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转正申请述职报告转正申请述职报告范文1初踏入职场,进入专业的软件制造公司,两个月的时间已经过去了这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行述职总结
一、通过培训学习和日常工作积累使我对—公司有了一定的新的认识在5月中旬我来到了—公司信息科技有限公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了—公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大在和部门领导以及项目经理交流后,感觉公司很亲切,很温馨对其它方面就不太知道了,特别是对视频监控几乎一无所知通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了一定了解公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是—公司能发展壮大的重要原因在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易,在智能交通行业深入发展是—公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,半年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以之中所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步
(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行
(三)要扬长避短,不断完善自己在段的时间里,我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的口才交际育防、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己以上是自己工作二个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量述职人20—年—月—日转正申请述职报告【以下为精品推荐,可删改!】【推荐一《综采副队长述职报告》】综采副队长述职报告范文1自进入20一年以来,一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下,紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标,扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量,认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念,着力加强“大、小三防”体系建设,各项生产严格按照无隐患实施方案执行,切实抓好管理和技术方面的改革,全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动,坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展
一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质在学习方面,我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习,意在不断提高队伍整体工作水平,确保技术方面的高水平和素质方面的高水准,打造学习型文明区队我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求,认真学习各种作业规程、安全技术措施,提高员工业务素质和工作质量增强职工质量标准化意识,提高执行力,努力开创我队质量标准化工作新水平由于工作需要20_年一月份我队到—县—煤业公司进行劳务输出,由于生产工艺的不同,我队对所有员工进行了转岗培训,使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求,与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度,并严格贯彻落实,以确保安全生产在20_年里,我队积极配合各个业务科室,搞好安全质量标准化,认真组织、参与、安全技能培训,营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体,提高干部职工积极性、主动性
二、持续推进安全“双基”建设,深入开展质量标准化工作,进一步夯实安全基础自开展安全“双基”建设以来,我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示,建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准,严格落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现,使员工的安全意识不断提高,安全行为不断规范,真正起到了正向激励作用同时我队建立完善了各种隐患台帐,并按“五定”原则进行整改落实,根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三,及时排查类似隐患并逐条整改,整改率达,真正打造“无隐患区队”,实现安全事故零目标严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议,不断强化安全“红线”意识,不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度,及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验,严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度,不断提升安全管理水平狠抓机电设备现场管理,把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点,必须责任到人,严防死守,做到防范与未然加强顶板管理,严格按照质量标准化标准规定,打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护,坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全加强上下拐头的管理,严格按措施执行,我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象自八月份来到—煤矿以来,我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准,制定新的质量标准化标准,加强工作面工程质量管理,实现工程质量的达标规划通过以上工作的开展,努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”,安全“双基”建设稳步推进,安全“红线”意识不断加强,质量标准化实现动态达标,进一步夯实区队安全基础,实现安全生产
三、加强队伍建设,提高经营管理水平在管理方面,我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题,并积极开展整治自开展内部市场化以来,我队按照矿企管科的要求,每项工程施工前,就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作,工程结束后及时进行竣工立项审批,大大降低了劳动输出,提高了效益,节省了材料消耗,提高了设备的完好率在设备的管理上,包机到人,严格按照设备操作流程作业,及时对设备进行维护,保证了设备的正常运转在技术资料上,首先从节支降耗为起点,制定好合理的施工方案,在保证安全的前提下,限度的降低材料的消耗同时我队加强职工的培训教育,提高他们的忧患意识和节支降耗意识力争使成本最低化,效益化自进入—煤矿以来,我队全体干部职工严格落实—煤矿各项管理制度,继续做好节支降耗工作
四、科学组织原煤生产,加强资源I可收利用,做好节支降耗工作在回采二3120—及13020工作面过程中,加强工作面放煤工作,放煤坚持见肝即停每班煤放干净以后再开始割煤,坚决不使一点资源浪费在13020工作面,由于工作面煤质较硬,我们为提高原煤采出率,坚持每班进行放松动炮,确保不浪费一点煤坚决不允许杂物以及水上溜子里面以及皮带,队里面制定了详细的奖惩方案,确保煤质转移到—矿以后,面对11040悬移支架工作面过老巷及采空区较多的实际情况,我队制定科学合理的安全技术措施,确保了回采过程中的安全对于老巷段及时在老塘侧背设荆芭,确保肝石不上溜子,在下巷施工硝仓,尽可能地将肝石回收至硝仓,以限度地提高煤质综采副队长述职报告范文2各位领导、职工代表,你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展很好地完成了处里下达的各项生产经营指标通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“
9.30”讲话及集团公司“两会”精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者
二、抓管理机制,提高工作效率一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队今年在开采丫2521工作面时,工作面伪顶质地松软,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析伪顶垮落的主要原因,摸索出了一套控制伪顶的好方法,使采面伪顶得到了有效控制,毛煤灰份和含砰率大幅下降三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核今年1-11月份,全队生产任务月月超额完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余特别是在火工品的管理上成效显著,火工品消耗控制在
3.0吨/万吨,与计划相比降低
6.9火工品消耗在灵州矿区处于先进水平
