还剩24页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程主管竞聘书9篇工程主管竞聘书1尊敬的各位领导,各位同事你们好!感谢公司为我们提供了这次机会,向大家介绍自己,得到大家的信任和支持我从XX年开始从事餐饮工作XX年5月在厨师技校学习炒菜经过短期培训后,在一些小型饭馆和企业食堂工作XX年初到山东东方美食学院进修学习中餐制作在校期间获得优秀学员荣誉,到东方美食大酒楼参观实习曾经在厨师长培训班为聘请来的名厨当助手,同时也给我自己一个锻炼的机会10月份培训结束,经过实践和理论考试获得由山东省劳动局职业资格培训中心的厨师职业资格证书在校期间参加过3期厨师长培训班的学习XX年到北京国利来山庄工作,在山庄期间在,头沾,炸锅,上杂,炒锅岗位工作,在工作期间学习凉菜和简单的面食制作XX年就改革,厨房承包合同到期,山庄老板留我配合厨师长工作,参于冷荤,和炒锅档口工作期间被派别的酒店学习粉肠,风干肠等特色菜的制作方法,后来又到正东方,百姓坊参观学习交流XX年5跟厨师长到京城小院工作XX年2月23日到本公司工作,主要负责凉菜工作,在从事厨房之后在业余时间通过中国烹饪,上网,有关餐饮管理等书籍学习,向师傅请教,来不断提高自己的业务水平1/26与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作最后我想用一句话结束我的演讲那就是“给我一次机会还您一个满意J工程主管竞聘书4尊敬的各位领导您们好!感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会,我是来自,自加入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技能、流程,所在区域的各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理同时在繁忙的工作之余,本人还自学各种专业书籍,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘工程主管一职如果我是工程主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领下属完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量
一、首先要有计划的进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不至10/26的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质很好,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,把各项工作做到最好
三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排下属员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好各种设备设施的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录如果我是工程主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通、协调,营造团结、竞争的良好氛围力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力如果我是工程主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意率及维修及时率达100%提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录、工作总结,定期汇报领导作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是11/26我绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”谢谢大家!工程主管竞聘书5尊敬的各位领导,各位评委你们好!我叫,今年xx岁,本科学历,xx年大学毕业,同年在支行参加工作由于工作突出,xx年度,xx年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“先进工作者”荣誉称号首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参加竞聘会计主管的机会之所以参加竞聘,是因为我具有以下四方面优势一是具有扎实的理论知识参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我提高自我,使我的理论水平有了较大的提高在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩平时所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导分配的各项工作任务二是具有较强的工作能力我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳诚实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得12/26到了领导和同事的肯定三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大始终有干好工作的坚定信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障我的接受能力强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速,并且有信心,有决心,也