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医生述职报告医生述职报告1本人自从事医疗工作以来,在医院的领导下,紧紧围绕农村卫生发展大局,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务,能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,深切的认识到一个合格的基层医生应具备的条件努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治自参加工作十多年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故现将本人任职以来的工作情况报告如下
一、思想方面加强政治业务学习,不断提高自身素质参加工作以来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,做到思想上,政治上时刻保持一致同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作
(一)门诊管理在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方门诊主任是一个很轻松的岗位我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心一一全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象
(二)急诊管理我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题1缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科2对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责3对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台4部分人员总是埋怨太多,干得不太多总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识5学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信1急诊医学就是一门独立的临床专科2急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师3急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本4急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院5必须重视医学论文的.写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体性事件的应急处置能力
(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段20—年10月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习这时我才刚到门诊部不到一个月突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题首先就是急躁一一在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结一一总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足三是管理经验不够丰富一一从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评从源头找出问题的环节.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验,并记录下来不足的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴近期,老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界未来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热情与干劲,请首长和同志们监督医生述职报告6尊敬的领导我是一名普通的乡村医生,自从—年从事乡村医生工作以来在卫生局及镇医院领导下,认真开展各项医疗工作,全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务,全面履行乡村医生的职责认真负责的做好医疗工作“救死扶伤,治病救人”是医生的职责所在,也是社会文明的组成部分医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用为此,我抱着为患者负责的精神,积极做好各项工作,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会把写爱心捧给患者,受到了村民的好评本人还积极参加各项业务培训,不断吸取新的医疗知识,自己的业务水平也慢慢的有所提高,现在掌握了农村常见病多发病的诊断和治疗方法在日常生活中严格执行各项工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责的处理每一位病人从最大程度上避免误诊误治还通过订阅大量业务杂志和书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了知识面,不断加强学习,不断涉取新的.