三、严格自律,密切联系群众要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体今年,我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围
四、今后的工作、打算和努力方向今年,外出考察学习我更感到自己的不足要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力今后的努力方向1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础2严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步综采副队长述职报告范文3李伏海自1996年参加工作以来,已在煤矿奋斗了11年从灵新矿到—煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人是金子,放到哪里都会发光!20—年8月,—煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出3刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队李伏海就是其中一员在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路,当即被任命为生产班工长为了不辜负领导的期望,他开始了探索实现创高产的路途生产现场,他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外,下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接,如何实现人机搭配的最佳方案经过反复研究,他发现,人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接,但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下,结果却是背道而驰,因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓,还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸,这中间的影响少则几分钟,多则一个多小时找到了症结所在,李伏海欣喜若狂,知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议,就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤,队领导无奈之中采纳了这一建议实施后这方法果然奏效了,采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了,全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增11月15日,—煤矿鞭炮齐鸣,这一天,李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录,创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩,单班割煤10刀、产量
1.4万吨、进尺达到8米,该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元,并在全矿通报矿长嘉奖令李伏海写谱写了—煤矿辉煌的一页,名利双收的同时,他没有停止自己前进的脚步,向着更高的目标发起了挑战20_年6月,—煤矿综采一队投入生产,李伏海被任命为综采一队生产一班工长,这充分为他提供了展现才华的舞台,但“压力”也紧跟而来进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生,能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的,还必须要掌握它的原理和构造,同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题,面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安,如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间,实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识,一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场,他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手,提高设备开机率两个多月的时间,面对所有困难,没有压住李伏海敢于胜利的勇气,在走过艰难和挫折之后,收获的是成功的喜悦,是激动的泪水,是捷报频传20_年8月3日,单班割煤
11.5刀、进尺
9.9米、产量
1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺
10.4米、产量
1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺
13.8米、产量2万多吨;仅8月份,单班完成产量
45.2万吨,创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年,李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉,也赢得了“劳动模范”光荣称号职工常说“下井别人踩着李伏海的脚印走,升井他踩着工人脚步走”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作在今年4月份安装会战中,李伏海再一次向所有人展现出了“劳模”风采他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道,确保回收安装工作顺利进行总之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困难,哪里就能听到他的声音在回收液压支架工作中,他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间,克服了顶板压力大、拉架窜肝等困难4月10日,首次创造了回收液压支架5台的纪录,被队嘉奖5500元,在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越,为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流在短短的一年多的时间里,他以卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护如今,他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来,在新的征程中追求新的跨越综采副队长述职报告范文4我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连续完成上级交给的各项任务现将我的事迹做如下述职报告
一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念,在每一个班前会都严格执行“六必讲”的制度,讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项,并且利用每周政治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训
二、在工作中注意从自己做起,用言行带动全队职工井下作业是坚守在一线,哪里难干盯在哪里,指导和帮助工人一同作业,起好带头作用和监护作用,及时消除掉不安全因素
三、在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理一次在工作面作业时,由于生产过程中受到影响,导致到下班时间时,任务还未完成带班长命令机组司机将割煤速度加快,以便能早点割完有一段工人在滞后机组10米时仍未能将梁全部移出来,我及时发现了这个情况,立即要求司机将机组停下来,和该工人一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤并命令司机将机组放回了正常割煤速度当割完煤下班时已经六点多钟了事后我对机组司机及该名带班长进行了教育,指出该情况可能造成的严重后果,使他们都认识到了事情的严重性,并保证以后绝对不会再违章指挥和操作,并真正做到了这点
四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮,每一卷网,每一根铁丝,每一条螺丝,能复用的一定要复用,决不能浪费对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育,屡教不改者给予处罚,对注意节约的职工给予奖励综采副队长述职报告范文5尊敬的各位领导、各位同事我自一年—月担任综采二队队长一职以来,深感自己肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己工作中,我要求自己第一,掌握现场动态随时掌握工作面的动态变化,熟悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题第二,加强人事管理小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力第三,做好劳动组织面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作第四,加强制度管理俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去第五,加强部门沟通身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的〃好把式〃第六,调解职工矛盾一百多人的队伍,在生产生活中总会有各种问题的产生,或者尖锐或者隐晦,作为综采二队这个大家庭的家长,我也承担起调解内部矛盾的重任我一直在尽自己的所能,解决各项问题,争取让职工们干起活来没有任何精神负担,队组能够达到一个和谐团结的局面我将此六条作为我工作的行动指南,有一定的工作效果,但仍然存在诸多的问题,就拿最近来说,3月、4月接连两起工伤事故,作为本队安全第一责任人,我负有不可推卸的责任两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误,既没有帮助职工树立牢固的安全意识,也没有责成队干担负起安全监督的责任心事故中工人的麻痹大意,队干的监管不到位,都表现出我队安全管理制度不够严格,奖惩措施没有引起职工的重视,安全理念没有深入人心回想起在平常工作中,我确实强调生产的多,嘱咐安全的少,这样也没有带头树立起安全第一的榜样,反而使职工放松了安全的警惕心这是我工作方法的不当在日后,我也必将扭转这一工作方法,在我队掀起一股学习安全工作的浪潮,向各种麻痹大意,违章蛮干的错误工作方法宣战加强职工安全培训,加强安全管理制度的贯彻实施,加强现场监督管理工作的落实,结合边学习,边考试的方法,在班前会、周末例会以及工作现场,随时抽查工人的手指口述以及危险源辨便自己以后的人生道路越走越精彩