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务竞聘不是为了争官而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,在更高的舞台上实现自我价值如果竞聘成功,我的工作思路是坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作行长,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手,当好参谋,求真务实的开展工作第一,根据业务发展的需要,不断充实自我、完善自我首先,在理论方面,要强化金融专业理论知识的学习,进一步提高理论水平;其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力第二,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业13/26务运行相适应严格按照联社的部署安排,端正经营思想,健全内控制度,确保规范、安全的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高第三,搞好员工业务学习,组织业务技术练兵,提高全员素质业务的不断开展需要员工素质的不断提高督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素质第四,加强规范化服务教育,全面提升员工进行优质服务的思想从增强员工主人翁意识入手,让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起,银行业激烈竞争的今天,优质服务对合行的发展又有非常积极和举足轻重的作用,让他们懂得从优质服务中要客户,从优质服务中要业务,从优质服务中要效益,努力打造优质服务精品网点,用优质的服务来推动效益的新增长点如果这次竞聘不成功,我也不会有消极情绪,只把它当作是一次开阔视野和思维的机会,我同样也从中得到了提高,我会加倍努力的去工作去学习去完善自己尊敬的各位领导,各位评委,作为一名大学生职工,根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力,已经完全具备一个会计主管的必14/26需条件,希望我会成功,让我实现心中的美好愿望那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力量!谢谢大家!工程主管竞聘书6各位领导、各位评委大家好今天,我将要竞聘的职位是信用社会计怀着无比激动的心情,参加主办会计竞聘,首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会推行会计委派制,是联社党委为了提高信用社会计核算质量,进一步促进全县信用社系统稳健经营和健康发展的一项重大会计制度改革,我衷心拥护联社党委的英明决策*作为一名有十多年会计从业经验的竞聘者,今天重新挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好*公平竞争,挑战自我,在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同仁,都能取得较好成绩参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势第
一、我是一名党员工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践不管是在照镜、位庄信用社,还是来到现在的营业部,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理15/26使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定第
二、具有扎实的业务基础一九九三年高中毕业参加工作后,在抓紧时间自学会计业务知识的同时一,九七年我参加了联社组织的平大计算机财会专业学习,系统学习了有关会计业务理论一九九八年我通过参加全国考试,获得了助理经济师资格,20xx年我又报考了中级会计师资格考试,一年获得了会计电算化资格证书,同年在市办组织的业务技能比赛中,我所参加的两项比赛全部获奖,取得了一个第
一、一个第二的好成绩,为联社争得了荣誉20xx年初,我被授予了市级青年岗位能手称号,我还连续多年被评为信用社系统先进工作者第
三、工作经验丰富参加工作以来,我先后从事过信用社营业会计、储蓄会计、主管会计等诸多工作,不管是在哪一个工作岗位上我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务在对外服务和内部管理上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚换取信任,是我一向的工作原则,这也给我的工作带来了许多帮助,带动了所在单位各项业务的发展特别是20xx年全市推行电子化建设过程中,我们营业部被列入首批上机网点,凭着集体智慧和平时学习掌握的电脑知识,我和同志们一道虚心学习,认真钻研,细心操作,共克难关在全市率先实现联网成功,加快了业务操作进度,并顺利完成了电算化年终决算,受到了联社的肯定和表彰,为以后全县信用社电算化推16/26广积累了经验如果竞聘成功,我的工作打算是工程主管竞聘书7尊敬的各位评委、各位同事大家好!我叫,我竞聘的职位是财务部副经理这次竞聘是机遇也是挑战在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,20xx年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭,1999年以优异成绩获得了会计师任职资格大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507r先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,99年开始担任财务处会计主管工作,20xx年被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去”以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务17/26制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于20xx年度被评为优秀员工三年来我主要做了如下工作
