还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
实用的财务部的年度工作总结2023年实用的财务部年度工作总结一年一度的年度工作总结即将到来,回顾过去的一年,实用的财务部在各项工作中,始终贯彻“审慎管理、服务中心”的理念,积极推进财务管理工作,健全各项制度,取得了骄人的业绩
一、预算管理2023年,实用的财务部在预算管理方面取得了重要突破根据公司的战略目标和业务计划,制定了详实的预算计划,将资金用于切实可行的项目上在全年的预算执行过程中,实用的财务部及时调整预算,确保了在业务发展过程中,科学合理地利用财务资源,并对超支情况进行有效控制本年度预算管理得到了公司高层领导的充分认可和高度评价
二、资金管理在资金管理方面,实用的财务部科学合理地配置了公司的财务资金精准的资金控制,有效地减小了资金占用成本由于投资决策合理,公司短期资产结构合理,长期负债水平稳定,公司每年要付的利息支出比去年节约了20%以上资金运用效果明显,优化了公司的资产负债结构,提高了公司的资本金回报率
三、成本管理在成本管理方面,实用的财务部根据公司业务特点,制定了全面有效的成本控制措施通过严格执行成本控制标准,强化成本预算核算指导,发挥成本管理与战略营销密切关系的协同作用等措施,有效地降低了成本支出,提高了公司的成本效益经过一年的持续努力,实用的财务部年度成本控制达成目标,使公司的盈利能力得以稳步提升
四、财务报表编制在财务报表编制方面,实用的财务部建立了全面、科学的财务报表编制系统,严格按照财务会计标准进行编制,确保了财务报表的准确性、真实性和可靠性同时,财务部全面运用财务系统,适时适度完善报表按时上报公司高级管理层对实用的财务部财务报表编制的效率和质量都给予了高度评价
五、税务管理在税务管理方面,实用的财务部以规范、细致的工作风格,协调财务、税务、法务、行政各部门,确保公司实现了税法规定的纳税义务,同时在税收优惠方面也取得了明显的成效,为公司的经济效益提升、避免偏差、有利于保障公司运营提供了坚实的保障
六、内部管理在内部管理方面,实用的财务部注重及时沟通协调,切实改进工作流程,提高工作效率,积极推行信息化建设,加强财务项目的管理评估体系,强化内部审计,加强风险控制,有效预防企业内部管理风险实用的财务部紧密协作,共同完成各项工作,为保障公司的正常经营提供坚实的保障总之,2023年度实用的财务部在各项工作中,始终贯彻“审慎管理、服务中心”的理念,积极推进财务管理工作,健全各项制度,取得了骄人的业绩未来,实用的财务部将继续贯彻落实“创新、严谨、高效”的工作理念,以更高效率、更广阔的视野,打造更为强大、更为稳健的财务管理体系,共同谱写更加辉煌的未来第PAGE页共NUMPAGES页。