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工,我的主要工作任务是1参与公司软件项目的开发与测试;2负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作通过完成上述工作,使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力在参与项目开发的过程中,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧
四、不足和需改进方面虽然加入公司这个大家庭已经半年有余,对开发技术掌握的还不是很深,对发现问题的处理还不是很全面,对分工的工作还没有形成系统的计划随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量时光流转间,我已到公司工作三个多月非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考虑,能否转正,期盼回复我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!述职人20—年—月—日转正申请述职报告范文2我是北京—地产咨询有限公司商务部总监助理杜我于20—年10月21日进入公司,开始为期三天的无薪试用,—年10月26日正式进入试用期,届时识的记忆情况,并促进其落实到工作当中抓住任何一次违章都决不轻易放过以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识同时加强队干管理和现场作业管理,确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用制定严格的问责制度,对违章作业视而不见,放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治,在队干的安全考核中更要体现明显让他们知道疼才能警醒他们总之既要让所有人知道安全的重要性,更要让所有人知道违反安全后果的严重性要让所有人有敬畏之心,才能让他们不触安全红线我也清楚的知道,在我的工作方法中,不会仅存这一点问题,在工作中没有做到多联系群众,听取意见;在人员岗位调整上还有一些不合适的现象;在劳动组织上也还存在安排不合理,甚至需要返工的现象;在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求;在与各领导科室沟通中还是缺少主动性;在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解;协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨在今后的工作当中,我将努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我,让我能够在这个岗位上更进一步综采副队长述职报告【推荐二《自述报告范文怎么写》】自述报告1尊敬的各位领导、各位同事大家下午好!我是行政人事部20_年一月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20_年一月-日起正式被任命为行政主管下面我向大会作20_(请自填)年度任职期间的述职报告
一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时时常有人对我说jd真羡慕你们这么轻松每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果尽管如此,工作还是很轻松
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足首先,缺乏系统的、专业的知识作指导在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责现行的管理手册是四年前制定的经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议20年是我在的第四年个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生对于这样的改变,我不能确定是好还是坏同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪
三、20_(请自填)年目标总结20_(请自填)年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧面对20_(请自填)年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起只给自己一个简单的目标,那就是一一不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性以上是我于20_(请自填)年度任行政主管期间的述职报告,请予审议谢谢大家!述职人—20_(请自填)年一月一日自述报告2尊敬的领导您好!今年以来,按照总经理室的工作分工,我主要负责—营销部的业务推动及公司内外部协调工作这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和—中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,用心加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得必须成绩截止到20—年11月18日,完成保费一万元,完成全年计划的超额完成一万元,并计划截止到20_年12月31日完成保费一万元,计划超额一万元这天,按照—中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正
一、用心学习,不断提升,做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,用心参加学习期间用心配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书透过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握
二、用心主动的做好全面业务的推动工作按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作一是紧抓续保业务由于受大市场环境影响,20_年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想二是大力开展渠道业务建设针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与—鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此—营销部有了第一家车商渠道队伍现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献现阶段,我正用心与北京现代—店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出
三、理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础第一方面加强内部建设,用心研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理对每位业务人员做到每一天沟通,遇到业务发展阻碍用心帮忙他们协调沟通;每逢他们的生日,群众庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福第二方面是用心协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,用心稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展第三方面是加大公司宣传力度依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在县人民心中树立起完美的―形象
四、存在的问题和不足在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足主要表此刻一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正述职人20—年—月—日自述报告3尊敬的各位领导我叫__现年—岁,—年毕业于—大学计算机信息管理专业,现任职—村主任助理转眼间走上村官岗位已经三个月多了,在这段时间里我学到很多的东西,积累了大量的宝贵工作经验,也学会了为人处事的方法,这些成绩的取得都离不开各位领导和村民的指导和关心,以下我将三个月来的工作情况做下汇报:
一、转换角色,正确定位刚到这里,或许大家都很奇怪,为什么大学生毕业了不好好的在城市里工作,要跑到农村来当所谓的村官我想说的是,因为我对家乡的这片热土有着深深的眷恋,对自己所追求的人生价值观怀有深深的执着至从来到这里,我就一直在问自己,我在家乡要干些什么?我在柳头村要干些什么?我应该怎么做这三个问题常常在脑海中浮现,经过这三个月的工作,也更加坚定了我的选择与信心我决心调整心态,在实际的工作中磨合自己不断去适应农村工作,在与村干部及村民的广泛接触中,在自己在经济发展办的工作中去逐渐熟悉了解视头村的村情民~r.忌、o我所在的—村距—镇一公里,共有6个自然村,310户,1020人主要农作物有辣椒、番茄等;生猪饲养和蔬菜种植发展较好;进入田间地头,和村民一起交谈,仔细聆听他们的想法、建议和要求刚到村时,为了尽快适应环境,熟悉工作,我除了根据资料死记这里的地名、人名外,一有机会就跟着镇里领导下村,了解村容村貌以及村民这段时间以来,积极参与村上的村务工作从跟文书一起参与畜禽养殖情况的调查登记,查看村容村貌情况;从处理村工作到参与宣传新型农村合作医疗使我在实践中更加深刻领悟到建设新农村的必要性和关注三农问题的重要性特别是在收取新型农村合作医疗费的过程中,我有幸跟着村干部到各小组这样更是给了我一个零距离了解并接触农民的实际生活状况的机会,其中有相当一部分人对新型合作医疗的报销程序不是很清楚,容易产生误解,经过我们一行人的耐心解释和宣传,有很多的村民也积极的参保,这使我更加明白了新型合作医疗宣传的必要性
二、多看,多问,多干通过这段时间的工作,使我更加认识到,对于我而言,农村工作是一个几乎完全陌生的工作领域,自己没有任何的工作经验和阅历可以借鉴只有坚持多看、多问、多干,不断地摸索工作道路,不断地总结工作得失,才能够逐步成长为一名合格的大学生村官首先,多看“村主任助理”是一名村委会工作人员对于日常问题的处理,除了村主任的“耳提面授”外,更多的需要自己用心观察如针对农村新型合作医疗问题,应该怎样跟村民沟通,如何对村民进行解说,引用什么样的政策或者事例来说明“多看”还要求我们对农村的各项政策方针,规定条例要熟悉,这使得我们在向村民解释有关问题是做到有规可依,有法可循,体现了工作的性,提高了工作效率其次,多问农村不同于城市,“全村是一家人”是其典型特点这使得我们处理问题时不能简单的“就事论事”,要多问村支部书记、主任,多问村委会其他工作人员,尽量全面的了解相关背景关系资料,避免因为轻易下结论的工作作风而造成问题难以解决再次,多干农村是最基层的组织,基层干部所做的也是体、最细致、最烦琐的工作为了避免自己成为“语言上的巨人,行动上的矮子”,多做事,多帮忙,这是打开工作局面的钥匙无论是协助村委调节村民矛盾,处理村务,还是协助主任编写资料,整理档案,甚至于打扫卫生等,我们都应该认真对待,漂亮的完成只有把工作做细致,干漂亮才能够真正体现出大学生的素质不论干什么都是给自己干,那将是自己最宝贵的经验和人生阅历
三、认清不足,积极进取一是在工作时间的把握上不够我又完全是新手,村委会里很多的工作开展我都需要学习,在今后的工作中,我会学着合理安排自己的时间,尽量做到积极地去完成二是积极对养殖人员、种植大户进行专业培训、实施技术帮扶制度首先我对视头村的养殖、种植业进行大摸底,村有中型养殖场一个,养殖户20多户,种植大户10多户,有较好的养殖、种植基础于是我对部分养殖户及种植户进行了走访,了解他们现在所处的状况以及对以后的发展方向的把握我了解到,随着进几年的物价上涨,养殖成本也在不段的增加,关键加上近几年疾病的困绕,养殖利润一直不乐观,甚至赔钱,养殖户有说不出来的痛苦,有的甚至想放弃种植户由于没有掌握最为先进的大棚种植技术,种出的作物品质偏低,销路较差,对此也怨声载道但是根据回访,假如有技术支持的话,养殖户和种植户对自己未来的养殖、种植还是充满了期望于是我就深入部分养殖户及种植家中,亲自到养殖场、蔬菜大棚中了解情况,先恢复养殖户和种植户的生产信心,然后对他们讲解知识,让他们真正的认识家畜的各种疾病、农作物的合理管理,使他们认识到学习养殖、种植新知识的重要性,只要我们搞好生产环境、做好管理工作、坚持科学生产的理念,就一定能获得良好的收益积极的与县农业局的专家联系、开展下村指导、积极开展养殖知识讲座,对养殖人员进行专业培训,提高他们对养殖业风险的抵抗能力同时,走进种植户的大棚,实地指导种植户任何科学管理作物,传授科学施肥、疏枝相关专业知识,转变他们的种植理念
四、参加村里的党员大会和村民代表大会,认真听取村民的意见和建议;并且做好记录,了解村民的动态和想法我始终认为,做为一名“大学生村官”,既然来到基层,就要有为百姓办实事的信心和决心,时刻告诫自己要勤勤恳恳做人,踏踏实实做事,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上在党委、政府的正确领导下,在广大群众的支持下,作为一名大学生村官,我一定会全心全意用知识、青春和热情服务一方水土,造福一方百姓,为视头村的发展做出应有的贡献此致敬礼!述职人—20_(请自填)年一月一日自述报告4尊敬的领导您好!我于20_年加入—车险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感一年是一支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为—公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回顾和述职汇报
一、个人发展及工作完成状况我的一年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始—营销服务部的管理工作我所在部门销售部全年任务指标是1450万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约1800多万,超任务指标约25%年,部门给我下达的任务指标是32万截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%于—年28万同比增长60%;此外,—营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19%在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划下面是我的具体工作表现在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,用心向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于—年6月9日光荣的成为了一名预备党员这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺在工作中勤于学习,刻苦钻研,用心要求进步担任组训一职,我深知做好晨会的重要好处,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读超多营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了资料上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备同时,做好代理人服务工作,帮忙他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去—营销部工作奠定了基础—营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,万事开头难营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时用心沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务—营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35%高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,透过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和贴合增员要求的人接触,挖掘准增员对象在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同在生活中用心热情,全面发展我用心参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也用心组织团员开展各项活动,在—年“五四青年节”,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关活动方案,在职工车技比赛”活动中,我认真策划,制定规则,确保活动实施
二、存在的问题和不足在一年的工作中,我取得了必须的成绩,使自己的潜力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方
1、思想不够解放,做事不够大胆无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于留意谨慎,习惯依靠经验决定
2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的一
3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改善由于管理时间不长,管理潜力还有些欠缺期望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理潜力,提高自己的工作水平
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也期望能透过公司的各类活动,增加交流的机会
三、20_年的工作思路和展望20_年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手
1、增强主动学习意识工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理潜力
2、注重团队意识和大局意识用心工作,正确应对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设
3、深入了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度