一、准确及时地做好日常财务核算物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础
二、建立、健全收费台账随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然考虑到手工收费台账的局限性,于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作具体来说有以下几点第
一、充分发挥财务的理财功能量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一18/26笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力第
二、加强在用物资的管理针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压第
三、定期进行财务分析为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据第
四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平奥运精神,重在参与!作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工19/26我喜欢我的职业,在从事餐饮工作以来,积累了一定的工作经验在其岗位中能充分发挥自己专专长和优势在生活和工作中,尊重领导,团结同志,服从领导,工作负责,不重名利,不计较个人得失XX年到公司至今,曾获得XX年和XX年的优秀员工在工作期间在领导和同事的帮助和支持下,开发了啤酒鳏鱼等豌鱼系列菜,和金枪鱼和寿司刺身的制作XX年10月圆满完成总公司交给我们为XX大代表制作啤酒觥鱼的任务在平时认真完成客饭和大餐凉菜的制作和售饭工作这次竞聘不仅是一次展示自我,认识自己的机遇,更是一次互相学习,互相交流的机会今天我竞聘的岗位是厨房领班这次竞聘对我来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要是一次难得的学习和锻炼的机会作为一名合格的领班不容易,在工作中不仅要爱岗敬业、吃苦耐劳.有责任心、有业务技能、善于团结同志、有管理才能还要起到带头的作用,协助部门经理做好各项工作,检查,监督,各项工作完成情况组织协调好后厨人员,合理安排班次,保证按时供餐负责工作餐,客饭的加工制作,花样品种的安排,审查菜谱食谱组织开发新品种,每周召开质量分析会对存在的问题制定改正措施每周召开质量分析会对存在的问题制定改正措施负责餐饮综合成本核算,以及单一主副食品的成本核算工作,审查进货申请提出主副食销售价格的建议制定后厨人员的业务培训计划,组织开展技术交流负责对在人员和新招聘人员的业务考核工作负责客饭的原料及餐饮用品设备实施采购每日检查后厨各岗位工作情况,及现场情况,设2/26作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,相信明天我将成为参与的成功者谢谢大家!工程主管竞聘书尊敬的各位领导下午好!我叫悠然,大专学历,现任物业公司综合部文员,主要负责工作督查、文字整理、档案管理和内外协调工作之所以参加物管部主管岗位的竞聘,我认为自己有以下几方面优势
一、有较强适应能力我先后从事过柜组实物、经警、电梯维修、给排水维修、中央空调系统操作等销售、安全和后勤技术工作,有着丰富的工作经验,能较快适应新的工作环境通过自身努力,先后4次获得先进个人、优秀员工的荣誉
二、学习提高能力无论在哪一岗位,我能干一行爱一行,利用工作机会,边干边学,不断加强专业知识学习和工作经验的积累,力求做到业务专精同时,我还利用业余时间考证考级,分别丁20xx年和20xx年取得物业管理师和二级建造师执业资格证书,目前工程管理专业本科在读20/26
三、组织协调能力通过在物业综合部文员岗位的历练,积累了一定的组织协调和工作管理经验,思考问题的深度和广度得以延伸和拓展,工作计划性、执行力、团队意识、补位意识明显增强如果我竞聘成功,我将在物管部领导的指导下围绕三个阶段开展工作
一、稳定阶段
1、尽快了解物管部运营情况,掌握财务收支数据,明确增收节支目标
2、熟悉所有公共设备设施运转情况,检查维保记录,确保设备设施的安全高效运作
3、带领物管部轮岗新进员工共同学习物管部各类工作流程和物业服务相关知识,以在确保平稳交接的基础上尽快上手各自职责分工
4、群策群力共同梳理当前存在和急需处理的问题、事项,按照轻重缓急,拿出措施和办法,明确到人,定时完成
二、推进阶段
1、进一步完善员工每日工作流程和目标责任书内容,力求结合实际工作情况,以量化考核指标为基础,以账单管理模式为依据,真正做到程式化管理
2、充分调动外包安保、保洁人员,发挥群防群治作用,重点加21/26强防火防盗、装饰装修、公共区域节水节电、公共设备设施巡查等工作
3、多留意主动来访和陌生人员,及时收集寻租信息,发挥物业接待、推介优势,尽最大努力为业主租房出力
4、继续做好物业管理费收缴工作分类空置房、闲置房和已出租房业主信息,制定相应收缴计划
三、提高阶段
1、按季度做好业主满意度调查工作,及时听取业主的意见和建议,并分析总结服务方面不足之处,及时改进,逐步提高并保持满意度达到90%o
