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文本内容:
工程项目战略合作愤议书范本2022工程项目战略合作愤议书范本正文内容工程项目战略合作愤议书范本甲方法定代表人乙方法定代表人风险提示nbsp;合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的愤议条款可能大不相同nbsp;本愤议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款nbsp;乙方专业从事开拓承接房地产开发的相关配套工程,甲方为专业从事工程施工的一级企业,愿意与乙方共同承接完成甲方项目的施工业务;双方就工程施工形成战略合作关系,为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本等各个方面的合作能够达到预期目标,经双方共同愤商达成如下愤议风险提示nbsp;应明确的定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷nbsp;
一、合作方式nbsp;l、由乙方承接的房地产相关配套工程,如室内装修、室外幕墙、门窗工程、公共部份装修及样品房、精装修等工程nbsp;
2、保瞪金、垫资甲方出资%乙方出资%onbsp;
3、若该工程出现亏损甲乙双方各按出资比例承担nbsp;
4、工程结算利润甲方按%股份,乙方按%股份比例分配nbsp;
二、管理方式nbsp;l、该工程由中标进行承揽施工,经甲乙双方熔商以甲方管理为主乙方积极配合、共同管理并完成该工程任务为止,并缴纳合同造价%的后勤管理费给甲方,并将该项费用纳入工程成本nbsp;
2、工程中标后,由甲乙双主共同商讨建立项目管理班子,该项目班子的所产生的费用纳入工程成本nbsp;
三、期•务管理该工程实行独立核算专款专用的财务管理制度,工程款及工程费用支出的票证,由甲方设立出纳员管理该项工程所发生的一切费用支出由项目经理签署,财务审核甲方批示后支付甲、乙双方对财务管理有疑问可以随时盘查,实行全过程监督(该工程财务管理及审批权限全权委^甲方辨理)nbsp;
四、材料采购施工中所需要采购的材料,由项目部聘请的材料员负责采买数量、资金较大时应经甲乙双方共同确认后方可进行nbsp;
五、成本计算该项工程实行独立核算、专款专用针对该项目所发生的所有费用、登记成本任何一方都不能挪用工程款违反者可视为个人侵占,必要时可以追究法律责任nbsp;
六、双方责任甲、乙双方应共同履行中标方与建设单位签订的合同条约,共同完成该工程nbsp;
七、工程结算工程竣工验收后个工作日双方应及时辨理成本核算nbsp;
八、附即nbsp;l、未尽事宜双方应本着友好合作,共同愤商解决愤商一致的,可签订补充癌议,补充愤议与本馅议具有同等法律效力愤商不成的,任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉nbsp;
2、以上条款甲乙双方必须共同遵守,若合同履行中一方违约,违约方应承担违约行为造成的一切损失nbsp;
3、本琳议一式份双方各执份nbsp;
4、本合同的有效期为年,自签订即日起生效,结清款项后自行^止甲方地址代表人联系方式签订日期年月日乙方地址代表人联系方式签订日期年—月―H《工程项目战略合作愤议书范本.docx》将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印推荐度:点击下载文档文档为docx格式工程项目战略合作愤议书范本正文内容结束。
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