4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标
5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来同时,加强部门人员的培训工作最后,相信在—年我们会做的更好,—支公司的明天会更加辉煌灿烂!此致试用期已满一个月,特向公司提出转正申请下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报
一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是
1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训;
2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;
3、及时更新销售状态的记录
二、工作目标有目标才会有前进的方向试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正
三、执行计划为了实现工作目标,我的执行计划如下
1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训工作思路是在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成ppto培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象
4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让他们感觉到我很专业工作思路是在第二次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一致敬礼!述职人—20_年_月一日自述报告5尊敬的领导、亲爱的同事们大家好!20_年,在公司董事会和公司党委的正确领导下,在全体物业管理公司员工的大力支持下,我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇,以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心,抓管理促创新,紧紧围绕公司经济发展大局,扎实工作,勇攀高峰,使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进,取得了丰硕成果回顾20一年度的各项工作,有成绩也有失误,为了明年能够更好的开展各项工作,发扬优点、扬长避短,为公司、为员工提供优质、满意的服务,切实做好后勤保障,现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下
一、积极参与开展“保持共产党员先进性”教育,促进自身综合素质的提高根据党的—大和一届—全会精神,为进一步加强党的执政能力建设,全面推进党的建设新的伟大工程,确保党始终走在时代前列,更好地肩负起历史使命,中央决定,从20—年1月开始,用一年半左右的时间,在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动按照公司党委的“保持共产党先进性”教育活动部署和要求,我和物业管理公司全体党员按照公司党委《保持共产党先进性教育活动实施方案》、《学习进度安排表》紧密结合工作实际,合理安排学习时间,坚持搞好“四个结合”,即坚持集中学与自学相结合,坚持通读与精读相结合,坚持深入学习与讨论交流相结合,在通读规定篇目的基础上,对党章、—同志在新时期保持党员先进性专题报告会上的重要讲话等重点篇目进行学习,对自治区交通厅党组和公司党委有关先进性教育文件进行及时有效地传达,做到有计划、有考勤、有党课、有记录、有笔记、有心得,从思想上认识到开展保持党员先进性教育活动的重要性通过开展保持党员先进性教育活动,我认为共产党员要想亮起来就必须亮出来这次在全党开展的“保先”教育活动,就是一个很好的洗涤机会,作为一名共产党员要积极地参加,认真按照活动安排的每一个步骤,自觉达到组织要求的目的和效果要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来,亮出思想、亮出过去的行为、亮出现有的形象、亮出自己所有不合乎共产党员要求的地方要在认真搞好学习的基础上,认真开展批评与自我批评,主动查找和切实解决自身存在的问题要对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,还要从权力观、地位观、利益观方面进行更深层次的剖析在分析评议阶段,我们在物业管理公司内部广泛征求群众意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好专题组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况七个环节的工作在整改提高阶段,按照整理出来的意见,认真制定个人整改方案,使先进性教育活动充分和各项工作融合起来,真正做到了“两不误,两促进”
二、加强业务学习,严格管理,树立服务意识,服从服务于生产大局创新服务理念,高效率、严要求切实做好后勤保障工作在服务公司主业方面
1、20_年度,我们在加大日常管理力度的基础上,结合公司后勤、物业管理的业务特点,有针对性的开展岗位素质教育狠抓内部管理,促进各项工作的开展下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调,深入开展谈心谈话活动,摸清员工思想,在公司有关领导的关心和帮助下,对员工进行说服教育工作教育员工认清形势,思路跟的上形势发展,充分意识到在现阶段,全公司上下都在为公司的发展战略作贡献,我们不与时俱进,势必会遭到淘汰以朴素的道理打动员工的心,促进员工爱岗敬业,综合素质、优患服务意识的提高,从细微处入手,量化管理指标,建立、更新各种管理制度有针对性的查漏补缺,从我做起,以身作则,以制度要求员工行为,克服人情管理的弊病根据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点,在每周例会上及时总结、检讨上周工作,布置本周工作,使后勤保障、物业管理工作进入到有序的良性循环状态
2、今年以来,我们物业管理公司根据实际情况,从调整、优化员工结构入手,按需设岗,精简富余工作人员真正把那些工作积极主动责任心强,有能力的同志放到重要工作岗位上结合每个工作人员自身能力和特点,人尽其用,调整到相应的工作岗位上在公司优惠政策的大力支持下,经过耐心细致的解释、疏导工作,有4名员工退养,1名调离由于我们的思想工作及时到位,工作人员的走与留没有造成大的情绪波动,平稳的完成了公司精简调整工作目前,物业管理公司现有员工13人,在人员减少,任务不便的情况下,出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、水电暖运行,以及四个员工住宅小区的日常管理工作
3、今年公司大力提倡节约能源,减少浪费为了贯彻公司董事会节俭办公的精神,物业管理公司集思广益,全面分析了公司办公现状,大家普遍认为节约也是创造效益根据我公司实际情况,撰写了《—节电、节水规定》印发全公司着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的浪费习惯进行了明确规定,并且,通过每日例行检查、巡视进行监督、纠正,基本杜绝了长明灯、常流水等现象另外,物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状,通过走访、了解、试用,在公司推广使用喷灌设施进行节水一年来效果明显,在今年10月18日自来水提价的情况下,办公水费开支从一年的—元降低到20_年的—元,下降
68.2%电费开支在新增大量用电设备、电费上涨和今年酷暑高温,用电量猛增的情况下,基本与—年持平
4、20_年我物业管理公司主要承担、监理完成了公司旧办公楼五楼会议室装修改造工程、旧办公楼暖气改造维修工程、新办公楼落水管维修工程和公司围墙加固工程在施工中,我们指定专人在现场负责,从节约资金、保证质量、保证工期和保证施工安全的角度对工程进行全程监控为了完成好工程,我们物业工作人员任劳任怨,不分节假日,不计报酬,牺牲休息时间24小时随叫随到,发现问题,现场及时处理,保证了工程的质量,不留隐患上述各项工程经公司组织验收,质量全部合格谢谢大家!述职人—20_年_月_日自述报告范文【推荐三《转正述职报告演讲》】转正述职报告1本人自20_年4月19日进入公司任职,至今已有3个多月的时间这期间在公司领导的大力帮助下,在公司各部门支持和同仁的配合下,我们团结一心、踏实工作,顺利地完成领导交办的各项工作;并时时跟进目前正在开展各项工作任务在此期间,得益于公司的领导信任和培养,使我对于公司融洽的工作氛围,团结向上的企业文化都有了一定的了解和认识,并在较短的时间内适应了公司的工作环境,能够独立完成本职工作并愉快的与同事们成为了很好的工作伙伴,在个人综合素质也得到了很大程度的提高通过这段时间的工作和学习,使我认识到自己的一些不足之处首先在全面处理问题的经验方面有待提高;其次,在团队协作能力方面仍然有很大的提升空间今后,希望有机会在各级领导的带领下,不断继续学习完善自己的全面工作能力根据公司的规章制度现申请转为正式员工,并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情况向公司领导做简要汇报
一、严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司工作以来,本人能够严格要求自己,遵守公司的各项规章制度;对公司的各级工作人员做到一视同仁,搞好团结
二、尽职尽责履行好自己的工作职责根据目前的工作职责,主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作,针对目前接触的项目我完成了以下工作
1、根据公司规范化运作的要求,熟悉公司各部门流程,初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案
2、经过到重庆实地了解情况,对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改建议,通过协调和督导项目整改,使项目有了整体的改观,得到了业主对—物业公司的肯定和认可!