2、做好物业增值服务工作例如户内保洁、餐饮买送、报刊订阅、代办代缴等以上是我对物管部的工作思路,不论此次竞聘结果如何,我都将一如既往的做好本职工作,不断学习积累,迎接新的挑战谢谢各位领导!竞聘人工程主管竞聘书9各位领导、各位评委、同志们大家好!首先,感谢物业分公司物管中心和同志们给予我这次展示自我的22/26机会和舞台我叫李林,X年出生X年毕业于,专业,20xx年10月通过网上招聘进入工作,今天竞聘的岗位是物业分公司物管中心工程部主管我今天演讲的主要内容分二个部分一是我竞聘工程部主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面第
一、尽职尽责为物业分公司物管中心前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁20xx年物业分公司物管中心组建初期百业待兴,在分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下,从实际出发,组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍,在这一时期,由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作,在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议,有效控制了日后设备设施运行使用中的问题发生,虽然我和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的,在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短第
二、尽心尽力为物业分公司物管中心的发展做出了应有的贡献一如既往地尊重、支持各位领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到到位而不越位,补台而不拆台在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热23/26第
三、全心全意为物业分公司物管中心的突破发挥自己的聪明才智,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来今天,我参加工程部主管职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑
一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在物业初创时期,我事必躬亲,我对名都现有的公共环境了如指掌现到每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质20xx年我又参加了物业管理师的考试现在我已通过两科,准备在20xx年力争考过
二、是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神我想,虽然我不是最专业,但我虚心向专业人学习,这对一个技术管理工作者来说,非常重要
四、是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足
三、是我有严于律己、恪尽职守、诚信为本的优良品质既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同24/26
四、我认为自己具备担任工程部主管的素质和才能那么如何做好一个合格又称职的工程部主管呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变“四个做到”就是第
一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为第
二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平第
三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第
四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,25/26一片丹心我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任谢谢大家!竞聘人日期26/26备管理,及安全制度落实实施情况并做好记录对后厨人员完成岗位工作情进行监督检查,提出考核意见根据工作实际情况,提出完善内部管理的意见和建议负责做好各项工作记录负责完成部门经理交办的其他工作任务还要熟悉部门业务对厨房的管理和改革有自己的见解和建议1要把客户放在第一位,狠抓菜品的质量比如某些菜的一次炒的过多,刚出锅的时候符合成菜求,由于加热和,售饭速度影响,使菜品颜色变黄,看上去不新鲜;有的成菜颜色深,矣大,没有食欲控制炖菜数量,炖菜成菜要求需要长时间一次性炖制,成菜量大;受售饭的时间和速度的影响,菜品炳的时间过长,质量会大打折扣,没有买相炒菜的时候由于原料多,受热面小达不到炒菜的要求,一次炒制过多,就会影响菜的质量菜品的口味没有统一标准,只是靠个人经验进行制作为该进以上缺点制定炒制程序和成品标准要把客户放在第一位,狠抓菜品的质量比如某些菜的一次炒的过多,刚出锅的时候符合成菜求,由于加热和,售饭速度影响,使菜品颜色变黄看上去不新鲜;有的成菜颜色深,荧大,没有食欲控制炖菜数量炖菜成菜要求需要长时间一次性炖制,成菜量大;受售饭的时间和速度的影响,菜品炳的时间过长,质量会大打折扣,没有买相炒菜的时候由于原料多,受热面小达不到炒菜的要求,一次炒制过多,就会影响菜的质量菜品的口味没有统一标准,只是靠个人经验进行制作为该进以上缺点制定炒制程序和成品标准3/26在内部员工餐方面,建议对内部员工和客户错开用餐;11:1511:30为员工开,11301215为客户开饭