，严格落实护理核心制度，不断改善服务态度，提高护理服务质量三是持续做好医院感染管理，防止院感事件发生每季度全覆盖做好院内环境卫生学监测加强医废管理与监督，同时加强医院感染相关知识培训，提升医护人员感控意识

三、改进方式，开拓公卫工作新局面（—）加强领导，完善组织体系一是成立基本公共卫生服务项目领导小组，负责基本公共卫生服务工作的领导、监督二是成立基本公共卫生服务项目指导小组，明确人员职责分工，按照职责对医院及乡村医生开展基本公卫工作进行督导

（二）健全制度，规范开展工作根据2022年绩效评估存在的问题，及时修订完善2023各项考核制度，进一步细化目标任务，加大人员培训一是每月召开科务会和每季度召开乡村医生会学习《国家基本公共卫生服务规范》（第三版），提高队伍知识能力，提升群众健康素养水平二是科室人员按月制定工作计划，按照月计划打表推进各项工作，提高工作质量

（三）明确任务，抓好服务项目基本公卫服务量总体目标保持200万分一是城乡居民健康档案管理电子健康档案合格率达在95%以上，居民规范化电子档案覆盖率达60%以上二是健康教育管理辖区居民健康知识知晓率达57%以上三是儿童健康服务对辖区内居住3个月以上的0~6岁儿童开展13次全程健康管理服务新生儿访视率、0-6岁儿童健康管理率、0—6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率分别达到90%以上四是孕产妇健康服务管理对辖区内常住的孕产妇及在辖区内产后休养的产妇建立和完善健康档案，开展孕早期、中期、晚期健康管理及产后访视、健康管理早孕建册率、产后访视率分别达到90%以上五是老年人健康管理为辖区内65岁及以上常住居民每年提供1次健康管理服务65岁及以上老年人城乡社区规范健康管理服务率达70%六是预防接种工作为辖区内0~6岁儿童建证、建档按程序及方案规范开展预防接种，国家免疫规划〃八苗〃基础免疫接种率达到95%麻疹疫苗首针及时接种率达到85%八是慢性病患者健康管理高血压患者基层规范管理服务率达到70%以上，管理人群血压控制率达到70%以上2型糖尿病患者基层规范管理服务率达到70%以上，管理人群血糖控制率达到70%以上九是严重精神障碍患者管理严重精神障碍患者管理人数稳步提高，规范管理率达到85%以上十是中医药健康服务老年人中医药健康管理率达到65%以上0-36个月儿童中医药健康管理服务率达到65%以上十一是卫生计生监督协管服务规范开展卫生计生监督协管服务，卫生计生监督协管信息报告率达到95%以上十二是肺结核患者健康管理肺结核患者管理率达到90%以上，肺结核患者规则服药率达到90%以上十三是家庭-6-医生签约服务打造创建一支精品家庭医生团队，继续巩固2022年精品家庭医生成果重点人群签约全覆盖十四是深化基层医防融合责任科室公共卫生科

四、抓实考核，医院管理步上新台阶（-）完善管理制度，加强内部管理优化工作流程，强化劳动纪律管理，加大院内考核力度，加强督查反馈整改，医院管理提质增效

（二）优化干部队伍，提升考核效果优化调整中层干部，加强对中层干部考核，进一步提高各职能科室工作效率，全面提升各项工作督导考核效果

（三）加强人才培养，增加人员储备根据医院编制情况公招本科医务人员，优化现有医务人员岗位，对临床、后勤人员进行适当调整；持续派出医务人员到医联体单位进修学习，派出后勤工作人员到卫健委短期学习

（四）提升安全意识，强化规范管理进一步提升安全生产意识，深入落实《安全生产法》和国务院委会安全生产〃十五条硬措施〃严格执行政府采购管理制度，规范药品、设备、耗材、后勤物资及基建项目等采购，做好后勤保障工作

（五）强化财务管理，实现双升双降进一步调整绩效考核，坚持收支平衡、略有结余，继续向临床一线医务人员倾斜；持续做好资产管理，搞好财务分析，分析收支结构，开源节流，实现双升双降责任科室全院各科室

五、突出宣传，医院形象出现新面貌-突出重点宣传，不断提升新形象积极争取财政资金改造污水处理站和病房环境，提升院容院貌进一步打造精品家庭医生团队科室，注重个人仪容仪表，言谈举止，服务态度，提升科室新形象二强化日常宣传，持续提高知晓度加强院内日常宣传，管理好宣传阵地，完成宣传考核任务，持续提高辖区居民满意率和知晓度，不断提升医院新面貌责任科室全院各科室中心卫生院2023年2月14日。