营养,促进自己业务水平的‘提高每次到卫生院开会,我都认真听取积极完成上级领导布置的任务在儿童计划免疫工作中,走家串户送儿童防疫针的通知单,做了不少实实在在的工作,对于儿童家长的询问总是耐心的给予解释,直至满意为止尤其是自—年开展农村合作医疗以来,更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁,我不厌其烦的向村民解释,宣传农村新型合作医疗的政策,并且认真执行上级政策自从踏入乡村医生的工作中,这6年来,在各级领导的帮助和支持下,工作取得了一点点成绩,但与其他医生相比相差甚远,在今后的工作中,我要继续努力,克服不足,掌握更多更好的医疗知识,争取创造更好的工作成绩,为广大村民朋友排忧解难工作6年来,我逐渐认识到乡村医生是一个光荣而且神圣的工作,我将一如既往的兢兢业业地工作,为乡村医生增光添彩做一名合格的优秀的乡村医生述职人20—年—月—日医生述职报告7各位领导同事,大家好转眼间,20—年已基本结束,回顾一年来的工作,我在院部和局医政科的正确领导下,在同事的帮助支持下,使个人素质、工作能力和工作业绩等各方面都有了较大的提高,也同时存在着一些不足,今天向领导和同志们述职如下首先本人能努力学习,加强修养,全面提高自身素质,增强政治敏锐性和预见力强化服务意识,提高创新意识,爱岗敬业,增强实干精神,以身作则,正确处理与领导、同事和患者的各种关系,注意用自已的一言一行,为领导分忧解难,维护医院的整体形象医政工作方面,医疗、护理、药剂、医技、中医等各项工作有序开展,进入良性循环卫技人员均严格遵守各项法律法规及操作规程,核心医疗制度基本得到落实,病历处方质量有了明显提高按时保质保量完成了院部及局医政科布置下达的各项中心任务,做好了一级医院医疗质量巡查、示范乡镇卫生院创建、年中、年终工作检查等的迎检、接待工作,认真做好各项报表、小结的及时填报,按季度进行了三基三严考核,按月进行了医疗质量考核及医疗安全核查,定期举行了业务学习及急诊急救知识培训,年终检查时得到了检查组进步明显的好评,医政工作排名也稳步提升门诊量、住院病人量都明显上升,门诊量44015人次,比去年同期增长2870人次,增长率为
6.5%住院人数676次,比同年同期增长109人,增长率为
19.2%手术180例,比同年同期增长16例,增长率为
9.8%年内未发生一起医疗差错与纠纷本人还同时从事临床外科工作,能基本掌握熟悉本科常见病、多发病的诊治,认真做好每位患者的接诊、处置及手术等工作,及时完成病历及各项记录的书写,得到了患者较好的评价当然在取得一些成绩的同时,本人工作中也存在很多不足
1、由于本人能力水平有限,工作方式还比较欠缺,方方面面关系沟通不够;
2、本人学习意识还有待提高,理论水平、素质能力还不能完全适应工作的需要,思想观念更新不够快;
3、病历处方质量及医疗质量考核还不够严格,奖罚措施比较少;
4、核心制度落实还有待进一步加强,比如各种登记还不够全面,医生交接班记录比较简单,个别临床医生交班太空洞;
5、各项数据指标如药占比、次均费用、抗菌药物使用率等控制力度不够,个别科室月报表所需的相关数据不够准确等总之,医政工作纷繁复杂,千头万绪,工作量大,涉及面广,成绩好坏也代表了医院最主要的形象,本人深感责任重大在新的一年来,本人将再接再励,刻苦学习,勤奋工作,更新观念,努力弥补自己的不足,改正和提高自己,同时也恳请各位领导、同事能够更加予以帮助和支持,争取在来年的工作中交出一份让领导、同事、患者更加满意的答卷谢谢大家!医生述职报告8尊敬的各位领导、各位同事在本次执业医师定期考核期满时,作为一名外科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作现述职如下20—年一来,本人全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责要求牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为对待患者一视同仁为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加省市县举办的各种学术会议,极大地开阔了视野,扩大了知识面始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治20—年以来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故尽能力完成作为一个医生的各项工作和任务热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,团结同事,尊重领导,对年轻同事真诚地对待,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象20_年以来,在各级领导的帮助和同事们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与要求相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩谢谢大家!述职人20年月日风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高
二、工作方面认真负责地做好医疗工作”救死扶作,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作一是坚持业务学习不放松坚持学习理论研究的新成果,不断吸取新的营养,促进自己业务水平的不断提高二是坚持”精益求精一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量
三、学习方面面对新知识,新技术不断的涌现,我每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,及时为自己充电积极参加院科组织的疑难病历讨论,经常复习所学的知识,做到温故而知新,及时将所学知识应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍回首过去的工作,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、夸奖和认可,我觉得所有的付出都值得在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责为卫生事业贡献毕生力量!此致敬礼!20_年—月—日医生述职报告2尊敬的领导,各位同事时光飞逝,20—年已悄然来到我们的身边回首20_年,在各位同事和领导的指导关怀下,我在思想、工作、学习上又有了一定的进步现向各位做了20—年医生述职报告如下本人自从事医疗工作以来,在医院的领导下,紧紧围绕农村卫生发展大局,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务,能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生所的常见并多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见并多发玻工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治
