医师个人工作总结

医师个人工作总结医师个人工作总结

一、以德为本，为病人提供诚信服务、全程服务、微笑服务医生在社会中担负维护人民健康、预防和诊治疾病的任务工作的特殊性要求医生必须具有高尚的职业道德医疗活动中，医疗效果不仅取决于医疗技术、医疗设备而且与医生的职业道德都直接相关

二、加强学习，技术要精益求精医生要有医德，可光有医德是救不了病人，必须有高超的医术一个好医师，必须具备两个基本素质，也就是对医术的精和病人的诚，只有具备精和诚两个素质，才能成为大医，才能成为仁者

三、加强沟通，注重医疗安全，防范医疗纠纷一个合格的医生应当熟练掌握沟通技巧，耐心倾听病人的诉求，洞察的病人的心理和需要，帮助病人树立战胜疾病的信心有的人懂得沟通技巧，善于交流，一辈子平平安安，什么纠纷都没有，可有的人就不行，

一、二句话就把病人或家属惹火了，纠纷不断培训效果全院职工认真培训，从以下几个方面规范自身:

9、配合医务科工作，做好临床床旁血糖的比对工作

10、完成20_年卫生部和省临检中心、性病实验室和HIV初筛实验室的室间质评工作且成绩优秀；重视室间质评的结果，对偏差项目认真查找原因并及时纠正；继续完善室内质控工作，确保日常检验结果的准确性1K科室根据医院实际情况，按照医院消防安全防控工作部署，组织全科员工学习消防知识，组织核心组对科室每个角落进行现场消防检查，对存在的问题，积极整改，尽量避免意外事故的发生，把消防工作落实到位

二、存在的主要问题

1、检验信息系统和血库（输血科）信息系统也是严重落后目前存在很多技术统计要求都无法解决

2、高质量的科研立项以及科研论文仍有待提高

3、ISO15189实验室认可推进工作进展缓慢一是大家都本着以人为本，尊重病人，关爱病人，服务病人的原则，牢固树立以病人为中心的思想，提高服务水平，改进服务态度，规范服务行为，以细节展示素质，用微笑塑造形象，努力营造温馨的就医环境和和谐的医患关系二是大家都积极加强学习，努力提高自身的专业技术水平，带动整体素质提高从而提高我院的医疗、科研以及学术水平三是广大医生们努力加强自身修养，提高素质，树立高尚的医德，提高技术，加强沟通，讲究技巧，努力营造温馨的就医环境和和谐的医患关系为医院的各项工作再上新的台阶，为枣庄人民的健康多做贡献医师个人工作总结在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶真抓实干，完成和超额完成了我科的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩

一、思想政治及医德医风方面全科医护人员继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，每月一次，并作好学习记录和登记坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力要求所有医护人员对照学习，共同提高切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考”假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术

二、医疗质量与患者安全根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误加强病历管理，提高病历书写质量继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，我科医疗事故发生率继续为零贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册

三、医疗业务及医学继续教育完成情况今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%o

四、工作中存在的困难现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障随着疼痛门诊的开诊重症医学治疗科（icu）收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标

五、明年科室工作指导思想实行医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种”人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌

六、明年工作目标任务及工作重点继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作及时传达、贯彻院务会议精神遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论进一步完善麻醉护士岗位工作加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务；积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，明年我科将计划继续选派优秀人员进修深造明年计划招聘2名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科（icu）诊疗活动

七、试行麻醉科每日质控制度麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，明年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为”衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制；及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用

八、优化手术麻醉科工作环境主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成努力减轻患者负担，缓解群众”看病难、看病贵”的问题合理用药，缩短手术流程；坚决抵制商业贿赂行为坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事患者投诉率保持零水平在保证明年经济收入的基础上，明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高总之，明年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年医师个人工作总结检验科在医院领导的正确指导，在职能部门和临床科室的大力支持下，坚持以病人为中心，深入开展三好一满意，持续提升服务质量和医疗技术水平；同时对照三甲医院评审标准，认真开展自查自评、查找差距、落实整改措施，持续改进，同时紧紧围绕年初制定的工作计划，全科员工共同努力，较好的完成了今年的工作任务现总结如下:

一、取得的成绩

1、20—年工作量为一万项次，增长—%;业务收入一亿元

2、科室按照ISO15189的质量体系，不断完善各专业组工作流程，以及各项项工作，确保检验质量进一步完善急诊的标本处理流程，保障绿色通道畅通

3、顺利完成医院职工的体检、高考体检、—多人次的鼻咽癌筛查工作以及征兵工作体检等大型任务

4、积极配合医院的GCP认证的申报工作，为医院一个临床科室顺利通过GCP评审尽到了科室的最大力量

5、成功申报—区第三周期医学重点专科

6、检验科住院医师规范化培训基地首次招收4名学员，科室成立规培教学小组架构，规范安排规培教学

7、每周组织科室中级以上的工作人员为实习生进行知识讲座每月进行科室人员的三基学习和业务学习

8、为满足临床诊治需求，科室积极申报开展小而密低密度、乙醛脱氢酶等新项目同时主动组织核心小组人员到小儿科、呼吸内科、肾内科进行沟通，让临床医生及时了解检验科新项目的临床意义及检测要求，听取临床科意见不断改进检验工作，满足临床要求。