还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
合同能源-合同能源emc能源管理合同emc能源管理合同EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的以赢利为直接目的的专业化公司EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同向客户提供能源效率审计节能项目设计原材料和设备采购施工培训运行维护节能量监测等一条龙综合性服务并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展中文名,emc能源管理合同EMC合同能源管理资料简介基于市场的全新的节能新机制特点,为客户实施节能项目E资料简介“合同能源管理”资料简介:70年代中期以来一种基于市场的全新的节能新机制一一“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”的发展十分迅速尤其是在美国加拿大和欧洲IESCO已发展成为一种新兴的节能产业重要意义“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展带动和促进了北美欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力为客户实施节能项目承担了与项目实施有关的大部分风险从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍是专业化的节能服务公司在实施节能项目时具有专业技术服务系统管理资金筹措等多方面的综合优势;EMC的专业化管理不仅可以有效地减少项目成木还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMCo从而可以在全会实施更多的节能项目EMC的发展将推动和促进节能的产业化节能服务EMC是一种比较特殊的产业其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务也就是为客户实施节能项目其实质是EMC为客户实现节能量EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务
1.能源审计EMC针对客户的具体情况评价各种节能措施测定企业当前用能量提出节能潜力之所在并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测
2.节能改造方案设计根据能源审计的结果EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率降低能源成本的整体方案和建议;如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议EMC就为客户进行项目设计
3.能源管理合同的谈判与签署在能源审计和改造方案设计的基础上EMC与客户进行节能服务合同的谈判在通常情况下由于EMC为项目承担了大部分风险因此在合同期EMC分享大部分项目效益小部分效益留给客户;待合同期结束全部效益归客户所有因此“合同能源管理”是EMC和客户双方都受益的机制一一即双赢的机制在某些情况下如果客户不同意签订能源管理合同则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用
4.原材料和设备采购EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购其费用由EMC支付
5.施工根据合同项目的施工是由EMC负责的通常由EMC或委托其它施工机构进行在合同中规定客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便
6.运行保养和维护在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段EMC为客户培训设备运行人员负责试运行期的保养和维护并承担有关的费fflo
7.节能及效益保证EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证
8.EMC与客户分享节能效益由于对项目的全部投入都是由EMC提供的因此在项目的合同期内EMC对整个项目拥有所有权客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用在根据合同所规定的费用全部支付完以后以赢利为目的赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目;EMC不是一般意义上的推销产品设备或技术而是销售一个节能项目由于EMC向客户承诺和保证节能量因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理由此看出EMC是市场经济下的节能服务商业化实体在市场竞争中谋求生存和发展与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别。