1215停止大餐食品制作选用快餐办法,同时为员工开饭,这样可以避免食品剩余调查员工的口味和喜好同时按照公司员工餐标准制定菜单和花样品种周六日和下午用餐时间有1小时速短到35分钟2降低成本降低成本要从原料初步加工开始,选用最新鲜的原料,抓原材料的出成率,原料的使用率,来降低成本监督操作过程和制作程序,监督原材料出成率是否达到预期计划制定标准的食谱,所有菜品,按标准食谱下料,某一道菜主料的多少,配料的多少根据销售量采购原材料,比免剩余量过多根据饭菜的销售量和观察顾客饭菜的剩余情况,以及客户的评价,来分析各种食品的市场的需求量和客户满意度,所有食品按市场的需求量生产制作,避免生产过多,买不出去就会食品剩余,造成总成本上升和亏损还有一些日常工作中用的,洗洁灵,消毒液,手套,钢丝球等工具的使用情况,还有各种电器设备使用和维护3提供小炒,盖浇饭增加刀削面,牛肉拉面,燎面等特色面食4鼓励大家各方面技能,实现一人多能,在工作中更好的配合共同为提高食品质量作出最大力量4/26如果我能竞聘上这个岗位,将于同事一起努力,完成各项工作任务工程主管竞聘书2尊敬的各位领导及家人们大家早上好!我是人力综合部的,来自,于20xx年4月10日进入公司,在这不算长也不算短的两年时间里,公司在不断迅速发展,我也在不断与时俱进,为推动公司良性发展作出自己竭尽全力的贡献,也感谢公司张董、罗总给予我这广大的平台,让我有体现自身价值的机会,同时也感谢公司各位同事对我工作的支持与配合,也感谢各位领导对我无私教诲与帮助,让我在工作中查漏补缺,不断的提升自己,是你们成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心态和一颗感恩的心去感染我的同仁们共同成长,与公司共同进步今天我是来竞聘人力综合部主管一职,这个岗位我觉得她是把自己提升到一个新台阶,当然,也会是一次新的挑战和不一样的收获,所以我做好了准备我也愿意接收一次新的挑战,因为我时刻准备着只要用心的人没有进不了的步,退不了的场,对于为什么要来竞争该岗位我觉得有三点:
一、勇于挑战、任劳任怨,不怕吃苦有一颗诚挚热情善良的心,
二、性格中和,有良好的职业道德和职业操守,处事稳重、细致,坚持原则性问题,遇事不推诿、擅于沟通与协调,并具5/26有良好的团队合作意识及组织协调能力;
三、有一定的文字写作基础及较强的思维敏锐力,勇于完成上级领导交办的各项事务如果我竞聘上人力综合部主管一职,首要任务就是在一个星期之内让本部门的新同事尽快的融入到工作中来,更好的去完成上级领导交办的各项事务,做到本部门工作有序开展,其次,加强本部门人员综合素质,充分发挥好人力综合部工作职能,做好每天工作衔接,避免各项工作职能交叉,保证各项工作运作有序,为各部门、门店提供良好的服务保障打好坚实的后盾,再次是做好工作当中的每一个细节,务求实效,人力综合部工作最终体现在落实上,对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实,充分发挥好人力综合部的督促作用,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况,对公司各个阶段的中心工作,我们会早安排,早部署,勤检查,重落实充分调动各方面的工作积极性,为公司全面完成上级下达的各项工作任务做出自己积极应有的贡献如果我没有竞聘上人力综合部主管一职,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在宁总和夏经理的带领下,与人力综合部的全体成员一起为美好明天而努力工作,一心一意地支持人力综合部主管的工作,把自己工作的体会和方法毫无保留的教给她们,使他们尽快地进入角色!谢谢大家的欣赏!最后,想与大家分享一句话“今天很残酷、明天更残酷、后天很6/26美好,大多数人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳!”确实今天是残酷的,明天会比今天更加残酷,而后天不一定会美好,但是很多人都会在明天晚上的时候倒下,如果你不倒下的话在后天的早上你会发现你会变得不一样,你会变得坚强,变得有毅力,变得更加执着,当人被世界改造时,是一种滋润的、舒展的、找到自我的状态,同时又在凭着自己的力量改变世界竞聘人日期工程主管竞聘书3尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会我叫,这次竞聘的岗位是酒店培训主管这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作理由有三点7/26
一、具有良好的职业道德和强烈的事业心到酒店工作三年以来在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础
二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家
三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的8/26态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作
一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展
二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升
三、加强个人修养,练好基本功进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力在与同事的交往中凝聚合力最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作各位领导各位同事,古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”竞争上岗有上有下,无论成功9/26。