文本内容:
医院财务部门如何帮助机构降低成本提高绩效2023年了,医院财务部门的作用愈发重要,因为经济环境变得越来越不确定,医院需要通过一系列举措来降低成本并提高绩效在这样的环境下,财务部门需要更加努力地工作,发挥其最大的作用来促进机构的可持续发展
一、优化预算管理预算管理一直是财务部门的核心职责,为了提高准确性和透明度,我们需要不断优化预算管理流程首先,财务团队应该建立一个有效的预算制度,增加负责人的责任感,建立预算编制和执行的一石三鸟的机制其次,在预算执行过程中,需要对财务数据进行实时监测,及时发现问题并采取相应的措施最后,要关注每一个预算目标,制定完善的报表和预测工具,及时发现和控制预算超支,以确保减少废物和提高机构绩效
二、采用新技术随着科技的发展,财务团队可以采用先进的技术手段来提高业务效率,为医院节约成本例如,采用自动化技术来处理日常业务,如账单、付款等同时,云技术的普及,可以帮助医院将数据存储在云上,降低了基础设施的成本,减少了维护的难度除此之外,财务团队还可以利用大数据技术来监管日常财务,实现精准决策,进一步提高机构绩效
三、建立全员绩效意识财务团队不能独立行动,机构的每一个部门,每一个员工都需要了解并参与到降低成本、提高绩效的行动中来因此,财务部门需要促进机构全员绩效意识的建立,鼓励他们认真对待医院的资源管理,创新产品销售模式,减少无效成本、合理分配医疗资源,以及提高患者的满意度当全员参与,多头共治机制一经形成,机构的绩效将迅速获得提升
四、拓宽收入渠道除了降低成本,医院还可以通过拓宽收入渠道,增加收入来源,从而达到提高绩效的目的因此,财务部门需要有专门的团队来探索新的商业模式或产品,以及拓宽收入渠道例如,建立私人诊所、或是提供多样化的医疗服务如预防医学、康复治疗、闲置病床的二次利用等综上所述,财务部门是机构提高绩效的关键性部分通过优化预算管理、采用新技术、建立全员绩效意识、拓宽收入渠道等系列举措,财务部门可以为医院降低成本、提高绩效、加速可持续发展提供有效的保障,实现最大的价值提升第PAGE页共NUMPAGES页。