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文本内容:
过程监控机制A、店面执行总备注严格按层级监督,监督人每周交付处罚明细给大区司令员,不许舞弊造假包庇,一经发现当事人处于1000元罚款B、工作规范分配;会议及培训的召集,若发现不服老总令员|从工作安排的,处罚100元/次总备注抽查工作规范及行为规范,工作台账时不许舞弊造假,一经发现连带大区司令员处于1000元罚款C、品牌推广画面)如未及时更新每日台账和本活动广告更新,弄虚作假者经销商老总处罚1000元,连带省区经理和大区司令员各罚款500元并取消厂总部给与的活动补贴
2、建立微信群组a.每天进行激励或者互动b.进店客户,带单进度人员情绪释放,问题反馈等c.资源共享,灌输理念d.开单人员每天分享与总结,解决问题项目奖励或规则处罚受用人监督电话邀约
1、上午九点至十一点半、下午一点半下午五点半为新客户开发时间
2、上午十一点半至十二点前一天意向客户跟踪、激励,短息告知第二天要打电话的名录;下午五点半至六点对当天进行总结、激励注:每小时休息一次(10分钟),大家进行互动,调节氛围
1、团队及个人未完成当天目标的,早会时间进行处罚,以体罚为主
2、表格记录不符合要求者罚款50元/次
3、人员擅自离岗罚款50元/次
4、其他违反有关规定的行为罚款50元/次店面电话组大区运营部终端拦截
1、上午十点半点至十点半、下午三点到下午五点半拦截时间节假日时间机动
2、每日下午与店面进店台账核实匹配
1、如未按时间要求进行作业执行的罚款50元/次
2、巡视未在岗位的罚款50元/次临促或市场人员大区运营部店面布置
1、门店布置创意PK(由第三方与区域经理检查为准)第一名奖励200元最后一名罚款50元,
2、门店布置气氛必须给人浓烈的活动气氛(由第三方与内督评判)不合格者无条件修改
1、.门店已布置但检查中如物料有不明显或损坏者罚款50元/次
2、没有与进店顾客阐述活动内容惩罚(活动推崇)50元/次城市经理大区运营部团队编制活动执行期间必须合理配备人员架构及人数(店长、店员、设计、市场、临促)活动期间有临时退出的人员经销商必须在3个工作日及时补上,如没有处于50元/天/人罚款城市经理大区运营部战报汇报按规定每日或周提报活动期间的管理表格(门店台账;意向客户;售卡信息;签单金额;总结报告;)
1、各项表格填写不完整或未填者惩罚50元每张每次
2、各项表格每天未及时上交者惩罚50元每张每次全员大区运营部每日首单全省专卖店每天最早签单销售员给予激励奖100元必须合影拍照上传微信分享(时间节无店面大区运营部点)项目奖励规则处罚受用人监督早会夕会有创意的会议模式和正能量传播给与200元奖励在管辖区域内的店面给员工、老板开早会、夕会,并以视频上传至活动微信群,未上传者,处罚50元/次;员工,老板、在场区域经理、市场专员,老板缺勤一次处罚100元,员工缺勤一次罚款50元,迟到将处罚蛙跳50个,或才艺表演(讽刺性)等等处罚重复迟到处罚叠加并以视频上传至活动微信群,未上传者,处罚50元/次,各自店面每天必须制定销售目标,并对实际完成情况进行奖惩,每天的晨夕会以图片形式发到活动微信群,进行共享未反馈晨会情况,视为无执行,处罚200元/次店经老面或商店长销总大区运营部组织分工无
1、活动启动后按照分工明细严谨执行,省区经理及时纠正,如分配任务的人未按时间完成的罚款50元/次
2、省区经理所管辖店面无组织、无分工、无渠道开展的,区域经理和管辖该店面的店长将接受100元/次的处[nj训城市经理团队大区运营部活动抽查无
1、活动内容抽查不合格或不清楚店员惩罚50元/次/人对经销商老总处罚500元/次/人
2、没有与进店顾客阐述活动内容惩罚(活动推崇)50元/次城市经理团队大区运营部台账管理无
1、活动执行期间,区域经理必须监督好店面、小区、电话台账管理,大区指挥部若发现无信息登记的,将处罚1()()元/次(抽查)城市经理团队大区运营部培训及总结全员参与有创意性和对此活动有推进的课件一经认可给与500元奖励
1、阶段性培训中如上课不用心听讲的或课后无纲领笔记的罚款50元/次
2、阶段性总结或活动总结没有及时交付的罚款50元/次城市经理团队大区运营部省经理督战无各地域经销商必须接受区域经理的管理经销商大区司项目奖励处罚受用人监督广告推广小区及户外广告不少于3个,广告位置要优质小区或较繁华地段,一旦启动延迟一天将处罚100元/个城市经理大区运营部微信短信全省每日颁发一个微信或短信最佳段子手,给予激励奖50元微信或短信必须在电话前一天发送,如遇到意向客户微信或短信的话术要及时更新跟进意向客户的微信或短信未及时跟进罚款2元/个(每日有台账更新)城市经理团队大区运营部户外活动推广无各自区域在周末必须进行一次推广宣传(广场小苹果舞蹈快闪)、广场游戏、游街演绎等平日(一周要有3次)幼儿园推广、超市或户外摆台刷微信送礼品;推广人数不能低于3人,否则处罚300元/次城市经理大区运营部老客户推广
1、老客户代单签单奖励100元/户
2、老客户转介绍客户进店10元/户活动期间老客户信息梳理,电话回访两遍以上;微信或短信三遍以上如未梳理老客户信息员工处罚50兀(活动启动后一周开始实施)城市经理团队大区运营部总备注
1、推广机制决定;最后进店客流以及成交率,(微信录4象以及广告制作。