3、参与西安顾问项目和通州顾问项目的工作中,通过多次与客户的有效沟通,了解客户所需并对各项工作耐心讲解,最终得到了甲方公司的认可
4、在公司领导的带领下通过团队合作完成了三次投标工作通过参与投标工作,从中学到了很多实用的知识,并结合公司现状总结经验,以期适用于今后的各项工作
三、对未来的展望通过3个多月工作,我不仅仅学到了很多的专业知识,我深刻的感受到这些知识是书本不能给我的每天看到公司的快速发展,本人因为能是其中的一份子而感到非常的骄傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里找到归属感,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,愿与均豪公司一同成长!在此我郑重的提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想抱负的机会我会用谦虚的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作,和同仁们一起为均豪公司创造价值,同均豪公司一起展望美好的未来!此致敬礼—敬上20_年7月20日转正述职报告2我自20一(请自填)年2月13日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的积极配合下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:
一、严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是普通员工,我都能与他们搞好团结
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案根据公司规范化运作的要求,熟悉公司各部门流程,经过到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的问题涉及资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案
2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题
3、及时做好公司的统计工作,参加本部门例会根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,及时提醒和指出
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算9月初,按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类,重点关注三大件摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》到目前为止,根据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查,三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题,相关规定需要进一步修订
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度总之,由于刚来公司3个多月时间,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同仁一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力申请转正述职人20_(请自填)-5-13转正述职报告3我到—公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题其次也是最重要的部分一一培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务今年主要目标家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇能够完成的利润指标,—万元,纯利润一万元其中打字复印—万元,网校―万元,计算机—万元,电脑耗材及配件—万元,其他一万元,人员工资—万元
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制20_(请自填)年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础能够完成的利润指标,利润一万元
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作今年主要目标也是利润的增长点一一无线网,和一部分的上网费预计利润在一万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润一万元;多功能电子教室、多媒体会议室一万元;其余网络工程部分—万元;新业务部分—万元;电脑部分一万元,人员工资———万元,能够完成的利润指标,利润一万元在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办.变成我们长期客户
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行
4、服务、维修也能创造利润近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等
四、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把—公司建成平谷地.计算机的机构职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力树立学习风气,不懂得要问,不会的要学培训内容
一、爱岗敬业回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识
二、岗位职责学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范
三、岗位技能学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法培训方式
1、公司内部定期不定期安排员工培训
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动
3、走鎏彳渭优喋祷至喂励涣骰瞳br培训目标为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要〃与时俱进〃公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和—30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和—公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大把公司的利益看得高于一切绝不干有损于—形象的事情
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地一规模、品种、有性的IT企业而努力以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督转正述职报告4在刚刚过去的这一年里,我作为全面负责支行工作的行长,在求真务实、开拓创新的基础上,认真履行各项工作职责在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神,不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线,大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展下面,我主要从四个方面进行述职
一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性任职以来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素养坚持以〃三个代表〃重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深入思考二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成三是全面学习各种业务知识,提升业务本领作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力自20_年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度一是坚定信念,维护大局从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任二是清醒认识,谋求发
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业知识,以求顺利开展工作及顺利转正
四、执行效果“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明了执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是密切相关的现将我对工作的执行情况总结如下
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成实际上,我在第一天就顺利完成了八个问题的解答在第二天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯定
2、就按揭贷款的知识,我先后对销售部人员进行了两次培训第一次主要是针对按揭理论知识进行培训,尽管我做了充分的准备,但由于我接触按揭贷款的知识只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论知识,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究,所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题为了使销售部人员对按揭知识有更全面、更准确的认识,半个月后我给销售部人员进行第二次培训在第二次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加详细,鉴于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,根据销售部人员的回答情况,表明他们掌握的情况良好
3、我协助我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料,比预定目标提前了2天刚开始,我们首位按揭客户资料是按照工行提供的《资料清单》准备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的知识添加到资料清单中展一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,积极提倡〃以客户为中心〃的服务理念四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守
