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附件2项目劳动竞赛活动考评表项目名称:分得分合计项目经理:工会主席:检查人:序检查内容检查标准考评指标备注分项得分得分1比工期进度(50分)完成进度计划以每月项目部下达的工程量为考核依据,以和财务账面每月反应的主营业务收入对比为最终考核结果完成比例得40分完成比例91%-99%之间(每低于1%扣1分)扣1-9分完成比例90%以下(含90%)扣10分按照项目管理人员人均收入进行加分(单位万元)(实际主营业务收入/人数)*3%按照项目实际主营业务收入进行加分(单位万元)实际主营业务收入*
0.3%o2比工程质量(20分)工程质量合格率100%以质检部门的检查考核记录和项目部组织的质里检查记录为准工程合格率100%20分工程合格率达80%扣5分达到60%-80%之间扣10分60%以下大项不得分,取消考评3比安全生产施工安全措施以安全生产检查标准和工会劳动保护监督检查标准为依据安全生产目标责任必须建立,没有建立扣4分420施工组织设计中安全措施实施有措施,没有扣1_4分4安全检查制度有检查、有记录、有整改方案,没有扣1-4分4安全教育制度有安全教育活动和考核,没有扣1-4分4安全工伤事故有安全事故此大项不得分,取消考评44比文明施工(10分)CI形象覆盖和现场文明施工以现场文明施工标准和CI检查标准为依据现场CI形象覆盖按照CI检查标准制作得5分,没有扣1-5分5施工现场场地管理工完场清得5分,达不到要求扣1-555比技术创新(10分)积极开展“五小”活动和经济技术创新活动,降本增效成效显著开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动有得
2.5分,没有扣1~2分积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备有得
2.5分,没有扣1-2分科技创新成果、QC成果有得
2.5分,没有扣1~2分精打细算、节能减排、杜绝浪费有成效效果明显得
2.5分一般得
1.5分,无效不得分6创和谐团队(10分)劳动关系和谐稳定,企业文化建设特色鲜明大局意识强,服从指挥服从指挥、大局意识强好得2分,一般1分团结协作、主动配合、形成合理达到标准得2分,达不到要求扣1-2分宣传得力,劳动竞赛期间在公司协调平台发表相关报道2篇发表2篇得2分,每少1篇扣1分工资按时发放,队伍稳定工资按时发放、无纠纷和上访得4分,否则扣1-4分出现上访大项不得分,取消考评。