一、思想方面加强政治业务学习,不断提高自身素质参加工作以来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,做到思想上、政治上的思想党保持一致同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高
二、工作方面认真负责地做好医疗工作救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作一是坚持业务学习不放松坚持学习理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高二是坚持“精益求精一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量
三、学习方面面对新知识,新技术不断的涌现,我从年初即制定了学习计划,每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,及时为自己充电积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论经常复习所学的知识,做到温故而知新,及时将所学知识应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍回顾几年来的工作,我得到了较大的锻炼,取得了一些进步,但我也深刻认识到自己的不足之处在思想、工作和学习方面都有很多需要提升空间和今后仍需努力的方向,今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩此致敬礼!述职人—20—年—月—日医生述职报告3尊敬的领导我是医技部放射诊断科副主任技师,在科领导的带领下,工作认真负责,积极恳干,很好地完成了领导交予的各项任务下面我将汇报20_年度工作情况
一、政治思想表现积极参加院里科里组织的各项政治活动,遵守国家法律遵守我军的条例,遵守我院的各项规章制度,遵守科里的各项规定,团结同志,严格要求自己,以身作则
二、工作业绩本职工作完成的很好,能够胜任本职工作,主要得益于以下几点
(一)积极恳干,任劳任怨,20—年分管医疗楼技术组,当时人员少,工作忙,任务重,负责医疗楼,肿瘤楼,综合楼,心研所四个点的普通拍片和床边照相,可以说是天天加班啊,尽可能的协调好各临床点,较好地完成好普通拍片和床边照相任务,因此还经常受到临床科室的表扬新的大楼放射科从设计、装修到搬家,时间紧、任务之重,为了保证装修质量和工作进度,我每天都会跟着装修工人加班加点,放弃节假日休假,那时自己的血象白细胞达—万,到现在还不正常20_年我分管的是急诊放射科,急诊发射的工作比较忙、乱,为了工作中不出问题,自己每天都亲自盯机房,上机操作,和年轻的技师一样干
(二)抓投照质量,提高技术水平,急诊拍片大多是外伤、病重、病危的患者,要拍出高质量的照片有一定的、困难,自己在工作中认真带教年轻的技师和实习生,解决投照时出现的种种困难从而提高投照技术和水平
(三)认真检查投照体位,减少漏诊、误诊,外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时容易漏诊和误诊20—年防止了又上述原因引起的例漏诊和误诊事件不但提高了病检率,而且减少了病人的痛苦,使其得到及时的治疗
(四)严格检查证件,减少漏费现象,特别是本院工作人员来急诊做检查时并不是本人,有给自己的亲人或好友做检查20年查出DR共人次、CT共人次不是本人来做检查的患者,都被一一拒绝估计能减少院里经济损失达—万元左右
(五)做好窗口服务,提高服务质量,急诊放射检查接触病人大多是病情急,心情差,在工作时对病人一定做到耐心和热心
三、存在的问题用差距观检查自己的工作主要表现在学习工作不够,存在着重实际工作完成任务,轻政治学习,工作中有时欠耐心和细致述职人20_年—月—日医生述职报告4尊敬的领导我是医技部放射诊断科副主任技师,在科领导的带领下,工作认真负责,积极恳干,很好地完成了领导交予的各项任务下面我将汇报一年度工作情况
一、政治思想表现积极参加院里科里组织的各项政治活动,遵守国家法律遵守我军的条例,遵守我院的各项规章制度,遵守科里的各项规定,团结同志,严格要求自己,以身作贝L
二、工作业绩本职工作完成的很好,能够胜任本职工作,主要得益于以下几点
(一)积极恳干,任劳任怨,—年分管医疗楼技术组,当时人员少,工作忙,任务重,负责医疗楼,肿瘤楼,综合楼,心研所四个点的普通拍片和床边照相,可以说是天天加班啊,尽可能的协调好各临床点,较好地完成好普通拍片和床边照相任务,因此还经常受到临床科室的表扬新的大楼放射科从设计、装修到搬家,时间紧、任务之重,为了保证装修质量和工作进度,我每天都会跟着装修工人加班加点,放弃节假日休假,那时自己的血象白细胞达—万,到现在还不正常一年我分管的.是急诊放射科,急诊发射的工作比较忙、乱,为了工作中不出问题,自己每天都亲自盯机房,上机操作,和年轻的技师一样干
(二)抓投照质量,提高技术水平,急诊拍片大多是外伤、病重、病危的患者,要拍出高质量的照片有一定的困难,自己在工作中认真带教年轻的技师和实习生,解决投照时出现的种种困难从而提高投照技术和水平
(三)认真检查投照体位,减少漏诊、误诊,外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时容易漏诊和误诊一年防止了又上述原因引起的一例漏诊和误诊事件不但提高了病检率,而且减少了病人的痛苦,使其得到及时的治疗
(四)严格检查证件,减少漏费现象,特别是本院工作人员来急诊做检查时并不是本人,有给自己的亲人或好友做检查一年查出DR共—人次、CT共一人次不是本人来做检查的患者,都被一一拒绝估计能减少院里经济损失达一万元左右
(五)做好窗口服务,提高服务质量,急诊放射检查接触病人大多是病情急,心情差,在工作时对病人一定做到耐心和热心
三、存在的问题用差距观检查自己的工作主要表现在学习工作不够,存在着重实际工作完成任务,轻政治学习,工作中有时欠耐心和细致述职人—一年一月一日医生述职报告520—年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想门诊部主任主要担负两个方面的管理任务门诊管理、急诊管理下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职。