二、以客户为中心,大力推进业务经营快速发展储蓄存款市场不断开阔在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化,强调提升存款市场份额,降低资金成本强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改进20_年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为公存款发展迅速奋力抓好〃稳定型〃、〃拓展型〃及〃挖转型〃等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行〃一对一〃跟踪服务模式抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务认真贯彻落实省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,及时与农保中心取得联系,争取到单位存款近万元信贷业务取得突破性发展一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险克服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出的精力,靠细节,靠服务,靠诚信,全力营销海螺水泥项目,截止二季度末,对海螺水泥公司成功投放贷款
1、5亿,彻底解决千阳支行多年资产空心化问题二是大力拓展〃三农〃业务在组织推动上,从资源配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建了全行整体配合、上下联动的市场营销体系全年支持了一批优良客户和优势项目,扩大了有效信贷投放特别是在服务〃三农〃业务方面,从地域、客户、范围、流程、控险等方面进行了积极探索,有效尝试,不断积累经验,实现三农业务再上新台阶中间业务发展成效显著切实加强对中间业务的领导,完善中间业务的组织管理体系,形成了由客户部牵头,各部门齐抓共管的局面一是依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元,半年实现中间业务收入万元二是积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品二季度末,全行企业网银新开户户、个人网银户、电话银行户
三、坚持从严治行,努力强化内部管理我在抓业务发展的同时,全面强化内控体系建设,加强会计操作基础管理和安全防范,集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教育活动,班子成员全面检查督导,实现了无经济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标,保障了业务经营稳健发展一是全面加强内控建设首先,积极开展形式多样的内控教育活动通过开展〃以制度为中心〃的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平开展了〃内控文化教育月〃以及〃集中整治案件隐患月〃活动,通过〃内控谈话〃、〃我为内控献一策〃、〃签订《执行业务规章制度承诺书》〃等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高其次,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性和主观性,切实防范风险二是抓好文明服务工作,着力营造〃大服务〃格局加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到〃二线为一线,一线为客户〃的服务承诺加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度三是加强工作的规范化管理建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能部门工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册
四、加强党风廉政建设,坚持以人为本,构建和谐企业文化做好领导干部特别是党员领导干部的思想作风建设历来因与集体长远利益发展息息相关备受重视作为支行行长,我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设从健全制度、强化教育、重视监督等角度不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设一是重视制度建设,科学分权,明确分工,形成权力约束机制我探索将各项工作任务分配给各级领导干部,并签订责任状,实行反腐败责任目标值同时尝试建立健全定期工作汇报制度,努力让全体员工参与监督另外,利用定期会议制度开展大讨论,形成沟通交流平台,在统一性中实现反腐败预警机制,强化反腐败工作二是突出干部教育坚持每周三晚学习制度,组织全行共产党员开展学习保持共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设责任制,明确一把手和部门负责人分别为党风廉政责任制项目责任人,并与营业单位和部室负责人鉴订责任书通过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识三是不断改革激励机制完善分配激励机制,构建全方位的分配体制在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法充分调动了主任、员工的积极性充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度四是强调干部队伍业务知识学习担任行长以来,我开展了一系列旨在强化干部业务素质、提升干部管理决策水品的培训制度,开展心的交流和业务知识互助同时重视对年亲党员的业务指导,实行帮扶制度,让模范党员带领年亲党员职工学习,手把手加速年亲职掌握工业务本领五是努力为员工办实事通过〃三•八〃妇女爱国主义教育活动、〃七-一〃党员重温入党誓言,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽可能送去组织的问候和温暖在我担任千阳支行行长的这半年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,具体表现在第一,业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;第二,面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;第三,深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入20—年是全行改革发展的重要一年,在接下来的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献转正述职报告5在办事处的工作时间已经有一年了,时间过的很快,在这一年当中,我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变一年时间不长,但我学到了在学校里学不到的业务知识,当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助,静心回顾,我也为广大人民群众做了不少有意义的工作这一年来在社会保障事务所里我主要负责社区就业服务与管理、退休人员社会化管理和失业人员网络管理在社区就业服务方面,能够及时的搜集并掌握驻社区各个单位、居民家庭的用人需求信息,充分调动社会力量,最大限度的满足下岗职工、失业人员的就业要求而且根据社区就业岗位的要求和下岗职工、失业人员的职业素质特点、求职意向,向用工单位、居民家庭及时推荐在今年一月份,社保所召开了职业介绍洽谈会,来参与洽谈会的失业人员有两百多名,达成求职意向的有八十多人,这是我第一次作为组织者参与这次洽谈会,使我感受颇深,也让我深刻了解到了失业人员对工作的迫切要求随着下岗人员不断的增多,再就业工程也就成为了国家政策的一个重点,所以作为我自己来讲,一定要更积极的为人民群众服务,把再就业的工作落到实处在失业人员网络的使用上,我能够严格的按照规章制度办事同时维护、保养好计算机的设备因为社保所的计算机是全区联网,所以保护好计算机才能与区里更好的建立链接,才能更快捷、更方便的把报表从电脑里传输上去在这一年中,计算机在网络上出现了一些问题,我也能及时的向有关单位反映,让他们的工作人员来检查和维修在退休人员社会化管理工作中,我主要负责企业退休人员医疗保险方面的问题,医保这方面工作的内容很多,也关系到退休人员的切身利益,所以也是很重要的,我能做到想为退休人员所想,做为退休人员所做,设身处地的为老人们的切身利益着想,使他们免去后顾之忧,在晚年生活中能够得到保障这是我主要负责的工作,但是随着社保所任务量进一步增加,我也做过其他一些工作在劳动监察工作中,由于七月份培训,我拿到了劳动监察兼职证书,这项工作主要是对区域内的用人单位,规范他们的用工行为,督促用工单位依法签订劳动合同和交纳社会保险,并向他们宣传劳动与社会保障法律法规和有关政策的规定在失业人员服务工作中,我能耐心的向失业人员解答一些基本的政策问题,在专业人员的指导下也给失业人员办理过《求职证》和档案登记,当然这还是不够的,我还要不断的增加自己的业务知识,这样才能更好的服务于基层群众在与社区居委会的合作中,社保所无疑是最紧密的科室之一,在我与各个社区劳动主任的接触中,他们帮我们做了不少的基层工作,这使我们的工作效率大大提高,从而让下岗与失业人员的利益得到了进一步的保障在刚建立社保所的时候,千六百多份档案要重新录入到新的电脑系统中,在各个社区主任的帮助下使我们如期顺利的完成了工作,从而能够更加及时的为失业人员服务以上是我一年来的工作情况,下面我谈谈我个人这一年来的思想与学习的情况在思想上,我坚持向党组织靠拢,六月份我递交了入党申请书,并以一名党员的标准来要求自己自从学习了—大以来,党的思想已深深的刻在了我的脑子里,只要我们确立和坚持“三个代表”作为我们党的根本指导思想的地位,伟大的中国共产党党就会始终保持蓬勃兴旺的活力和生机,就一定能够团结和领导全党和全国各族人民,全面建设小康社会,加快推进—现代化的新的发展阶段,在建设有中国特色—道路上实现中华民族的伟大复兴,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持解放思想、实事求是的思想路线,弘扬与时俱进、开拓创新的精神无论是在战争年代还是在和平时期,党员冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后,表率作用发挥得好,能凝聚、激发和感动广大群众跟着党前进作为我们基层干部,更要从小处、细处为群众着想,把党的温暖送到人民群众的心里,体现出三个代表的精神,使广大的人民群众更了解我们党、更了解我们党的精神,从而更加热爱我们的党,更加热爱我们的国家在今后的工作中,我要自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习,多向老同志学习,学习他们的经验、作风、接人待物、说话办事,加强法律意识,认真履行工作职责,不断用良好的道德标准来要求自己,使自己在工作当中得到锻炼和提高,我们是国家的一级政府,发挥好桥梁作用是我们执行好国家政策的必要前提,我会在我们温暖的集体当中团结同志、努力工作,履行工作职责,并请大家给我提出宝贵意见谢谢!在退休人员社会化管理工作中,我主要负责企业退休人员医疗保险方面的问题,医保这方面工作的内容很多,也关系到退休人员的切身利益,所以也是很重要的,我能做到想为退休人员所想,做为退休人员所做,设身处地的为老人们的切身利益着想,使他们免去后顾之忧,在晚年生活中能够得到保障这是我主要负责的工作,但是随着社保所任务量进一步增加,我也做过其他一些工作在劳动监察工作中,由于七月份培训,我拿到了劳动监察兼职证书,这项工作主要是对区域内的用人单位,规范他们的用工行为,督促用工单位依法签订劳动合同和交纳社会保险,并向他们宣传劳动与社会保障法律法规和有关政策的规定在失业人员服务工作中,我能耐心的向失业人员解答一些基本的政策问题,在专业人员的指导下也给失业人员办理过《求职证》和档案登记,当然这还是不够的,我还要不断的增加自己的业务知识,这样才能更好的服务于基层群众在与社区居委会的合作中,社保所无疑是最紧密的科室之一,在我与各个社区劳动主任的接触中,他们帮我们做了不少的基层工作,这使我们的工作效率大大提高,从而让下岗与失业人员的利益得到了进一步的保障在刚建立社保所的时候,一千六百多份档案要重新录入到新的电脑系统中,在各个社区主任的帮助下使我们如期顺利的完成了工作,从而能够更加及时的为失业人员服务以上是我一年来的工作情况,下面我谈谈我个人这一年来的思想与学习的情况在思想上,我坚持向党组织靠拢,六月份我递交了入党申请书,并以一名党员的标准来要求自己自从学习了—大以来,党的思想已深深的刻在了我的脑子里,只要我们确立和坚持“三个代表”作为我们党的根本指导思想的地位,伟大的中国共产党党就会始终保持蓬勃兴旺的活力和生机,就一定能够团结和领导全党和全国各族人民,全面建设小康社会,加快推进—现代化的新的发展阶段,在建设有中国特色—道路上实现中华民族的伟大复兴,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持解放思想、实事求是的思想路线,弘扬与时俱进、开拓创新的精神无论是在战争年代还是在和平时期,党员冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后,表率作用发挥得好,能凝聚、激发和感动广大群众跟着党前进作为我们基层干部,更要从小处、细处为群众着想,把党的温暖送到人民群众的心里,体现出三个代表的精神,使广大的人民群众更了解我们党、更了解我们党的精神,从而更加热爱我们的党,更加热爱我们的国家在今后的工作中,我要自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习,多向老同志学习,学习他们的经验、作风、接人待物、说话办事,加强法律意识,认真履行工作职责,不断用良好的道德标准来要求自己,使自己在工作当中得到锻炼和提高,我们是国家的一级政府,发挥好桥梁作用是我们执行好国家政策的必要前提,我会在我们温暖的集体当中团结同志、努力工作,履行工作职责,并请大家给我提出宝贵意见谢谢!转正述职报告演讲三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加准备资料的注意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才准备齐全,办理按揭的“路”走通了同时,为了方便以后的按揭客户准备按揭资料,我制定出一套详细的《万利财富广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营情况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的详细、具体、清晰,给办理按揭的客户减少了许多麻烦,必定提高办理按揭的效率另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》非常详细,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作给予了充分肯定述职人20—年—月—日转正申请述职报告范文3转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态从自身来讲也有了进一步的提高,现将这二个月的工作情况作以下总结
一、人管方面
1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试
2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号
3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作
二、业管方面
1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单
2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理
3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理
4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作
5、与财务和银行方面做好沟通在每月月初核对做单情况计算并及时支付银行手续费
6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作
7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务
8、做好银保单证的征订并及时对库存资料做好清点和整理
9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量述职人20—年—月—日转正申请述职报告范文4尊敬的领导我是一年毕业于—二中,—年入伍—陆军学院,在前三个月工作中,我对集团公司产生了深厚的感情,这种感情来自于贵公司对我的培养,来自于全体同事对我的信任和帮助,集团的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信念一直而努力工作着,现在,我向各位领导述职,请给以审议光阴似箭,岁月如梭,转眼间三个月试用期已到,回顾工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及时,来—旅游集团工作已三个月,三个月的时间说长不长,说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触良多,此时的转正述职报告可以说是对过去三个月工作的一次总考核三个月以来,在上级领导和同事的共同支持和帮助下,本人有了很大的进步并也为大愿文化园贡献了一点微薄的力量这三个月,对于我来说,是非同寻常的三个月,在大愿文化园的渗入和集团各级领导的带领下,我对集团有了各方面的学习和认识,现将三个月的工作汇报如下
一、三个月中做了什么
(一)紧张的集训结束后,于5月1日正式进入大愿文化园的试用期阶段首先让我对贵公司的各方面规章制度的学习和认识以及对园区的各方面的工作环境熟悉,有了进一步的的了解
(二)采取以老带新的方法,将我按排到园区出口岗亭执勤,我从对大愿文化园一个陌生的阶段到了解,到作为大愿文化园安保中的一员,充分认识到该如何运用自己的方法和结合班长经验去做好岗亭执勤情况
二、三个月有哪些体会通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了贵公司的工作环境和工作氛围,在这个适应过程中,我有以下几点体会
(一)必须树立端正的工作态度和勤奋的敬岗敬业的精神,热爱自己的本职工作,能正确、认真的对待每一项工作任务,按照公司的要求,在工作中能够采取积极主动,能参加集体各项训练,认真遵守公司的规章制度,准时值勤,态度决定一切在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果
(二)必须努力掌握每个岗亭的执勤经验、方法在总结基础上不断创新,安保部的每一项任务,每一个执勤点都要严肃认真,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的纠纷和建筑、施工器材的损失,所以必须清晰了解工作区域、方法才能提高效率,确保工作质量,此外,对所做过的工作应及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结基础上提高效率,只有这样,才能迅速进入角色,不断提高日常工作的胜任能力
三、三个月有哪些成长,哪些还需要改进
(一)政治思想表现,品德素质,修养和职业道德有一定的提高,我深深体会到,集团公司是一个讲学习,讲团结,集体荣誉感很强的大集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体上保持一致,严于律己,积极向上,才能融入这个大集体当中
(二)工作能力有一定的增长,在目前工作岗位上能不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能从客观入手,有了很大的进步和提高
(三)需要改进和完善的地方,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在一些需要改进和完善的地方,如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高总而言之,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事们的最好方式,也是一个实现人生价值观的唯一选择,争取早日成为一名—旅游集团公司优秀的一员,在此提出转正申请,请领导批准,不管这次述职能否通过,我将一如既往的工作,一如既往的心态,也希望领导和同事一如既往地看待我述职人转正申请述职报告范文5各位领导、各位同事我于年月日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报以接受大家评议
一、技术培训和作风纪律方面作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中在实践中学习,不断提高工作能力在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风
二、学习生活方面技术服务工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心为达到这一要求,我十分注重学习提高一是向书本学工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外我还自费购买几本涂料学参考书二是向领导学这段时间以来我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰三是向同事学古人说,三人行必有我师我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高进入贵公司以来,由于离家较远与其它同事相比较,而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求努力工作是我最大的追求说句实在话工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择
三、工作体会在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会-要在思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体。